加强建筑工程造价管理的措施与对策

万凤琴

【摘要】建筑工程造价管理工作是一项技术.陆较强，难度较大的复杂工作，所以要保证工程造价管理的合理性，确保工程造价得到有效的控制，则需要建立完善的建筑工程造价控制体系，从而使工程造价人员的素质得到有效的提升，确保工程建设过程中各项资金实现节约，推动建筑工程造价的健康有序。本文结合自己的工作经验对建筑工程造价管理的措施与对策，希望为工程建设提供有益的参考。

【关键词】工程造价  造价管理  措施与对策

一、建立一套健全的工程造价管理体系

建设工程造价的确定与控制也应该分为以下几个阶段：投资估算主要对应于编制项目建议书和可行性研究阶段;设计概算主要对应于初步设计阶段;施工图预算主要对应于施工图设计阶段;竣工结算主要对应于工程全部施工完毕，且验收完成以后。把握好每一个阶段都有与之相对应的造价管理与控制，就能很好的对我们的建设工程实施管理。这个过程需要建立一套健全的工程造价管理体系：一是需要建立一个统一的工程造价管理机构，强化工程造价管理部门的管理职能，加强宏观调控能力，健全工程造价管理的制度和办法，加快法规建设，规范建筑市场，维护市场主体的合法权益。二是要理顺各种工程造价管理主管部门的关系，建立各部门定期的协调联系制度，使工程造价管理的标准和指标能够更好地衔接、配套。工作重点放到制定有关法规、政策，搞好协调，理顺关系，提供信息服务上。

二、改革现行的工程计价方式，实施工程量清单计价方法

（一）加强对工程量清单计价模式本身的认识

工程量清单计价也是一种计价模式，其是为了有效的控制工程价格的管理制度改革而产生的，所以在工程量清单计价模式实行后，则需要与其相适应的一种新的造价管理模式与其相适应，从而保证改革工作得以继续下去，这就需要造价管理部门在工作中进行不断的创新，及时改变观念。

（二）加强企业自主报价的能力

建筑工程量清单计价方法的实施关键在于企业的自主报价。这就要求大多数施工企业形成自己的企业定额，在制定综合单价时，不再沿用定额计价模式去处理，而是应该建立企业定额体系。

（三）建立与工程量清单计价相配套的工程造价管理制度

施行工程量清单计价必须配套有详细明确的工程合同管理办法。在工程量清单计价法推广实施后应该就新的计价办法配合相应的合同管理模式，使得招投标所确定的工程合同价在实施过程中有相应的合同管理措施。

三、加强工程建设全过程的造价管理

（一）加强设计阶段对造价的控制工作

任何一个建设项目，从可行性研究阶段开始、都会经过立项、施工图设计阶段，招投标、合同签订到最后的工程竣工等程序，与之相对应的。因此。在需要对工程设计方案进行变更时，需要经原项目批准机关进行审核认可，没有经审批的擅自变更的设计，其造价不予以承认，同时还要追究相关人员的责任，所以在项目建设过程中和竣工时要进行严格的检查，保证施工与设计方案存在着一致性。

（二）加强工程招投标管理，合理确定工程造价

当前在市场经济条件下为了更好的控制工程造价管理，不断的推选和完善招投标制度是一项最有效的举措，其在公开、公平、公正的原则立场下，有效利用激烈的市场竞争环境下，实现优胜劣汰，从而使工程造价得到合理控制。同时在招投标过程中，施工企业也要审查好各招标项目后谨慎择标，同时各建设主管部门也要加强把关，做好对标底和合同价的审查工作。

（三）加强工程预决算环节的监督管理

为了有效的实现对工程造价的监督工作，则需要加强工程预决算环节的检查工作，同时还要加强对编审人员的工作管理，对工程项目进行重点监督，从而保证工程预决算的监督管理。四是加强工程造价咨询业管理。一方面要加大管理力度。理顺管理体制，通过有效的监督管理，保证咨询工作的科学性、技术性和公正性。另一方面要认真做好工程造价咨询执业人员的培训和资质管理工作，提高行业整体素质，充分发挥其在咨询服务和市场中介方面的不可替代的作用。

四、建立工程造价管理的良好竞争秩序

任何国家的建设工程项目中都会或多或少地存在一些豆腐渣工程，施工单位为了牟取暴利而将建筑工程的成本一而再，再而三地进行削减，这无形之中就让建筑工程的实际开支与工程预定造价之间产生了庞大的差额，如果这样的建筑工程竣工以后，那么势必会给人们日后的使用居住带来不可言喻的安全隐患，而且一旦发生坍塌等意外事故，那么所带来的连锁反应和恶劣。

要想保證工程造价管理的良好秩序，则需要做好工程造价管理工作，而工程造价管理工作水平的提升，则需要有高素质的管理人员，所以需要工程造价管理人员不仅要具有良好的业务素质，同时还要具有较高的政治素质，从而使其能够确保严格执法，从工程项目开始到竣工的整个过程中做好工程造价管理的工作。

五、加强工程造价管理人才培养，提高从业人员的整体素质

建设工程全过程造价管理与控制就是对建筑工程从开始到结束的各个阶段进行管理与控制，在这个过程中，一旦发生偏差，就及时纠，使建设工程造价一直处在可控的范围内，每一个阶段都受到上一个阶段的影响，层层把控，使最终的目标得以实现，并且取得较好的投资效益和社会效益。只有在建设工程各个阶段进行造价管理与控制，才能对建设工程起到良性发展的作用，将国家建设资金控制在有效的范围内，用有限的资金最大限度的开发建设，所以全过程造价管理与控制是势在必行。

长期以来我国的工程造价管理人员只是对于建筑工程造价管理中的图、计算、套定额、取费和计算总价等一些基本性的工作，但现在我国处于全球经济一体化的格局下，如果造价工程管理人员还处于这种状况下，那么就无法适当当前建筑工程全过程的工程造价的管理要求。所以提高工程造价管理人员的整体素质是当务之急，管理人员在加强自身的学习的同时，还要积极的参加各类培训，使其掌握最先进的管理方法和造价技术。

六、结语

全过程工程造价管理与控制是对建筑工程进行全程监控的有效手段，对工程当中的每一笔收入或者支出都会进行认真地记录与监督，确保工程的每一项费用都落实到位，让政府或者投资人的每一分钱都花得明明白白。

参考文献：

[1]樊黎.房屋建筑工程造价管理的常见问题及策略研究[J].装备维修技术，2020，（2）.

[2]孙琪.关于新型建筑材料对于建筑工程造价管理的影响探析[J].绿色环保建材，2020，（6）.