谁在挑战百度？搜索引擎等来破局之路

王紫娟

2017年冬天，谷歌广告部门负责人Sridhar Ramaswamy离开了他工作十五年的老东家。

那时谷歌的广告问题已经困扰了他许久，11月份YouTube视频的广告儿童信息丑闻成为促使他离职的最后一根稻草。他决定做点什么来改变当下搜索行业靠广告支持的商业模式。

两年后，他发起了对谷歌的挑战，Neeva成为他的武器。作为一款搜索引擎，Neeva拒绝广告投放，不会搜集用户数据或者从用户数据中获利，而是采用用户订阅付费机制来盈利。这样的模式在搜索领域几乎算是一种全新尝试。

这款尚未得到广泛应用的新兴搜索引擎引起了行业内的一阵骚动。红杉资本和Greylock在Neeva 6月份的股权融资中投入了3750万美元，此时Neeva仅有20余名员工。红杉给出的回应说：“Neeva改变了我们利用信息的方式。”

这一场改变来得格外必要。

如今，诞生于PC时代的搜索引擎经历了十余年的移动互联网变革，在商业模式上竟然依旧沿袭上世纪末的广告流量模式。在当下瞬息万变的互联网世界中，听起来颇有些匪夷所思。

互联网的发展史就是“连接”的发展史，人们对连接的需求与生俱来，搜索行业的更迭就是满足人类底层需求的过程。在互联网浪潮的起伏更迭中，可以说，得搜索者，得天下。

而另一方面，移动互联网上的垂直应用生态却发展得如火如荼。2019年工信部信息通信发展司指出，中国手机APP已达449万个，位居全球第一。愈发激烈的竞争让每个生态体系都加码构筑自身的护城河，平台之间互不相通，铆足了劲儿抢夺用户有限的注意力。

搜索引擎的冠军百度目前面临的危机就颇具代表性。“主战场”遇到了搜狗、360等搜索巨头的挑战，“大本营”还被不在一个量级的垂直内容APP瓜分了流量。年轻人似乎天然形成了一种默契：想了解二次元逛B站，想查看干货上知乎，想观看影音去豆瓣……

Qury 创始人兼CEO 郑伟互联网的发展史就是“连接”的发展史，人们对连接的需求与生俱来，搜索行业的更迭就是满足人类底层需求的过程

这种默契让整个通用搜索行业都陷入了一种尴尬的境地。困惑也随之而来：搜索领域的新道路在哪里？搜索行业是否需要一种新的模式来破局？

得搜索者得天下

在互联网不算久远的历史中，搜索行业曾经成就了数位巨头。

1998年，雅虎创始人杨致远登上《时代》和《商业周刊》的封面，并在“高科技百名富翁”排行榜中，以10亿美元的身家跃居第16位，登上高科技中的华人首富榜。紧接着，雅虎的市值一度超过1250亿美元，成为全球最大的互联网公司。

彼时互联网正值蛮荒时代，雅虎看到了人们对于信息的渴求，凭借着索引式门户网站兴起，解决了人们获取信息的问题，搜索从此成为许多人密不可分的生活工具。

随后，在20世纪末，谷歌在互联网技术发展的背景下应运而生，它颠覆了雅虎的索引式门户网站模式，改变了互联网的信息分发方式，也让网络搜索行为被正式普及，互联网成为了每个人指尖上的资料库。

中文搜索引擎也诞生于这一时段。2000年，百度在中關村成立，李彦宏力排众议，通过竞价排名向商家收取广告费，迅速走上商业变现之路，同时确立了国内互联网的龙头地位，成为BAT的首个大写字母。

针对搜索入口过多的现状，Qury的特别之处在于，它不是依赖于简单的关键词搜索，而是充分利用第三方APP本身已经较完善的搜索功能和结果，旨在无缝打通几十万个垂直搜索入口（第三方APP、小程序、快应用等），成为“入口上的入口”。

到这里，几乎可以确认，搜索这样一个满足人类基本好奇心的简单动作，背后有着巨大的发展和想象空间。

简单来说，互联网的发展史就是“连接”的发展史，人们对连接的需求与生俱来，搜索行业的更迭就是满足人类底层需求的过程。在互联网浪潮的起伏更迭中，可以说，得搜索者，得天下。

然而最近十年，搜索行业的发展似乎有点力不从心。

谷歌退出中国市场之后，百度就一直手握国内搜索引擎的最大流量入口。2006年出生的搜狗输入法曾经短暂地坐上搜索老二的位置。2013年，搜狗与腾讯结盟，其移动端市场占有率从最低峰的不到2%，增长到上市的16.9%，并且继续保持着20%左右的高速增长。这也让不少人认为，老二上位在即，搜索江湖格局将变。

