浅析房建工程施工阶段质量及进度控制要点

崔月芹

摘 要： 房屋建筑工程在基础设施建设中占据着重要的地位，近年来，随着城市化建设步伐的加快及社会经济的发展，人们对房屋建筑工程施工质量的要求不断提高。基于此，应提高对房屋建筑工程施工质量管理的重视，建设符合时代、社会发展要求以及满足人们实际需求的房屋建筑。

关键词： 房屋建筑工程;施工建设阶段;质量管理

【中图分类号】TU712 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.27.059

引言：在房屋建筑施工中，企业一般会制定好详细的流程和相关措施来确保整个建筑的质量和进度，但在实际施工时会有较多的影响因素对房屋建筑的施工质量造成影响。为了更好地解决这一问题，提升房屋建筑施工的质量，就必须在实际施工中加强对房屋建筑施工质量的管理。

1 质量控制要点

1.1 建筑材料

长期实践证明，许多房建工程在施工或使用过程中出现问题往往是因为建筑材料的质量把控不严而产生的。建筑材料的优劣以及选取是否合理直接影响建筑物的施工质量、使用寿命等，直接威胁建筑的使用安全等，因此对于在施工过程中对于建筑材料的质量把控也同样不可掉以轻心。从实际情况来看，许多房建工程出现使用安全问题也是由于施工单位对于建筑材料的质量把控不严，以劣质建材冒充优质建材，施工过程中为了节约成本而偷工减料，造成竣工后的建筑存在质量隐患。对于上述问题，解决方法主要有：（1）提升土建工程师的职业素养以及责任心，要求他们在工作过程中严格按照规范和设计要求选取建筑材料、把控建筑材料质量;（2）施工单位应对建材实施全过程监管，从建材的选取、合作厂商的选取、采购过程、运输过程、规范使用等进行全方位监管，做好抽样检测工作、做好检测质量报告留存等。

1.2 提高质量管理和控制意识

对工程质量造成影响的直接因素是人，所以要努力提升施工员的技数水平，才能有效提升施工质量。这就要求管理人员要结合现有的条件对人力、物力等资源进行合理配置。同时对施工员进行专业培训，包括管理制度、施工质量和专业技术的培训，让他们采取更加严谨的态度和更专业的水平去施工，并且在施工后要进行查验，确保施工质量。

1.3 做好人员管理

房屋建筑工程施工建设阶段，需要使用诸多先进的施工工艺、施工技术、施工器械。施工人员应具备丰富的经验，特殊工种应严格执行持证上岗制度。定期具备专业技术培训、安全教育等活动，提高人员的专业能力、安全意识。质量管理人员必须具备丰富的经验、良好的专业能力与组织能力，能准确识别施工中的质量问题，以便于及时发现、解决质量问题，并要熟悉施工图纸、施工合同、相关规定标准要求，开展有效的施工质量管理措施，从而确保房屋建筑工程的施工质量。

2 强化建筑施工进度管理的措施

2.1 认真抓好工程施工进度

要认真审查工程施工单位的进度计划，做好各项工序的动态控制，在施工企业的内部要制定好各个方面的规划，从而实现对工程施工进度的管理。同时要协调好各个单位和部门之间的关系，以及分项工程的施工进度。要对工程进度计划进行细化分解，并对其进行优化调整，从而提高建筑工程施工现场的进度管理效果，要进一步做好对施工单位的月度施工计划、季度施工计划和年度施工计划的审查，并检查计划的落实情况。要对工程的施工进展情况进行严密跟踪，对工程的施工进度实施动态控制。经济控制手段是加强施工现场进度管理的最有效的方法，工程管理者可以通过采取与施工企业的经济利益直接相关的方法，来对施工的进度进行控制。每周都要开展一次关于施工进度的研讨会议，针对施工进度中的问题，进行认真地分析，然后及时针对问题采取相应的对策进行处理。

2.2 引进人才进行建筑管理

首先，重视人才引进。人才是进度管理的关键，专业的人才能执行进度管理计划，实现对建筑工程的有效管理，实现对人才的有效监督。其次，建筑工程监督管理工作中需要协调各单位的工作，这就需要人才对相关知识有了解。最后，对管理人员进行培训。进度管理工作开展中要充分掌握进度管理相关的知识，加强进度管理意识。针对进度管理人员要定期进行培训，主要是以理论知识和操作知识培训为主，还应该组织知识培训讲座，提高人员专业水平。

2.3 提升施工设备管理水平

实践证明，科学的管理各项施工设备可以保障施工的具体进度，所以在今后设备管理的工作过程当中，需要借助于管理软件来形成完善的设备管理制度，合理调配不同施工流程当中的各个施工设备，减少窝工。同时，在日常的各项管理工作过程当中，还应当切实保证水电的正常供应，有效避免各项设备出现不当的损害情况。由于地基的处理工作能够直接影响到项目的工期及进度，所以应当在最大限度上去做好各项设备的进厂工作，这样不仅能够节省时间，而且还可以有效避免施工过程当中意外情况的发生。在施工进度的安排方面，应当充分发挥科学技术的引领作用，尽可能使用先进的设备与科学的管理方法。同时，材料供应机构还需要定期勘查现场情况，及时掌握施工动态。只有做到了这些，才可以进一步掌握和跟进材料库存状况，做出科学的采购方案，切实保障好施工时材料的准备工作。

2.4 做好质量问题调查工作

房屋建筑工程施工前，做好调查工作，以相类似的房屋建筑工程为参考，有针对性地分析施工建设阶段可能存在的質量隐患、可能出现的质量问题，从而制定有效的预防对策。房屋建筑工程施工建设阶段，应用全面的质量管理方法，根据工程建设总体目标、设计图纸要求及国家相关标准的要求，对可能影响施工质量的各种因素进行全面分析。同时，房屋建筑工程施工中，针对已经出现的质量问题，应及时进行分析、总结，明确原因，并采取有针对性的措施予以解决，以保障房屋建筑工程的施工质量。

结语：在最近几年当中，建筑行业获得了迅猛的发展。不过由于建筑工程相对来说较为复杂，因此在建筑施工过程当中，还需要做好各个环节的工程管理和检查工作。倘若各个工程管理环节都进行严格把控，一方面能够保证工程的整体质量，另一方面还能够加快施工进度，降低工程所耗成本，最终获得良好的经济效益。因此，要想在实际的施工过程中，切实做好工程质量管理问题，需要充分掌握整个施工项目的要点内容，从根本上避免对施工质量有可能产生影响的各方面因素。

参考文献

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