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论加强房建工程质量管理的有效措施

2020-09-17张立纲

建筑与装饰 2020年25期
关键词:房建工程有效措施质量管理

张立纲

摘 要 近年来,为推进建筑行业的规范发展,国家有关部门逐步出台了相应的法律法规与政策,以指导建筑行业的发展。在房建工程项目日益增多的过程中,一些技术体系与管理体系尚不成熟,使得在房建工程施工中的质量问题频发,不仅影响了房建工程效益的实现,也难以符合行业现代化发展的要求基于此,本文详细分析了房建工程项目中,加强质量管理的相关策略,对房建工程质量目标的实现具有现实的指导意义。

关键词 房建工程;质量管理;有效措施

1房屋建筑工程质量管理的重要性

整个房建工程施工具有复杂性与专业性,对不同的房建工程项目而言,也存在着施工方案、施工结构等的区别,总体上看,房建工程施工的工程投资规模大、周期长、质量要求高,在整个的施工作业过程中,还涉及了施工材料、机械设备、自然地理环境、工艺技术、管理体系等各方面要素,这些要素都会对施工质量产生或大或小的干扰。工程企业要提升质量管理水平,就必须要结合房建工程的特征,制定完善的质量管理规章制度与体系,在施工的全过程中坚持质量第一、严格管控的原则。房建工程质量管理的重要性主要体现在以下方面:①房建工程质量管理水平是企业实力的一种直接反映,企业只有致力于工程质量管理,才能够在同类型企业中赢得良好的发展先机,在市场上树立良好的形象,帮助企业获得更大的市场潜力。②在房屋建设施工期间,通过全过程、全方位的质量管理,能够使得现场的施工作业稳步进行,從而提升整个房建工程的建设质量,使得房建工程在投入使用以后更为安全与稳定,为人们提供更为舒适的居住环境,保障居住者的生命财产安全,带动和加快行业的现代化、规范化发展[1]。

2房建工程施工质量管理原则

在房建工程项目的实施过程中,质量管理具有一定的复杂性,为提高质量管理的有效性,避免工程出现各种的质量问题。有关管理人员在参与质量管理的过程中,需遵循以下的原则:①标准化。对于房建工程项目而言,必须要开展标准化的质量管理工作,结合工程建设的要求与目标,制定相对完善、可行的质量管理方案,以工程材料使用标准、工艺要求为基础,加强不同部门之间的技术交底,不断监督相关的施工人员开展规范化的施工作业,达到工程的质量标准。②全过程。房建工程从项目投资决策到竣工结束阶段,在各个阶段都需要切实开展质量管理工作,否则,某一阶段的质量管理不到位可能会影响这一阶段和后一阶段工作的顺利开展,要提升工程的质量管理水平,必须要开展全过程的质量管理工作,对各个阶段开展细节化的质量控制。③全要素。整个房建工程项目中包含的工程要素较多,这些工程要素都是影响工程质量的关键因素,要提升质量管理水平,对这些要素的质量管理极为关键。

3加强房建工程质量管理的有效措施

(1)提高质量管理意识,完善质量管理机制。房建工程的一些质量问题是由人的因素所造成的,比如,施工人员的不规范施工行为、管理人员的管理缺位,因此,要加强工程质量管理,同样需要从人的管理出发。在人员的管理方面,主要是要提高人员的专业素质、技能水平,使得施工人员能够在施工过程中,严格根据施工的要求,开展规范化的施工作业,而施工管理人员需在施工的全过程中,开展全方位、全过程的质量控制,及时进行各种质量问题的处理。总之,在人员的管理方面,最为关键的是要提高人员的质量管理意识,使得全员都具备质量意识,积极参与到质量管理的工作中来。工程施工企业在实际的工作过程中,必须要选派专业素质高、工作经验丰富的人员来对施工人员与管理人员加以必要的培训与指导,及时处理施工过程中的质量问题。此外,工程企业在施工活动开始之前,还需要结合房建工程的具体情况、工程经验,制定完善的质量管理制度与规范,在此制度中不仅要包含基本的责任制度、质量制度,还需要包含问责制度与奖惩制度等,发挥制度对质量管理工作的约束作用。

(2)施工全过程监督管理。房建工程的质量管理工作中,监督与监理是基本的手段,在整个的施工过程中起着重要的作用。要提升质量管理水平,工程企业需在施工过程中加强全过程的质量监督与管理,在正式的施工作业开始之前,有关人员需就房建工程的施工要求,进行施工规划,确定施工过程中的施工工艺与材料等的确定,保障材料与工艺的应用符合质量标准,制定详细的质量监督监理工作计划,并结合其监督监理计划,安排专人来完成相应的工作,使得在整个的施工过程中,各个部门、各个岗位的工作人员都能够切实履行好质量监督职责,保障质量管理工作的有效进行[2]。此外,工程企业在施工过程中,要开展全过程的质量监督与管理,还需要建立完善的监督责任机制,实施严格的责任制度,比如,引入PDCA管理法,来对各个环节的质量管理工作加以全方位把控,及时督促质量问题的整改。

(3)引入BIM技术,辅助施工质量管理。在当前建筑行业现代化发展的过程中,工程企业在参与质量管理的过程中,不再局限于传统的管理方式,越来越多先进的管理方式逐步被应用于其中,不仅保障了质量管理的有效性,还大大提升了质量管理的现代化水平。在房建工程项目中,由于工程多为装配式结构或者钢筋混凝土结构,在整个结构设计的过程中,可以利用BIM技术,来建立三维建筑模型,在此模型中不仅能够整合所有的工程信息,还能够进行工程内部全景与细节的展示,具有可视化特征,利用此设计软件不仅能够保障设计质量,达到协同设计的目的,还能够在整个施工过程中辅助质量管理工作的开展,实现事前、事中与事后的质量管控[3]。

4结束语

近年来,要避免房建工程中质量问题的发生对工程效益所造成的不利影响,工程企业在参与项目实施的过程中,必须要加强工程的质量管理,通过制度建设、人才培训与技术引进,来提高工程的质量管理水平,解决施工过程中的各种质量问题,加快推进房建工程质量目标的实现。

参考文献

[1] 朱富康.加强房建工程质量管理的有效措施[J].百科论坛电子杂志,2018(20):170.

[2] 王栋.谈加强房屋土建工程质量管理的有效措施[J].商品与质量,2016(18):181.

[3] 刘志平.分析加强房建工程质量管理的有效措施[J].中国室内装饰装修天地,2019(8):52.

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