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俞敏洪:最欣赏的人是任正非,因为他不嚣张

2020-09-23

时代邮刊 2020年18期
关键词:徐小平俞敏洪新东方

毫无疑问,新东方是教育领域的“黄埔军校”。仅从新东方内部出去创业且做得不错的人士,创办的教育领域企业就有上百家。其中,曾经的新东方高级副总裁沙云龙创办的朴新教育、前新东方执行总裁陈向东创办的跟谁学等都已上市。

每次高管的“另起炉灶”都会带走一批资源和名师,对新东方来说,无疑是“割肉”。但俞敏洪会从另外一个视角看待这个问题。“真正属于新东方的东西是拿不走的,即使拿走了也正常,在一个竞争的市场中,你不往里冲,别人也会往里冲,如果周围都是一帮你的小兄弟做成的优秀教育公司,你是不是会更加感到骄傲。”俞敏洪说。

在线教育的本质是什么

记者:我们发现新东方发展前20年基本每10年一个坎,还有3年新东方就迎来了第3个10年,您有没有预测过新东方未来几年会遇到哪些问题?

俞敏洪:也不是那么均衡,过几年就会有个坎,现在新东方的坎就是如何在传统教育和科技教育中找到链接的桥梁。这既是一道坎,也是挑战,但根据教育的本质来做这件事情,未来会做得不错。

记者:您觉得未来10年教培行业会向哪个方向发展?

俞敏洪:从2019年开始到2025年,将是教育领域公司再次洗牌的一个阶段。在这个阶段,最后洗出来的,大概就是在科技应用、教育本质、教学质量、教育产品方面都很优秀的公司,这时候才是教培行业发展的黄金期。

记者:纯在线教育公司在您说的这个阶段还有机会吗?

俞敏洪:当然有,有些在线教育公司是很好的公司。

记者:您觉得在线教育的本质是什么?

俞敏洪:把学生教成一个全面发展的、人格性格健全、学习成绩也很好的人才。在这方面在线教育也可以做到。

记者:相对来说,新东方的线上业务发展的比较谨慎,您总结过原因吗?

俞敏洪:这是因为我始终坚持一个理念,要培养有人性、有情感、身心健康、能与大家和谐相处的学生群体,面对面的老师和家长的作用都是不可替代的。

不管科技怎么发展,不管机器人能对孩子灌输多少知识,孩子真正地健康地成长,必须是身心的成长,这包括对孩子学习兴趣的激发,德智体美劳全面发展,这些不可能全靠机器带来,靠的是人与人的融合,大人对孩子的引导,是彼此之间气场的感知,这些再发达的科技都难以解决。

新东方意味着什么

记者:您在自己的著作《我曾走在崩溃的边缘》中经常说新东方是一家很大气的公司,您自己也在做投资。大气是新东方和您个人投资一家公司的标准吗?

俞敏洪:我说的大气是一种企业文化,新东方不计较小事情。如果员工去创业的话,我们也会给投资,虽然一些人创办的公司在业务上有跟新东方竞争的情况,但这个就是处在朋友间相互竞争和相互合作之间,其实也会把这个领域做得更加有活力,也能开发出更加创新的产品和系统。新东方出去的人创办的企业中,已经有好几家上市公司了。在教育领域毫无疑问,新东方就是黄埔军校,仅新东方自己的人出去创业且做得不错的教育公司都有上百家了。

俞敏洪1962年9月4日,出生于江苏省江阴市夏港街道,新东方教育集团创始人,英语教学与管理专家。担任新东方教育集团董事长、洪泰基金联合创始人、中国青年企业家协会副会长、中华全国青年联合会委员等职。

记者:古语云“五十知天命”,对于您来说,现在什么最重要?是新东方还是其他?

俞敏洪:我觉得是生活和事业两方面的平衡吧。我的事业不再是新东方的上市、赚钱、营销、管理等,这些新东方的人依然会做运营层面的事。对于新东方我只把握几个关键的点。一是新东方正确的战略和发展方向,这个我还要参与;第二是新东方对于中国教育,尤其是均衡教育及贫困地区的教育能做什么事情,这是我未来最重要的事情;第三是我个人如何将人生变得愉快、和平、完善。比如说包括应酬、读书,给自己更多的休息,让自己有时间锻炼身体,这也是我比较关注的事情。

记者:现在对您来说,新东方这家公司意味着什么?

俞敏洪:新东方对我来说,依然是我的精神寄托之一,我也不希望新东方最后就失败了,就没了。我觉得新东方未来做商业上的教育以外,还可以做更多的有情怀的教育。

在商界最欣赏谁

记者:您个人方面还跟盛希泰先生创办了洪泰基金,您当时是怎么考虑的?

俞敏洪:当初我们创办这个基金公司是为了帮助年轻的创业者,所以我们做天使投资。有能力的青年人要做生意,他们的商业模式很好,但又没有本钱,我们就给他们钱来做这样的事情。现在做得比较大了,因为泰哥属于全资本产业链的全才人物,天使投资还在做,他能调动很多资源,PE、财富管理、资本运作等都有。我觉得这样也挺好,就变成了全产业链的、能帮助创业者的行为,核心要素还是帮助创业者,让后一代的企业家能够通过我们更快的成长。

记者:徐小平老师曾说过,俞敏洪老师是我心中的一座山,您怎么看这个评价?

俞敏洪:徐小平在天使领域的投资做得比我好多了。每个人都有每个人的优点,徐小平身上的优点,例如思想能力、创新能力,是我永远赶不上的。但我身上的优点,例如管理能力,经营运营能力,我觉得他也比不了。这也是我们这帮好朋友又能“打架”,又能在一起,从来不分散的原因,因为我们都能从对方身上学到东西。

记者:在商界中您最欣赏谁?

俞敏洪:任正非。

记者:欣赏他什么?

俞敏洪:第一,不嚣张;第二,不夸张;第三,有理性;第四,实实在在地把钱投在了该投的地方。

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