建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用

强世伟

中国建筑第二工程局有限公司

1 引言

由于社会经济快速发展，人们生产生活质量的提升，对工程建设的需求也越来越大，推动了建筑行业的进一步扩大。为确保建筑行业顺利发展，必须有机结合科学的管理手段，借鉴成熟的实践经验，合理制定项目规划，从BIM技术的融合与应用进行探讨，改善建筑工程项目管理的模式，按照合理的程序规范管理，提升BIM 技术的核心竞争力，预防和控制潜在的工程隐患，确保在工期要求内按时完成工程项目，提升工程质量和安全性，推动建筑行业的发展，为社会经济发展奠定基础。

2 当前建筑工程项目管理中存在的问题

不少参建单位的管理者并未重视起来对建筑工程的项目管理，管理的时候也未具体划分相应地管理内容，使得工程的管理有着较差的执行力。还有不少建筑公司的管理者，进行工程管理的时候，有着相对陈旧的思想，实施的时候，相应地监督也没有跟上，在施工的时候，也没有明确相应地责任，施工人员进行施工的时候，责任感不强，如此，使得一些施工部位虽然不合格，但却还找不到相关责任人，之所以出现这种情况，是因为，制定工程管理制度的时候，没有明确的描述责任制度的相关细节。这些都使得施工工程管理有着较为混乱的过程，相关管理者也有着日趋降低的工作积极性，难以有效地提升工程的具体施工质量。

就建筑施工而言，在进行工程项目管理的时候，较差的执行力度也会影响到管理的创新，施工现场伴随施工安全问题，未能在第一时间做相应地上报和处理，会蔓延问题点，对于施工质量以及后期的相关工作都有着严重影响。并且，相关管理者为防止伤害到施工者的工作积极性，管理的时候只利用批评或者警告措施，会使得施工现场的执行力度难以上去，进而会造成更为严重的建筑安全事故。此外，不少参建公司并未全方位的了解和全面的分析工程项目，仅仅关注如何控制成本，也未关注施工材料及施工人员的施工质量，为后期具体施工造成了不少安全隐患。

3 BIM技术的特点和优势

3.1 覆盖面广

BIM 技术不单单是系统模型，也不只是针对建筑工程项目的某一个环节和方面，而是涉及整个项目的全过程中，包括项目设计、项目施工和运营管理。从施工设计、施工进度、质量与成本等各个方面全面进行控制，这一技术可以调动业主、设计和施工等各方的作用，共同参与和管理应用，确保工作科学高效。

3.2 可视化强

过去，建筑工程结构相对单一，实施较为简单，只需要利用二维平面设计图就能完成建筑构图。然而随着时代的发展和建筑结构形式的多元化，无法再沿用传统的二维图纸进行构图，先进的BIM技术能实现立体模型的构建，呈现出真实所需的效果，一方面能实现施工中构件的可视化，还能实现建筑整体的可视化，可视化服务能在项目设计、施工到运营管理整个过程中应用。

3.3 模拟性强

BIM技术模拟性较强，可对建筑结构形式进行模拟，同时可利用时空模拟建筑结构现实情况，例如，应急状况下的人员疏散、建筑通风情况等，而BIM 技术在这方面具有无法取代的优势。

3.4 协调性强

在建筑工程建设中一般会涉及多个部门与单位，一旦在建设过程中出现问题，必须由多部门相互配合共同处理，一般是在发现问题后再协调解决。而BIM技术能实现事前各方的沟通协调，利用三维涉及信息交互拼图合并各专业模型，使得工作效率更高。

图1 BIM技术在建筑工程项目管理的全过程应用示意图

4 建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用需求

4.1 完善软硬件配置

BIM技术在建筑工程项目管理中的应用必须充分考虑合理配置软件和硬件方面的内容，有利于支撑该项技术的有序应用。在当前信息化时代，信息化技术手段广泛普及的背景下，推动建筑信息化发展，信息化技术手段在各种建筑工程项目中得到应用，相关硬件配置不断成熟，基本满足工程建设需要，然而，当前为了促进该项技术得到更好的应用，必须更加注重相关软件，合理配置系统平台，以便合理科学地运用好BIM数据库，保证其具备实时动态管理应用特点，在数据平台的基础上，有效管理好后续建筑工程项目。显而易见，该项技术在实践中发挥较高的应用价值，不仅需要施工现场项目部配置完善的软件与硬件条件，还需要设计方及建设方等相关单位做进一步优化升级。

4.2 体现个性化

在建筑工程项目管理中应用BIM 技术具有明显地优势，然而为了对建筑工程项目管理工作提供更好地服务，应对突出的个性化与较强的针对性给予重视，在具体项目中更好地应用BIM技术。项目是建筑工程项目管理融入BIM技术的重要着眼点，根据建筑工程项目的每一项数据信息巧妙展开匹配，进而切实有效地应用好BIM 技术，将该项技术的实际作用充分发挥出来，因此，管理人员必须了解该项技术的辅助作用，保证BIM 数据库中容纳所有项目参数信息，进而将BIM 技术的更强指导与管控价值展现出来，防止BIM平台流于形式，作用得不到发挥。

