建筑工程造价影响因素以及控制措施
2020-09-26肖李丹肖璐曼
肖李丹 肖璐曼
摘 要:建筑工程造价管理水平对施工企业而言有着重要的影响,是决定其市场竞争力的主要因素之一。文章以现阶段建筑工程造价的影响因素分析为切入点,将其归纳总结为三点内容,分别是设计因素、施工因素以及人的因素,并在此基础上提出了有效的应对策略,如加强设计阶段的造价控制、突出施工阶段的造价控制、提升管理人员的综合素质等。
关键词:建筑工程造价;影响因素;控制措施
1 引言
随着社会经济的不断发展以及建筑行业的持续繁荣,建筑工程领域的竞争也日趋激烈,利润率呈现出逐年下降的态势,严控工程造价成为施工企业提升市场竞争力的主要手段。工程造价无论对施工企业,亦或是建设企业均有着重要的意义,有效的造价不仅可以降低施工成本,提高施工企业的盈利空间,也可以让业主减少额外的支出,一举两得。然而,就现阶段建筑工程的造价而言,存在的问题是多样的,必须采取好有效的控制措施。
2 建筑工程造价的影响因素
2.1 设计因素
设计因素是影响建筑工程造价控制的重要因素,也是容易被忽略的因素。尽管设计阶段的成本支出并不高,占工程总支出比一般在20%以上,部分工程甚至在10%以下,但设计阶段作为工程建设的初始阶段,其造价控制的科学性对工程总体造价控制有着非常重要的影响。目前设计阶段存在的问题集中于人的问题以及图纸问题上。设计人员由于专业能力的欠缺,比如对工程造价系统理论缺乏深入的了解,导致设计出来的方案存在造价偏高的问题。此外,设计图纸是施工的基础,不能轻易变更,如果设计出来的图纸在施工中出现变更,会影响施工的进度,也会增加成本支出,给造价控制带来问题。
2.2 施工因素
对建筑工程而言,施工阶段是成本支出的大头,占比在50%~70%之间,尤其是材料的使用、人员费用的支出、机械设备的使用等,构成了施工经费的主体。加强施工阶段的造价控制,是有效降低建筑工程总造价,提升施工企业盈利能力的主要手段。但在当前的施工环节中,造价控制中的问题屡见不鲜。比如,未能将施工造价控制视作一个整体,从整合控制的角度对造价进行管理,导致施工造价控制存在分散性,弱化了造价控制的整体效果。又如,施工阶段的成本支出具有很强的变化性,比如材料价格,因此必须构建动态的控制机制,而很多企业也未能做到此点。
2.3 人为因素
建筑工程造价是一项非常专业的工作,需要由专门的管理人员来完成。随着建筑工程造价工作的不断深入,各施工企业在人员安排以及工作开展中已经具备了一定的基础,并取得了实效。但同样需要注意的是,由人为操作而导致造价问题的现象也不少见。之所以会出现这种情形,和以下几点因素相关,首先,在造价人员的选用上,缺乏明确的选拔机制,人员选用门槛偏低,导致许多非专业造价人员被纳入造价管理中,削弱了建筑工程造价管理的效果;其次,造价管理人员的工作缺乏有效的监督,工作中存在粗心大意、敷衍了事的现象,增加了造价问题发生的风险系数。
3 建筑工程造价的控制措施
3.1 加强设计阶段的造价控制
设计阶段本身的造价虽然不高,但设计阶段对后续的施工、竣工有着重要的影响,设计阶段造价控制的问题必然会影响到施工阶段的造价控制,从而增加建筑工程的总造价。因此,必须将加强设计阶段的造价控制作为现阶段造价控制的首要任务。首先,加强设计单位的监督,以完善的监督机制参与到设计单位的设计工作中,监督其设计水平,及时发现其设计中存在的问题,予以整改调整;其次,优化设计方案。针对设计单位提供的备选方案,建设方要从经济性、可行性等多个角度加以论证,选择最为适宜的设计方案,并且,为了不影响施工单位的工程建设,在设计方案的选择中要尽可能不增加工程量;最后,会审施工图纸。在正式施工前,施工单位会进行施工图纸的会审,确保无误后,才会编制预算,拟定施工方案。
3.2 突出施工阶段的造价控制
施工阶段是工程造价控制中最为重要的阶段,这和施工阶段造价最高有着很大的关系。施工阶段的造价控制结果直接决定了建筑工程整体的造价控制结果。对此,在建筑工程造价控制中,要突出施工阶段的造价控制,将其作为造价控制的关键步骤与核心环节。对此,首先要做的是完善施工阶段的造价控制制度,在明确具体造价控制人员的基础上,对造价控制内容、目标、方法等进行正规化、标准化建设,提升造价控制工作的制度水平,以标准化的控制流程和正规化的控制方法來提升造价控制的实效性,降低工程总造价。其次,要构建动态化的造价控制机制。施工阶段是工程施工中工期较长的阶段,在施工环节中,无论是人力成本,亦或是材料成本、设备成本都有可能发生变化。因此,在造价控制中需要紧扣不同时间点的支出现状,构建动态的造价控制机制,提升造价控制的灵活性与应用能力。
3.3 提升管理人员的综合素质
在建筑工程造价控制中,一线造价管理人员承担着主要的职责,管理人员的专业能力、敬业态度以及综合素养,对建筑工程造价控制结果有着很大的影响。因此,为了加强建筑工程造价控制,切实降低建筑工程总造价,保证企业利益,必然需要提升造价管理人员的素质。首先,严格从业门槛。造价管理是一份非常专业的工作,需要从业人员具有扎实的专业基础以及丰富的实践经验。因而,在相关人员的招录与使用中,必须提高门槛,从源头上保障管理人员的素质;其次,加强业务培训。造价管理需要紧扣时代的发展变化,特别是法律政策的变化、管理技术的变化等,不断地改进、提升。作为造价管理的主要执行者,管理人员自然需要加强业务培训,不断提升从业技能,以更好地应对造价管理的需要;最后,注重工作考核。针对造价管理人员工作中存在的懈怠、马虎等现象,要加强工作监督与考核,提高造价控制质量,确保没有人为因素导致的造价控制问题。
4 结束语
对施工企业而言,建筑工程造价管理与控制是其培育市场竞争力,提高盈利空间的重要手段。受各种因素的影响,当前施工企业在工程造价的控制中存在着一些问题,尤其是在设计、施工与人员中更为如此。因此,施工企业需要从加强设计、施工造价控制,提升人员素质的角度出发,采取好有效的措施。
参考文献:
[1] 郁新山.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].进出口经理人,2017(10).
[2] 邢少云.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].城市建设理论与研究电子版,2013(10).
[3] 冀丹芳.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].科学技术创新,2014(8).