浅析建筑项目施工安全标准化管理

付甲甲 王迎雅

摘    要：在建筑项目施工过程当中，普遍存有安全施工管理不到位，工程建设防范力度不足等现象。这些现象是导致施工安全事故的主要原因，对施工人员的生命财产安全构成了极大威胁，给建筑经济和创收造成负面影响。因此，建筑企业一定要明确建筑施工安全管理中所存在的问题，进而有指向性地采取防范策略，开展建筑安全标准化管理，以提升建筑企业市场竞争力。

关键词：建筑工程;项目施工;安全管理;标准化管理

1  引言

新时代建筑技术的推动与进步无疑需要施工安全管理模式的创新，不断优化和调整其安全管理体系，并建立顺应建筑业发展的安全管理机制。根据相关的文献资料表明，大部分建筑工程项目施工事故通常都是由于现场管理缺乏恰当性或者没有落实安全措施而导致的，所以，这就需要针对于建筑安全标准化管理模式进行深入的研究，要对安全管理进行规范，实现建筑行业健康稳定及可持续的发展。

2  建筑项目安全管理重要性

（1）提高建筑企业竞争力。建筑企业想要有良好地发展，其主旨在于，提升自身的竞争力。建筑行业在众多的企业当中，竞争尤为猛烈，想要在市场竞争中占有一席之地，除了将品牌形象做好之外，还要在消费者中取得良好的口碑。而综上这些的基础，除了优良的工程质量之外，还有工程安全的影响。如果在施工过程中发生安全事故，则会给企业的形象带来负面的影响，影响在市场中的竞争力，且极有可能会最终在市场中失去地位。

（2）提高施工人员的技术能力和水平。建筑项目的专业性较强，危险性较高，然而在当前的建筑队伍中，由于施工人员整体素养不足、技术水平较差，从而造成对施工安全重视程度不足的问题常有发生。所以，施工企业需要对施工人员进行定期培训考核，通过学习提升他们的专业技术能力，提升工人的安全意识，这样不仅能够使他们的生命安全有所保障，同时还能够提高施工效率，缩短工期，保证工程质量。

（3）保证消费者的生命财产安全。消费者的生命财产和安全依托于建筑工程项目的质量，所以，在项目施工时，要做好安全管理工作，有了合理的防范措施，才能够让企业意识到安全管理工作的重要性，使工人的生命安全能够得到保障，同时也能够使消费者避免遭受财产的损失和人身安全方面的威胁。

3  建筑安全标准化管理的特点

（1）复杂性。建筑工程项目包含着诸多方面专业化的内容，比如水电施工、土建施工以及装饰施工等等，建筑工程项目在施工的过程当中工序较为复杂，同时会存在着诸多方面的影响因素，要求相关的工作人员针对各大环节进行严格的控制管理，还需要制定合理及标准化的规范，这样才能够提高工程项目质量。

（2）长期性。城市化进程日益加快，建筑规模和建筑数量不断的增加，同时建筑工程项目建设周期也大幅度增加，各种工作之间往往需要频繁实现切换，存在着大量的交叉性的作业。为进一步的提高安全管理质量和管理水平，需要相关的工作人员能够在工程项目施工的各大环节全方位的贯彻落实安全标准化管理。

（3）不确定性。在当前工程项目本身就具有自身的特性，在实际建设过程当中还依然存在着多方面的影响因素，比如，环境变化、自然条件等诸多的不确定因素会对于工程项目的实施进度造成很大程度的影响。

（4）全面性。在当前针对于建筑工程项目实施安全管理过程当中，涉及到诸多方面的专业化的内容，对此，需要相关的管理工作人员能够实施全方位管理和规划，只有这样才能够进一步的提高安全标准化管理质量和效果。