4.3 提高管理人员素质

将BIM 技术应用于建筑工程项目管理中，必须依靠管理人员的帮助和支持，管理人员必须具备较强的专业能力才能推动管理模式的转变，进一步优化运用BIM技术，减少人为失误带来的问题。在此基础上，为了在建筑工程项目管理中更好地融合和优化BIM技术，一般要对管理人员积极展开培训，针对该项技术的相关应用要点与具体举措提升管理人员的能力，引进新的管理理念和新模式，在建筑工程项目管理中切实应用和融合BIM技术。

5 建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用实践

5.1 设计阶段

传统二维状态下的CAD设计出现错误的概率较大，例如，专业间的矛盾冲突，但存在的问题一半在后续施工中才暴露出来，若当时立即返工，既耽误了施工进度，还增加了工程成本。而应用这一技术，这些问题能得到有效解决，各专业利用三维设计软件能顺利进行协同工作，在建筑工程师设计结束后，结构工程师、设备水电工程师都能利用保存的BIM模型完成各自设计，各专业利用数据共享进行设计协调，能有效解决专业之间的冲突。

5.2 施工阶段

可以在BIM模型中，将施工中进度、质量和成本等方面信息输入，通过仿真分析编制合适的施工方案，使管理人员可以更好地控制施工进度和质量、成本。

5.2.1 深化设计

设计方案是最先展现建筑工程项目管理应用BIM技术的环节，这一技术能达到较为理想的深化设计效果，保证在实际应用设计方案时具备实用性与可行性，为后期施工奠定基础，扫清障碍，提高项目管理效率。BIM 技术应用的在深化设计过程中能很好地完成检查分析所有建筑工程构件以及相关信息资料，利用碰撞检测以及虚拟施工等手段，对建筑工程设计方案中的部分不合理问题展开全面分析，进而修改设计方案中存在的不足和问题，避免后期工程出现变更。项目管理人员在这一个环节中，要充分利用BIM平台和设计人员以及技术人员相配合，完成解析设计方案，找到其中存在的问题，进而达到优化设计方案的目的。例如，针对BIM技术中的虚拟施工模块，可对后续如何落实和运用设计方案作深入细致的划分，能准确掌握现场存在的不匹配或者不规范的内容，并且还能将合适的修改方案自动化提供出来，进而更好地展开深化设计。

5.2.2 多专业协调管理

现阶段，建筑工程项目一般包含了多个专业的协调作业，若不同专业之间无法协调，极易影响整个施工工程的效果，因此，这一点对于项目管理工作来说难度较大。在多专业协调管理中运用BIM 技术尤其重要，该项技术的应用能够为土建、暖通、给排水、电气系统等各个方面的施工要求提供全方位的考虑，在项目综合管理目标中纳入该项内容，并且在施工建设过程中进行动态调整，保证各专业之间的协调，消除存在的冲突。例如，在建筑工程项目施工过程中会涉及交叉作业，应用BIM 技术能产生良好的效果，有利于利用自身可视化功能，对交叉施工处理进行协调，保证有序开展施工，并且能预先展开模拟施工，对各专业施工人员工作任务进行协调，保证落实到位，防止后续各专业之间产生矛盾问题。

5.2.3 优化现场管理

同理而言，现场布置是建筑工程项目管理中的一项大难度的工作，由于未能展开合理的现场布置，会带来严重的混乱，因此，也会极大影响建筑工程项目施工的具体执行，导致质量不过关，甚至产生安全事故。BIM 技术在现场布置优化管理中依然具有显著的应用价值，通过自身的可视化功能，将建筑工程项目现场各区域以三维立体的状态呈现，有效协调和管控平面布置以及周边各种环境因素，呈现良好的布置效果，防止现场的机械设备与材料出现混乱无序的局面。在应用BIM 技术的基础上，可以重点考虑进度方面的要求进行现场布置，按照施工工序时间点，合理安排各类物资，为后续顺利展开现场调度奠定基础，方便项目的顺利开展，保证施工速度与效率。

5.2.4 优化安全文明管理

BIM技术应用于建筑工程项目管理还充分体现在安全文明管理方面，当前，建筑行业必须对这一点给予高度重视，不仅能帮助减少安全隐患，还能保证施工水平的不断提升。建筑工程项目管理应用BIM技术能够通过可视化的方式分析和呈现现场各方面的信息资料，同时借助该项技术的虚拟施工和其他配套能工，能把项目施工建设中潜在的安全隐患呈现出来，进一步做好预防和调整，防止安全隐患带来不良后果和问题，同时确保安全有效地进行施工操作。除此之外，在建筑工程项目管理中应用BIM 技术充分体现出实时性，对建筑工程施工过程中存在的不合理因素进行实时动态跟踪和分析，及时预警可能出现的风险，以便及时准确相应相关应急预案，减少施工安全事故的发生。

5.3 竣工阶段

在竣工管理过程中，要按照工程建设的详细要求、施工标准，对各个环节进行针对性地验收，对各个施工环节质量进行严格把关，克服传统验收方式的单一性，同时能高效处理大量的验收工作，有效控制工程质量潜在的安全隐患。

6 结束语

综上所述，在建筑工程项目管理中，若缺乏一套强有力的BIM 技术应用系统与科学的项目管理方法，则会产生大量的问题，对顺利开展建设存在影响。在整个建筑工程项目建设的全过程中，项目管理的问题一直持续其中，对工程品质、项目效益和声誉都有巨大影响。BIM技术在建筑工程项目管理中的融合与应用，能有效减少施工时间，提高效率，避免不必要的人财物开支和浪费，也有利于帮助工程项目树立良好的形象。