立达融医：利用大数据提升医疗效率

王志臣

立达融医创始人兼CEO 许钧杰如何解决一线医护人员的根本痛点，如何通过创新提高医生工作效率，是我一直思考的事情

“专科科室医生的日常工作被大量非临床事项占据，导致他们投入临床、科研、进修学习的时间仅占工作时间的一半左右。”有过多年临床经验的立达融医创始人兼CEO许钧杰表示。

许钧杰于2003年远赴海外学习生物力学专业，随后参加医疗领域多项科研项目。2010年，许钧杰回国继续在北京大学临床医学、北京协和医院心内科学习深造。“如何解决一线医护人员的根本痛点，如何通过创新提高医生工作效率，是我一直思考的事情。”许钧杰表示。

随着大数据、云计算、互联网和人工智能技术的快速发展和普及，许钧杰尝试运用“AI+互联网+应用平台”的方式，提升医疗资源的使用效率，推动临床救治和服务水平。

2015年，许钧杰正式创立“立达融医”。

立达融医专注于心内科与妇产科全临床路径数据集成与数据服务，致力于利用人工智能、大数据等技术帮助医生实现“繁杂工作一步到位”的目标，将医生从日常琐碎、冗杂的临床工作中解放出来，提升医疗数据的使用效率，促进国内心内科与妇产科在科室建设、患者服务以及医学研究等方面的发展，推动国内医疗与国际医疗水平精准接轨。

目前，公司业务覆盖智能系统、数据服务、术后随访管理以及產业生态服务等多个板块。

2016年，国务院将医疗大数据纳入国家大数据战略布局，其中医疗数据中临床数据最为关键，数据维度涉及广、质量要求高。但问题是，海量的数据资源不能被高效“用起来”。

一方面，由于现有数据收集、存储、集合以及管理不规范，导致数据完整性得不到保证;另一方面，跨科室、跨医院之间的数据标准不统一，存在“信息孤岛”。

为了打破现状，立达融医在两个技术层面进行改善。

其一，在数据集成层面，依据患者就医程序——筛查、诊断、入院、术前、手术、术后到随访，分别研发不同阶段的智能管理操作系统。

例如手术报告系统、临床诊疗随访记录系统、术后患者管理系统以及单/多中心协作平台等，覆盖患者从入院到出院以及院外期间全周期医疗数据，同时基于标准化的后台数据系统实现互通互联。

其二，在数据处理层面，基于人工智能、大数据的采集与管理等，依据国际标准数据库架构搭建，设计专业医疗信息化字典，按照科研、诊断、治疗及管理等临床路径，实现立达融医专科字典库与临床路径的规范对应，实现国内医疗数据与国际医疗数据标准无缝对接。

结构化数据库严格遵循医疗逻辑进行数据清洗，患者个人信息加密存储，医疗数据全过程加密传输，设置院内未授权终端访问，全方位保障数据安全。

鉴于自身团队在临床医疗的多年从医经验与数次创业经验，立达融医重点从患者基数较大的单科室如心内科、妇产科垂直切入，通过临床服务创造更多社会价值。

“心内科、妇产科患者基数较大，临床诊疗路径复杂、专业性要求高且可规范程度高，更方便后续数据训练，服务快速落地。”许钧杰对创业邦表示。

与市面上大部分做数据收集、清洗等单一环节的“医疗数据平台”公司不同，立达融医以临床场景的数据集成为基础，并完成后续的数据分析、后端数据处理，从而走向前端应用，提供多场景应用服务。

目前，立达融医已拥有自我造血能力。从用户来看，立达融医不仅仅服务于公立三甲医院，也为医疗生态产业提供数据应用服务。

前不久，国内首部对经阴道腹腔镜手术临床的专述《经阴道腹腔镜手术的探索与实践》一书面世，该书的汇编正是基于立达融医参与搭建的全国妇科单孔腹腔镜智能数据平台，长期积累大量相关临床数据后分析应用的研究产出。

立达融医现有核心成员近百人，其中国内顶级医学专家顾问占40余人，团队成员均来自临床医学、通信、计算机、金融、机械工程科学等领域，拥有多年人工智能与大数据领域实战经验，同时在垂直领域和跨行业层面具备一定资源积累。

在融资层面，立达融医已于2018年获得来自元璟资本的数千万元Pre-A轮融资，2019年完成了数千万元A轮融资，2020年获得SIG（海纳亚洲投资基金）领投的数千万元A2轮融资，此次融资的重点将投入国内市场的深度布局。