4  建筑安全标准化管理中存在的难点

4.1  建筑单位认知存在偏差

当前建筑企业大多针对某一个环节采取安全标准化管理达到建设目标，但是，针对于某一施工环节采取这样的措施往往治标不治本。运用安全标准化管理模式的过程当中要基于全盘综合化考虑，在前期的立项分析、中期的决策到后期的竣工维护等等环节都需要采用建筑安全标准化管理。所以这就需要相关的工作人员可以端正好工作态度，实现精细化的处理，而不能仅仅只是认为在某一环节当中实施建筑安全标准化管理则可，这是一种比较片面的认知。

4.2  安全管理力度不足

在当前实施安全管理工作的过程当中，虽然已经颁布了相应的法律法规，同时在建筑企业内部制定了相对较为完善和健全的规范以及制度，但是规范以及制度往往都具有一定局限性，同时我国法律法规和企业内部制度和规范难以实现良好的融合，无法实现统一化的管理，这样就会直接的影响到安全管理工作的顺利开展和实施。

4.3  监督以及奖惩机制融合效率较差

构建工程项目安全管理系统过程当中，需要相关工作人员对于安全管理操作规范和具体流程加以明确，并保障安全标准化管理可以得到全面贯彻和落实。要求相关工作人员结合实际情况，切实做好安全标准化管理工作，避免在编制安全标准化管理文件过程当中出现信息收集不及时、操作不匹配或者是随意编写等诸多问题。

5  建筑安全标准化管理体系的构建

5.1  组织机构的标准化管理

对于当前项目经理来讲，属于安全标准化管理直接的负责人，项目经理应当高度的重视安全管理，同时要对于技术保障负责人和安全保障负责人进行严格审查，切实保障这些人员具备相关的资质，同时要鼓励这些人员可以积极主动的参与到安全生产工作当中来，进一步的提高安全管理质量和管理水平。此外，应结合规章制度以及相关的工程实况对于安全标准化管理体系的相关内容进行健全和完善，对于管理人员职责加以明确，切实保障项目可以顺利的开展和实施，进一步提高安全管理水平和管理效率。与此同时还需要各部门做好协调工作，进一步的强化精细化管理，项目技术负责人要进一步的提高安全生产检查以及监督的力度，针对其中存在的问题及时采取措施进行整改，保障项目建设安全和质量。

5.2  现场施工标准化管理

为了促使现场施工标准化管理水平和管理质量得到提高，应当结合现场的管理目标和实际状况对于现场施工管理细则进行明确化，尤其是在现场入口位置需要明确6牌2图，根据工程项目建设实际需求对于現场功能区域进行科学合理的划分，切实保障施工区域和办公生活区域实现有效的隔离，另外，在危险区域或者是施工区域要设置警示标牌，这样才能够预防危险的产生，在实际施工的过程当中要保障设施搭建的合理性及科学性，同时要保障能够具备齐全的配套设施。

5.3  安全防护标准化管理

在工程项目建设实施的过程当中，要加强防护网、脚手架、悬挑平台等防护设施的管理和布置，比如在建筑外层区域应当设置相应安全网，只有这样才能够保障施工区域的封闭性，还需要结合实际情况设置防护栏杆、防护门以及防护棚等等，在必要的情况之下需要设置警示标识，如果需要将防护网拆卸情况之下，需要及时给管理部门进行申请，只有申请通过之后才能够将防护网拆除，避免危险产生。

6  结束语

综上所述，建筑工程对社会的进步发挥着不可替代的作用。现阶段建筑项目施工中仍然存在一定安全隐患，因此，建筑施工企业需要构建完善的项目安全管理标准化体系，切实改善建筑施工工程安全管理水平，提高项目安全管理的高效性与可持续性，真正实现建筑施工行业的高速发展。

参考文献：

[1] 周晓飞.建筑工程项目管理中的施工现场管理及优化对策[J].建材与装饰，2020（2）.

[2] 刘艳.建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施[J].江西建材，2018（4）.

作者简介：

付甲甲（1986—）男，汉族、河南新乡，中级工程师，本科，从事建筑施工技术与管理方面的工作。

王迎雅（1990—）女，汉族、河南南阳，工程师，本科，从事工程项目施工技术与管理方面的工作。