贵州省遵义国家经济技术开发区“红领管家”带来的变化

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亮点：

贵州省遵义国家经济技术开发区园区党委坚持“凝聚人心、深化服务、强化共建、共谋发展”的工作思路，探索创建了“红领管家”的“党建+服务”品牌，将78家规上企业划分为8个网格，每名“红领管家”负责联系2至3家企业，初步形成了“覆盖有效、管理有序、服务有力、协调有方”的产业集聚园区党建新格局。

遵义经济技术开发区于1992年经贵州省人民政府批准成立，2010年经国务院批准升级为国家级经济技术开发区，现有规模以上企业78家。为更好地发挥党组织在非公企业的战斗堡垒作用，持续推进非公企业党建工作从“有形覆盖”到“有效覆盖”，遵义国开区在2018年成立园区综合党委，现有基层党组织20个，党员267人。

园区党委始终坚持“凝聚人心、服务企业、强化共建、共谋发展”的工作思路，以点带面，通过分类指导打造基层党建示范点，不断完善党建工作机制，搭建党员作用发挥平台，让党的影响力在企业彰显，达到党建工作与企业生产经营相辅相成、互促互进的效果。探索创建“红领管家”的“党建+服务”品牌，努力把党的政治优势、组织优势转化为园区管理服务优势，初步形成了“覆盖有效、管理有序、服务有力、协调有方”的产业集聚园区党建新格局，扎实拉开了园区党建工作序幕。截至目前，园区新成立党组织5个，应建必建率达到100%，为园区企业解决各类事务600余件。

一支队伍：“红领管家”

“汽车城入驻经销商多，党员相对分散，人员流动性很大，‘红领管家’指导我们摸清底数，组建了联合党支部。”汽车贸易协会负责人胡兵说，“他们还帮助各经销商协调办理相关的手续，我们现在遇到什么困难，首先想到的就是联系‘红领管家’。”

“红领管家”究竟是谁，又是做什么的呢？

为切合非公企业党建工作实际，园区党委提出通过建强一支队伍做好园区的“党建+服务”工作，因此“红领管家”正式诞生，它不是一个人，而是一群有志之士。据了解，“红领管家”由园区党委选派正式党员担任，承担着党建指导员、企业管家和“园区跑跑”等工作任务，负责指导和帮助园区非公企业开展好党组织标准化建设，围绕企业生产经营进行跟踪服务，保证党和国家方针政策在企业贯彻落实等，实现党的组织和工作在园区全面覆盖，促进企业生产经营健康发展。

“为确保园区入驻企业顺利建设和正常生产经营，园区党委第一时间选派‘红领管家’，跟踪项目建设和生产经营过程中遇到的困难和问题，建立相应台账，积极协调相关部门帮助解决。”园区党委书记蔡远伟表示。

一个阵地：“红领管家”服务站

党务服务窗口、企业服务窗口、微型政治生活馆、党员职工之家、红色影院、党群书架、健身房、园区会客厅……园区党委把阵地建设作为园区党建工作提档升级和提升企业服务的重要抓手，以服务升级、场所共用、活动联办、资源共享为原则，牵头整合部门资源，规划建设了集“基层党建、企业服务、群团建设”于一体的“红领管家”服务站，通过设立服务窗口岗，为入驻企业及投资者提供便捷、高效的服务。精心设置了多板块的党群服务功能区，达到统筹园区党群组织在思想教育、队伍建设、阵地建设等方面的相互衔接，有力助推园区高质量发展的目的。

“服务站辐射范围广，我们可以经常性开展联合主题党日，不仅丰富了党员活动方式，也为企业之间的沟通交流增加了渠道，党建工作与生产经营的融合更深了。”华润雪花啤酒（遵义）有限公司党支部书记感慨地说。

“红领管家”服务站的投入使用，为园区78家企业提供了服务阵地、200多名党员打造了教育基地、近万名干部职工丰富了活动场地，有效发挥了园区党委的引领作用和聚合作用。

“红领管家”服务站的工作人员正在为前来咨询的党员解决问题 （遵义国开区供图）

一个机制：“红领管家”网格化服务

为持续发挥“红领管家”队伍作用，努力把党的政治优势、组织优势转化为园区管理服务优势，园区党委实行“网格化联系服务机制”，由“红领管家”按照网格化分工，作为服务企业的首问责任人，联系指导非公企业规范开展党建工作，落实跟踪服务，为他们提供精细化、全方位的保障。

“我们服务企业有三大法宝，1本《企业服务工作手册》，1张《企业服务需求清单》和1个《服务企业工作台账》。”“红领管家”王艳说，“通过定期走访填写记录，随时掌握企业党建工作开展情况和生产经营情况，根据企业提出的服务需求，帮助他们协调各职能部门及时解决企业发展中的困难和问题。”

来自遵义市亿易通科技公司的负责人这样说道：“园区党委一直强调要把党建抓好抓实，让党建成为助推企业经济发展的重要力量。我们公司从不熟悉党建业务，到组建党支部、把骨干力量培养成党员，发挥党组织力量不断创新工作等，都是在‘红领管家’的指导下探索完成的。”近日，该公司被命名为贵州省首批互联网行业党建工作示范点。

据悉，园区党委将78家规上企业划分为8个网格，每名“红领管家”负责联系2至3家企业，确保及时为各企业提供精细化、全方位的服务，企业被动上门变主动上门，真正帮助企业解决存在的实际困难，排解企业落地后的后顾之忧，在园区形成“围绕党建抓服务，助推园区大发展”的良好局面。