建筑工程现场施工中安全措施和施工技术管理

2020-09-22郭晓东

建材与装饰 2020年26期

郭晓东

（山西西山金信建筑有限公司，山西古交 030200）

0 引言

与其他行业不同，建筑工程项目开展的过程中，不仅涉及的子项目、工作单位以及工作人员数量较多，而且通常工期较长，施工环境较为复杂。因此，在实际施工的过程中会存在一定风险，这些风险主要是施工安全管理以及技术管理不到位导致的。不仅威胁着施工人员的生命安全，对于建筑工程的质量和进度也会产生负面影响。

1 建筑工程现场施工管理的意义

建筑工程现场施工管理对于保障施工人员生命财产安全，确保整个建筑工程的顺利进行以及工程质量都有着重要的意义和作用。在实际建筑工程施工过程中，不仅需要使用很多大型、重型的机械设备，还涉及大量的户外高空作业等，而且，实际施工场地环境复杂，建筑工程所包含的子项目又十分繁多，这就使得整个建筑工程施工作业的过程中存在较多的安全隐患。对于施工人员的生命安全以及施工质量都会产生不良的影响。因此为了保障建筑工程的质量和效率，确保工作人员生命安全，需要重视建筑工程现场施工管理工作，尤其是施工现场的安全管理和施工技术管理[1]。

2 建筑工程施工现场安全管理措施

2.1 建立安全管理制度

科学合理的安全管理制度是确保建筑工程施工现场安全性的基础前提，也是施工人员生命安全的基础保障。在建立安全管理制度的过程中，首先，相关工作人员需要对整个建筑工程加以了解，通过对施工环节以及施工场地的考察和分析，有针对性的制定合理的安全管理制度，有助于安全管理作用的有效发挥；其次，规范施工现场的安全管理标准，确保安全管理工作人员在进行安全管理工作的过程中能够有据可依，以此增强安全管理工作的效果。再次，建立责任制度，根据实际情况为每一位安全管理人员划分责任片区，并将其工作成果与绩效考核相关联，增强安全管理人员的责任感和工作积极性；最后，加强对于现场施工人员的规范管理和约束，确保施工人员在施工过程中能够严格执行相关操作标准和要求，减少由于安全防护不到位造成人员伤亡事件的概率。例如，管理人员要监督现场施工人员在施工的过程中按照安全管理条例佩戴相应的安全保护措施，对于没有按照规定佩戴保护措施的施工人员，要按照安全管理制度以及施工安全风险程度进行适当的处罚，加强施工现场安全管理，确保安全管理制度的有效落实。

2.2 增强工作人员安全意识

经调查，目前我国已经发生的建筑工程现场安全事故，其中大部分是由于施工人员缺乏安全防范意识引起的，施工人员自身的安全意识对于其生命安全有着极为重要的影响，因此在建筑工程施工现场安全管理过程中，建筑企业需要提高相关工作人员的安全意识。①建筑企业需要定期对施工人员展开安全教育培训，宣传安全管理制度和相关安全规范；②借助真实案例展开安全教育，实际案例往往要比单纯的说教更具有冲击性，并以此向施工人员强调安全施工的重要性，介绍安全事故的危害和严重后果，提高工作人员的安全意识；③在施工现场悬挂写有安全口号的横幅、海报等，并在存在安全隐患的位置张贴警示标语，提醒施工人员注意安全，做好防护措施，还可以通过建立安全体验馆的方式，鼓励施工人员进行安全措施佩戴、使用体验，在建筑施工现场营造安全施工氛围，无形中增强施工人员的安全意识，图1为建设工地安全体验馆。

2.3 分析施工现场安全风险

为了尽可能避免在施工过程中不良安全事故的发生，就需要尽量消除或者削弱施工现场的安全隐患。在建筑施工正式开始之前，建筑企业需要对整个施工流程以及各个工序进行了解和分析，查找出其中存在安全隐患的节点或者不良因素，并及时采取有效的处理和解决措施，以此降低安全事故发生的概率。

