市政工程造价的影响因素与控制措施

张永霞

摘 要：市政工程建设中施工单位开展造价管理时，为确保工程施工过程中的安全性与经济性，应当对影响工程造价管理因素进行分析，并开展相关工程造价控制措施，确保施工单位的工程基本权益。下文就市政工程造价的影响因素与控制措施分析研究。

关键词：市政工程;造价管理;施工单位;影响要素;控制措施

施工单位进行市政工程施工阶段，应当开展科学有效的造价管理措施，保证工程施工成本可控，发挥出工程造价管理工作效能。基于施工阶段的工程特点，施工单位应当开展有效成本控制措施，实现预期工程造价管理工作目标。

1 市政工程造价施工过程的影响因素分析

1.1 管理因素

施工单位在市政工程施工过程中，由于施工环境的复杂性，可能出现突发情况，使得工程造价出现较大变化;施工阶段工程造价管理时，管理团队的职业素质，也将影响到造价管理效果;施工质量与造价管理具有直接关系，施工单位为获得最大利益，应当在质量保证的基础上有效控制造价成本，达到预期施工目标。

施工阶段的工期变化，将会工程造价产生一定影响;施工单位对施工材料的管理，会对工程造价产生直接影响;施工过程中机械设备维护成本与效率，会对工程造价产生一定影响;施工阶段的安全管理工作，会对造价管理产生影响。

1.2 技术因素

施工单位开展的施工组织设计，若没有得到完善优化，其中任何一个环节出现问题，都将影响到施工单位造价控制;施工技术方案、材料、机械选择时，必须遵循市政工程要求，确保施工安全可靠，保证施工单位开展工程造价控制效果。

施工进度计划管理，对施工方的造价控制影响非常大，为此必须编制科学严谨的施工进度计划，有序合理的开展施工，保证施工造价控制可靠性;施工阶段是一项复杂的工作，施工单位必须对资源进行合理配置，才可实现工程造价控制预期目标^[1]。

1.3 合同因素

合同因素会对市政工程建设中，施工单位造价控制产生很大影响，如工程变更、资金、索赔等。如施工过程中的设计变更，将直接影响到施工单位造价控制效果;在实际工程施工建设过程中，项目资金的周转也会对施工方造价产生一定影响，如施工阶段工程预付款没有及时到位，使得施工单位的资金周转遇到一些困難;工程施工过程中出现问题时，索赔是施工方的基本权益，若合同签订时没有对索赔条款进行细化，则会对施工方后续的索赔造成一定影响，使得企业造价管理受到影响。

1.4 社会因素

市政工程施工建设过程中，施工材料的价格、人工成本、工程机械单价等都会出现一定变化，一定范围的浮动变化，不会对施工方造价控制产生较大影响，但浮动变化较大时，则会直接影响到施工方造价控制。

在实际施工过程中，市民的出行、车辆行驶等社会因素，都间接对施工方造价控制产生一定影响。其中还包含一些不可抗力的社会因素影响，如地震、海啸、台风等，都会对施工方的造价控制产生一定影响。

2 市政工程造价施工过程的控制措施探讨

2.1 工程责任成本管理

市政工程施工建设过程中，施工方为实现预期施工利润，在开展工程造价控制时，应当采取合适的造价控制措施，以有效消除抑制施工阶段的影响因素，提高施工单位的造价控制管理效果^[2]。

鉴于上文叙述的相关影响因素，笔者认为施工单位进行施工阶段造价控制时，应当开展工程责任成本管理制度，通过责任成本管理机制落实，明确界定各个岗位人员的工作职责，建构项目经济责任制，提升施工单位全体员工的经济责任意识，确保施工过程中施工方工程造价控制管理的可行性。

在项目经济责任制落实时，应当依据施工方实际施工中的工作岗位进行成本责任落实。如项目经理，需协调内部工作人员，严格管控施工质量，并对各项材料、施工机械费用进行清晰审核批准，对更改项目做好现场签证管理工作。

