6S 管理法在提升骨科仪器设备管理水平中的应用价值

王乐

九江市中医医院筋伤科 （江西九江 332000）

随着现代医学技术的快速发展和进步，尖端及高新仪器设备开始广泛应用于骨科手术中。与此同时，仪器设备的管理水平直接影响骨科手术的开展，所以加强骨科仪器设备的管理尤为重要[1]。6S 管理法作为5S 管理法的升级方式，包括了整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Sriso）、清洁（Sriketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Security）6个方面[2]。目前，6S 管理法已成为现代化医院管理的关键和基础，其特点主要为全员性、直观性、持久性、潜隐性、广泛性，可以构建舒适、安全、整洁、干净的环境，让管理质量得以提升。本研究探究6S 管理法在提升骨科仪器设备管理水平中的应用价值，现报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

选取6S 管理法实施前（2017年）与6S 管理法实施后（2018年）我院的仪器设备各150件作为研究对象，包括中频治疗仪、监护仪、手术显微镜、电动气压止血仪器、C 型臂X 线机等。两组一般资料比较，差异无统计学意义（P>0.05），具有可比性。

1.2 方法

我院自2018年1月开始实施6S 管理法对骨科的仪器设备进行管理，具体内容如下。

1.2.1 组建6S 管理小组

由护士长担任小组组长，科室全体护士作为组员，办公室及总务负责具体事宜，保证全体护士均参与其中。所有成员共同讨论制定标准和实施方案等，护士长积极组织小组全体成员参与6S 管理法的相关培训，让其了解相关知识，养成良好的习惯，开展工作时严格遵循相关规则，定期检查和督导，同时进行考核。

1.2.2 整理（Seiri）

清理科室内的全部仪器设备，根据种类不同对仪器设备进行编号，使其保持良好的备用状态，固定每个仪器设备的地标，只有保证定位放置才能实现在需要使用仪器设备时有效、准确和快速地拿取，同时根据相关的管理制度对仪器设备进行统一管理。

1.2.3 整顿（Seiton）

安排专人管理每台仪器设备，组织科室护士开展仪器设备使用的培训和指导工作，将使用操作规程和故障处理流程贴在每台仪器设备的合理位置；此外，科室护士不仅需要做到操作考核合格，还应了解和熟悉仪器设备的故障处理流程，定期检查仪器设备的性能，让仪器设备保持良好的备用状态。

1.2.4 清扫（Sriso）

定期对污物和环境进行清扫、整理，做到不留死角，每班都应清点仪器设备的数量，整理清扫中存在的问题；制定《仪器设备完好备用状态检查表》，内容包括设备登记卡、标识牌、合格证、仪器设备以及配件完好情况、维修说明以及操作手册等，让仪器设备时刻处于高效运行状态，对于检查中存在的问题应每周进行总结分析，同时制定改进措施。

1.2.5 清洁（Sriketsu）

结合仪器设备的具体性能，选择合理的清洁方法，每周擦拭和消毒仪器设备表面，并加强日常维护工作，并随机选择不同仪器位置开展环境卫生学监测。只有当环境保持清洁时，才能有效预防院内交叉感染，保证护理安全性和护理质量。

1.2.6 素养（Shitsuke）

作为6S 管理法的核心内容，要求全部护士根据相关制度和规定开展工作，养成良好的工作习惯，培养主动、进取、积极的精神，不断提升自身职业素养，尽职尽责地完成仪器设备管理工作，让各项工作有序开展。

1.2.7 安全（Security）

仪器设备不能超负荷运转，应设置安全防护装置，并悬挂安全警示标识。仪器设备的操作人员应了解和熟悉仪器设备的操作规程，掌握仪器设备的正确使用方法，不能违规操作。仪器设备在运行时，责任护士应保证其正常、安全地运行。日常工作中，加强培训护士的安全意识和责任心，并制定相关的安全措施和制度，避免不良事件的发生。

1.3 临床评价

比较6S 管理法实施前与实施后的仪器设备管理水平，包括仪器设备放置规范情况、故障发生情况、完好情况及使用登记完整情况。

1.4 统计学处理

2 结果

6S 管理法实施后的仪器设备放置规范率、完好率及使用登记完整率均高于6S 管理法实施前，仪器设备故障发生率低于6S管理法实施前，差异均有统计学意义（P<0.05），见表1。

表1 6S 管理法实施前后骨科仪器设备管理水平比较[件（%）]

3 讨论

骨科手术器械种类数量多、周转率大，对于部分由医疗器械生产厂家或医药公司提供的外来器械而言，还具有单品价值高、结构复杂、专业性强等特点，给骨科医疗器械管理工作带来极大的挑战[3]。6S 管理法通过让科室全体护士参与到器械设备的管理工作中，增强团队间的集体荣誉感以及合作精神，提高护士的工作积极性和责任心，让护士主动、积极地开展各项工作[4]；此外，6S管理法通过定位、分类放置各类仪器设备，让科室环境保持整洁和有序，通过定期维护及保养仪器设备，让仪器设备的性能保持良好，故障发生风险降低，仪器设备的使用年限有效延长[5]；同时，应用6S 管理法可以让护士形成良好的习惯，让护理操作快速、准确地完成，进而减少护理差错事件的发生，提升护理工作效率和护理质量，也能让患者的满意度得到提升[6]。本研究结果显示， 6S 管理法实施后的仪器设备放置规范率、完好率及使用登记完整率均高于6S 管理法实施前，故障发生率低于6S 管理法实施前，差异均有统计学意义（P<0.05）。

综上所述，应用6S 管理法能可提升骨科仪器设备的管理水平，进而有效防范护理不良事件的发生，保证医疗救治的安全性。

［参考文献］

［1］ 曾新. JCI 标准联合6S 护理管理在急诊急救仪器管理中的应用[J].医疗装备，2019，32（21）：53-54.

［2］ 张欢.探讨手术室仪器设备管理在6S 优质标准规范化管理下的作用效果[J].齐齐哈尔医学院学报，2019，40（18）：2345-2347.

［3］ 李想， 杜建娜， 王静，等. 骨科手术器械质量追溯的应用研究[J]. 现代医院管理， 2018， 16（5）：79-81.

［4］ 李朝阳，邓澜，胡芬. 6S 管理在ICU 急救仪器设备管理中的应用[J].全科护理，2019，17（21）：2655-2657.

［5］ 麻少卿，聂梦莲. 6S 管理模式在眼科护理管理中的应用效果观察[J].基层医学论坛，2019，23（18）：2593-2595.

［6］ 黄彦， 段绪坤， 杨光静，等. 6S 管理在改进中医医院服务管理中的应用效果分析[J]. 重庆医学， 2017，46（28）：4018-4020.