新医改下的医院财务信息化管理策略探讨

沈友祥

摘要：随着当前社会经济和科学技术发展，信息技术也得到了迅猛的发展，在当前人们现实生活和工作过程当中已经广泛地运用了信息技术，其中，医疗卫生事业是我国不可忽视一项重要事业，医疗卫生事业发展过程当中受到了信息技术重大影响。以往在财务管理工作过程当中工作效率相对较为低下，财务管理工作难以尽如人意，所以需要当前医院财务管理过程当中融入信息化技术，这已经成为当前医院不可忽视的一项紧迫任务。本文主要是关于医院财务信息化管理过程当中的问题以及相关对策的研究，以供相关专业人士进行参考和借鉴。

关键词：新医改;医院财务;信息化管理;策略

中图分类号：TP393      文献标识码：A

文章编号：1009-3044（2020）16-0239-02

在当前医院需要进一步的强化内部管理工作，提高医院经营管理水平和管理质量，实现医院健康稳定及可持续发展。医院内部管理过程当中财务管理工作是不可忽视的重要部分。为了有效提高财务管理工作水平和工作质量就需要财务人员能够加强信息技术广泛运用，使财务管理工作和信息技术实现有机的融合。财务管理人员可以通过利用云计算技术、网络技术以及多媒体技术提高财务工作效果，切实保障财务管理工作可以走上一个更高的层次。另外，实现财务信息化管理能够有利于数据良好共享，同时能够实现更快速有效的数据整理。

1 新医改之下财务信息化重要意义

新医改的背景之下，医院信息化管理过程当中还存在着很大问题，其中一大重要问题就是财务工作人员缺乏对于财务信息化管理高度认知，很多工作人员都是上年纪人员，对于新鲜事物缺乏良好接受能力，同时思想过于保守和传统，财务管理的过程当中完全依赖于传统管理模式，甚至还有一部分的人士认为信息化财务管理不如传统财务管理，这样方式过于片面和错误，在财务管理过程当中运用信息化技术能够相比传统工作方式效率更高。另外，在目前医院当中相关管理层缺乏对于财务信息化管理深刻认知，对于财务信息化了解不足，未能够引进相关设备，这都直接阻碍了医院信息化管理进程推进。随着当前国内互联网技术快速发展，应当促使医疗行业和互联网实现有机的融合，这样就可以推动国内医疗改革工作顺利开展，同时也可以给医院内部引进信息化系统促使医疗诊断的准确性、科学性得到显著的提高，有利于提高医院服务水平和服务效率。当前医院内部建立财务信息系统对于实现医院更高层次经营管理工作具有重大价值和意义。医院内部建立财务信息系统是适应新医改现实需求，由于国内医疗行业之间竞争逐渐激烈起来，公立医院为了实现自身良好经营和发展需要针对财务工作进一步加强管理和控制，要保障各项财务数据可以在医院各大科室以及各大部门之间实现良好共享和传递，同时在医院工作开展的过程当中需要贯彻和落实财务管理理念，切实加强各大科室、部门的财务管控力度，实现内部财务工作的转型和发展。除此之外在医院内部建立财务信息系统还可以给当前的医院领导者提供财务信息数据，保障医院领导决策更加具有针对性以及有效性，同时通过利用财务信息系统也可以让医院内部资源实现良好整合[1]。

2 医院财务信息化管理必要性

2.1 顺应信息化发展潮流

随着社会经济和科学技术日益发展，信息化技术也得到了快速的发展，在社会各大领域当中也广泛运用了信息技术，医院是需要加强信息技术广泛应用，这样才能够顺应时代发展潮流，同时可以提高医院经营管理水平和质量，让医院可以为广大老百姓提供更加高效、快捷、优质的服务[2]。

2.2 为医患提供便捷服务

在当前医院经营管理过程当中需要加强财务管理工作，为了提高财务管理工作水平和工作质量需要实现信息化管理，通过财务管理工作过程当中利用信息技术能够构建更加具有个性化的患病消费档案，促使患者在医院消费情况更加直观全面展现出来，还有利于患者对于自身病患情况进行更加直观清晰的了解。另外，在当前通过医院当中利用财务信息化管理有利于医生建立病患档案，促使医生能够充分了解到患者信息，同时帮助医生深入理解每一个患者病情，有利于提醒患者注意事项以及及时检查，切实保障医院服务更加具有人性化[3]。

2.3 加快新医改推进

我国是世界上人口最多国家，但是，在医疗方面和西方发达国家还存在着一定差距，为了实现医疗行业健康稳定及持续的发展，需要当前医院进一步强化自身财务管理工作[4]。财务管理的过程当中要求改进和创新传统财务管理制度，若依然秉持传统财务管理制度将直接影响到财务管理工作效果和效率，甚至会阻碍医院进一步发展和完善。為了提高财务管理工作水平和工作质量需要当前医院管理人士能够在财务管理工作开展过程当中融入信息技术，通过利用云计算技术、信息技术以及网络技术等等促使医院各大部门工作效率得到显著提高、另外通过利用信息技术也可以促使各大部门实现更加良好和谐的合作，促使医院各项工作效率得到显著的提升，有利于新医改政策在医院当中得到全方位的贯彻和落实[5]。