图1 建筑工地安全体验馆

对于一些难以解决的安全隐患问题，需要相关工作人员采取一定措施，或者通过安全规范制度削弱不良因素带来的影响。例如，建筑工程施工不可避免要进行高空作业，相关工作人员需要确定好高空作业中施工人员需要佩戴的防护措施，以及安全操作规范，并在实际施工过程中，监督施工人员严格按照安全规范操作。

除此之外，在建筑工程施工过程中，还有一些是难以避免的安全隐患和风险程度较高的安全问题。为了尽可能降低安全事故发生时造成的影响和损失，在实际施工之前，建筑企业还需要针对这一类安全风险编制安全防控应急预案，分析安全事故发生时可能出现的状况，并针对不同情况制定有效的应对措施，使得管理人员以及施工人员在面对紧急情况时，能够及时进行援救或者自救。并且建筑企业还需要定期组织安全防控应急预案模拟演练活动。

2.4 做好安全交底工作

准确有效的安全交底工作能够进一步提高施工现场的安全性。在安全交底的过程中，建筑工程项目负责人需要将施工过程中的安全要点详细的告知施工人员，尽量避免施工过程中出现类似的安全问题，与此同时，安全管理责任人也需要了解安全交底的相关内容，明确引起安全问题的因素，并在相关书面材料上签字确认，在进行施工安全管理的过程中加强对于安全要点的管理，降低安全事故发生的概率[2]。

3 建筑工程现场施工技术管理措施

3.1 重视施工材料和设备管控

在建筑工程现场施工的过程中，施工技术水平以及施工的质量效果会受到很多因素的影响，其中最主要的就是施工材料和相关机械设备，可以说材料和设备也是施工技术的一部分。因此在建筑施工的过程中，需要加强对于材料以及施工过程中所使用的机械设备的管理。

对于施工材料而言，在材料进场之前，相关管理工作人员需要加强对于材料数量、质量、规格等方面的检查和验收，确保材料各方面符合施工要求之后，才能够进场。在施工材料进场之后，需要进行分类存放管理，并且对钢筋等材料需要采取一定的保护措施，例如，防潮防水措施，防止因管理不当导致建筑材料变质，进而影响施工进度和施工质量。最后，在使用材料之前，还需要再次对其质量进行检查。

加强施工设备的维护管理，在建筑施工的过程中，离不开机械设备的运用，想要确保施工质量符合工程标准，就需要对机械设备进行定期的维护和检修，对于故障设备要及时进行维修或者更换，确保设备能够正常工作，使得机械设备的作用得以充分发挥。通过对材料以及设备的有效管理，确保施工技术的质量和效果。

3.2 完善技术管理体系

对于建筑工程施工技术的管理，需要通过完善技术管理体系，实现对于施工技术的全程管理和控制，以此保障施工质量。一方面，在建筑施工开始之前，相关工作人员需要结合建筑工程的目的以及施工现场的实际环境，在以建筑施工技术规范标准为前提的基础上，编制完善的施工技术方案，明确每一个施工环节所采用的施工技术。施工技术方案是建筑工程施工的主要依据，对施工质量和进度有着重要影响，因此要确保施工技术方案的科学性、合理性以及可实施性。另一方面，确定好施工图纸之后，各部门的工作人员需要参与到图纸的讨论当中，明确各部门的施工内容，并分析施工技术中的难点以及重点，讨论相应的解决应对措施，实现对施工过程中的各种技术问题的有效管控，提高建筑施工技术水平。

3.3 加强施工现场技术管控

建筑现场施工技术管理的要点就是规范性，规范管理不仅提高了建筑施工技术水平，而且使得施工过程更加高效，能够极大程度的提高施工质量以及施工效率。首先，要确保施工人员技术水平符合施工要求，在施工之前对施工人员进行相关技术培训，对于一些大型机械设备的操作，要确保施工人员持证上岗；其次，在建筑施工现场，管理人员需要加强对于施工人员施工技术应用的管控，要求施工人员严格按照施工技术方案和图纸进行施工，在每一阶段施工结束之后，要进行阶段验收工作，对于施工不达标的部分要及时进行修整或者返工；最后，面对需要进行工程变更或者调整施工技术的情况，要与相关部门负责人以及设计人员沟通之后，再确定最终整改方案，确保施工质量[3]。