然而事实证明，搜狗只是轻微晃动了一下现有格局便复归沉寂。接下来的三年，搜狗没能创造搜索之外的第二营收渠道，股价也一路下跌，市值较最高点已经跌掉了将近80%。

“停滞不前”成为了搜索行业最鲜明的特征。

“连接”的概念进一步延伸，万物互联成为大势所趋，物联网已然开始影响人们的方方面面。公开数据显示，小型传感器、大型家电等物联网设备，目前已达百亿数量级。到2020年后，预计将达到250亿台左右。

2019年8月CNNIC公布的第44次《中国互联网络发展统计报告》显示，虽然我国搜索引擎用户总数在上升，但使用率在持续下滑。

一方面，搜索市场的份额增长乏力。以搜索巨头百度为例，尽管在不断发力构建内容生态，但百度的市场份额始终在70%左右浮动。另一方面，市值下跌也是搜索引擎们不得不面对的现实：百度从最高的980亿美元，暴跌到不足400亿美元;搜狗在接受腾讯的收购邀约前，市值也持续萎靡不振。在广告收入上，搜索引擎们也表现平平，百度在2020年第一季度的财报中显示，百度广告业务收入为142.4亿元，同比下降了19%。

“小而美”搜索引擎掀起新水花

2020年的中国搜索领域格外热闹。如果说Qury的尝试走的是整合路线，那么，同样在搜索领域发力的还有不少垂直赛道的选手。

7月29号，阿里系的夸克举办线上发布会，宣布推出知识视频产品“夸克Z视频”。Z视频负责人、大鱼号总经理杨锋在现场表示，夸克Z视频与其他搜索平台的信息聚合功能不同，它通过搭建内容知识库，以更形象生动的视频传播方式，真正解决用户在工作、学习、生活中遇到的各类实际问题。

在AI智能引擎定位和内容生态之外，阿里自身的生态加成是一个亮点。在内容到服务的完整生态闭环的基础上，优秀知识视频可以与阿里系的健康、金融、本地生活等各种消费场景相结合，以优质知识驱动精准消费，产生更有价值的变现探索。

这样的尝试不仅仅有夸克，AI搜索引擎Magi走的也是类似的路线。当你需要找一类东西时，只需输入关键词，Magi会帮你提供这个类型的集合数据。在集合之外，还会提供细分的实体，实体包括了描述、属性和标签等内容。

其特点在于，基于机器学习的信息抽取和检索系统，能够将任何专业垂直领域中的知识提取成结构化的数据，通过终身学习持续聚合和纠错，进而为用户提供可解析、可检索、可溯源的知识体系。

搜索引擎的形式也有不同。有图片版Twitter之称的Pinterest是目前世界上最大的图片分享网站，它采用瀑布流的形式展现图片内容，新的图片会不断自动加载在页面底端。Pinterest报告称，预计今年第一季度的月活跃用户数量将达到3.65～3.67亿人，营收较上年同期增长30%以上。

可以看出，无数垂直赛道的探索正在冲击着多年未变的搜索市场，看似平静的湖面下已经暗波涌动。越来越多的中小玩家参与进来，持续撼动着搜索行业的规则。

在PC时代，人与信息的连接是迫切需求。

移动互联网时代，人们开始要求信息的质量和效率。

而今天，“连接”的概念进一步延伸，万物互联成为大势所趋，物联网已然开始影响人们的方方面面。公开数据显示，小型传感器、大型家电等物联网设备，目前已达百亿数量级。到2020年后，预计将达到250亿台左右。

当越来越多的企业进入到IoT时代，“连接”的效率又一次被提升，搜索行業的规则也会继续随之变化。

譬如推荐和搜索的演化。许四清在投资Qury时曾说，尽管目前搜索和推荐是两种极端，但这两种行为会慢慢往结合的方向演化。

但手机上的生态打通只是第一步，未来随着设备之间实现互联互通，成熟的搜索模式可以迁移到其他设备上。郑伟对于搜索引擎的期待便是如此：“信息现在被APP们割裂了，以后又会被设备割裂，但是，信息不应该是这样的。我们希望实现以个人为中心的信息自由流转。”

让信息不受限，这是搜索引擎真正的价值。当越来越多的玩家在此发力，搜索这种行为本身，也会慢慢成长为更加“智能”的样子。