2.4 做好成本控制

从成本效益层面对医院财务管理工作进行分析，在医院内部管理的过程当中需要加强成本管理和控制，这样才能够有效提高医院的经济效益，同时可以实现健康稳定及可持续发展。以往，医院经济通常都依赖于政府财政，不管医院是否盈利都能够获得政府财政支持，但是自从实施了新医改制度之后，医院性质发生了很大程度改变，医院自身是否盈利直接关系到医院健康、稳定及持续的发展，所以对于当前医院来讲其必须要保障自身财务独立性和自主性，以往由于国家对于医院财务工作有一定管理和干预的作用，所以医院财务管理能力相对较为低下，但是自从实施新医改政策之后强制性需要当前的医院能够提高自身财务管理工作水平和工作质量，同时要对于财务管理制度不断进行优化改良和完善，要求医院顺应时代发展潮流，提高医院信息化管理水平[6]。

3 新医改下财务信息化管理弊端

3.1 管理制度不完善

针对国内财务管理制度进行分析，还依然存在着诸多的不足和缺陷，需要进一步加以健全和完善。此外，在医院当中很多管理部门缺乏对于财务制度高度认识，本身不完善制度更为漏洞百出，同时让很多不法分子存在可乘之机。

3.2 基础设施不完善

当前大部分医院对于自身的基础设施建设没有加以健全和完善，导致基础设施建设难以为医疗服务提升奠定良好基础。例如患者看病过程当中未能够针对其财务信息进行全方位核查，缺陷比较大，无法适应当前社会对于医疗基本性要求。另外一部分的医院过度重视患者消费资料收集，但是缺乏更加深层患者病情文件資料，直接影响到了医院健康、稳定及可持续的发展[7]。

3.3 工作人员整体素质差

当前大多数财务管理人员素质较为低下，缺乏对于财务管理信息化技术广泛认识，这样就造成了当前医院财务信息化水平相对较为低下。此外，依然存在着很多财务管理人员面对信息技术相关设备时候往往束手无策，无法针对财务数据进行科学合理分析、审核等，这样就直接的影响到了医院实现财务信息化管理。

4对策

4.1转变传统认知

新医改政策背景之下为了促使医院信息化管理水平和管理质量得到提高需要财务工作人员全方位对于信息化管理工作引起高度认知。财务管理的过程当中要逐渐转变传统思想观念，需要当前医院财务管理工作人员能够增强财务工作人员信息化认知，促使财务工作人员日常工作过程当中可以融入新思想、新技术，要求财务工作人员充分意识到信息技术重要价值和重要意义，这样才能够让医院的财务工作和信息技术实现有机融合。为了能够让医院对于财务信息化认知上升到更高层次就需要做好下列几方面的工作：第一，社会方面，在社会上就需要对于财务管理信息化工作加强大力的宣传，这样就促使所有的人员能够充分对于财务信息化工作引起高度重视;第二，医院方面，在招聘人才的过程当中需要严格把关，并且在人才招聘之后需要针对所有财务工作人员进行集中化信息培训，切实保障新入职员工具备良好信息化素养;第三，学校方面，学校需要根据时代和社会的实际需求，制定合理科学教学方针，要为医院培育出更多复合型高素质精英人才，提高人才的信息化素养和能力[8]。

4.2完善财务管理系统

在当前医院为了实现财务信息化管理需要构建相对健全和完善信息化财务管理系统，通过对于信息化管理系统进行健全和完善能够促使医院财务工作整体效果和效率得到显著提高，与此同时，还需要当前各大医院促使自身情况和财务信息系统实现相互融合，构建一套符合患者、医生需求的财务管理系统。另外医院内部需要进一步强化基础设施建设工作，要让科研设备得到全面和完善，促使医院整体发展水平得到提升。

4.3 提升工作人员技术能力

在目前，大部分医院管理人士缺乏对于信息化财务管理工作高度重视，大部分财务管理人员由于自身认知局限性甚至会对于信息化财务管理工作产生排斥，这种情况之下就直接影响到了医院财务管理工作效率和效果的提升。

5 结语

综上所述，在当前需要转变传统财务管理模式，要在财务管理工作过程当中融入信息技术，提高财务管理工作效率和效果。目前财务信息化管理过程当中也存在着很多的问题，例如技术严重缺乏、工作人员认知程度不足，相关制度缺乏健全性和完善性等等，这都直接阻碍了财务信息化管理的进程，所以这就需要医院管理人是可以不断查漏补缺，反省自身，要求加强基础设施建设，转变传统思想观念，完善各项制度，只有这样才能够提高医院财务管理工作水平和工作质量，实现医院的健康、稳定、持续的发展。

参考文献：

[1] 殷海燕.全成本精细化管理在医院经济管理中的运用探讨[J].中国卫生产业，2018，15（36）：115-116.

[2] 张利惠.为建立现代医院管理加强医院财务内部控制建设的思考[J].财会学习，2019（5）：235，237.

[3] 任飞虎，贾睿琪.大数据时代我国地市级三甲医院新型财务制度构建分析——以S医院为例[J].中国集体经济，2019（22）：142-143.

[4] 张伟旋，李明宇.基于业财融合的大型集团化医院财务系统顶层设计[J].现代商业，2019（15）：141-142.

[5] 李寅飞.信息化背景下医院经济发展既有问题及解决途径探讨[J].河北企业，2018（04）：60-61.

[6] 王定宇，赵明祥.现代公立医院财务业务一体化管理模式的应用研究[J].经济研究导刊，2018（18）：107-110.

[7] 沙艳霞.对医院财务内控存在的问题及应对策略的几点探讨[J].现代经济信息，2015（18）：259.

[8] 綦晓红.财务管理软件在医院财务应用中存在的问题及对策[J].财经界（学术版），2016（21）：238.

【通联编辑：光文玲】