如技术负责人，应当对施工现场进行科学布置规划，实现绿色文明施工，主动规避施工材料浪费问题。同时组织技术人员编制总体施工组织设计，并对施工方案进行合理优化，以实现降低施工成本的效果，提高工程造价控制管理质量。

如材料员，必须对施工过程中的材料总量、消耗、单价、租赁等费用进行明细登记，并严格执行限额领料制度，做好相关材料台账记录，有序开展材料进场堆放保管工作，履行自身工作职责，为工程造价控制提供支持。

如成本员，施工单位开展项目施工建设时，成本员应当对项目成本支出进行严格管控，并编制财务报表信息，协助项目经理进行造价控制管理工作，将相关资料进行收集整理，为最终的工程竣工成本核算提供资料。

2.2 工程设计变更成本控制

市政工程施工建设过程中出现的设计变更，直接影响到施工方造价控制，为有效规避设计变更带来的影响，应当开展工程设计变更成本控制工作。在具体施工阶段，工程设计方案一旦出现变更，将影响到很多工程量，使得施工成本造价，对施工方造价控制造成巨大影响^[3]。

为主动规避相关变更风险，应当突出设计变更成本控制，落实价值工程理论，保证施工方的造价控制可行性。如在工程施工建设过程中，应当对多种因素进行评估分析，预测设计变更出现的可能性，依据变更成本控制原则，选择适宜施工技术方案，确保设计变更的成本变化处于施工方可控范围内，保证施工方的工程造价控制有效性。

2.3 工程施工现场成本管控

工程施工过程中施工方开展造价控制时，应当对施工现场成本进行合理管控，以实现工程造价控制预期目标。如施工材料造价成本较高，施工方必须对施工材料成本进行有效管理，材料成本的实际管理水平，体现出施工方管理技术的高低。

为确保施工成本管理效果，应当依据项目建设要求，对材料订购、运输、储存、发放、使用等，工作环节开展有序严谨管理。通过物资管理工作开展，可节省材料成本投资，加快施工方的资金周转，保证施工企业的造价控制效果。在大宗材料进行成本管理时，为主动消除造价控制风险，应当签订采购协议，规避市场价格浮动造成的额外成本。在实际施工建设过程中，应当不断对施工量与材料使用量进行报表收集分析，针对出现的偏差进行合理控制，以确保材料成本管理效果，实现项目造价控制目的。

在市政工程现场施工过程中，施工方应当针对安全生产与文明施工进行造价管理控制，因为施工事故的出现与施工污染罚款，都将增加施工方造价成本，影响到施工方的经济利益。为确保施工方的基本经济收益，施工方在施工阶段开展造价控制时，应当对现场安全生产与文明施工进行常态化管理，主动规避成本增加风险，保证工程造价控制可行性。

施工现场成本管控时，质量成本管理非常重要，施工方进行项目造价控制时，若质量成本无法得到有效保证，则无法保证施工方的基本收益。施工过程中建设方与监理方对施工质量进行监督检查，若没有达到施工技术要求，则需要进行毁坏重新建设，对施工方增加了额外成本，且影响到工程整体建设进度，使得施工方造价控制受到很大影响。为此，在实际施工现场进行成本管理时，必须对市政工程施工质量成本进行严格管理，保证施工方工程造价控制可靠性。

3 结语

市政工程中标后，施工方为确保施工阶段工程造价控制效果，必须对工程造价影响因素进行深入分析，并开展相关控制措施，主动规避造价风险的出现，保证工程施工可行性与经济性。

参考文献：

[1]苑丽丽.市政工程造价的影响因素与控制措施[J].居舍，2019（33）：153+157.

[2]陈曦.探究市政工程造价的影响因素与控制措施[J].居舍，2019（19）：145.

[3]甄莹莹.探究市政工程造价的影响因素与控制措施[J].绿色环保建材，2019（01）：175-176.