建筑土建工程的施工质量管理中问题和应对策略解析

黑泽明

摘 要 我国建筑行业随着社会经济发展实现质的飞跃，取得骄人的成绩，房地产建筑业逐渐扩大建筑设施规模，但陆续出现的建筑工程质量管理问题，影响建设城市现代化和城镇化进程，引起全社会的关注。本文从加强设计质量控制和思想重视出发，探讨如何建立健全建筑工程施工质量管理机制，加强管理施工材料，加强管理建筑工程施工全过程，确保我国建筑土建工程长远发展。

关键词 土建工程;施工质量管理;问题;应对策略

国内建筑行业发展给人类生活、生产带来方便的同时，也的催生许多质量管理问题，例如建筑行业豆腐渣工程，建筑工程出现墙壁脱落、施工裂缝、结构倒塌等现象，建筑土建工程招标不切实际，工程设计方案不合理，领导对施工质量管理思想重视度不高，施工材料出现问题，施工质量管理体制不完善，施工人员素质不高等，必须将这些问题尽数解决才能保障建筑行业长远稳定的发展。

1建筑土建工程施工质量管理的必要性

据我国统计建筑工程项目数量显示，近年来我国公路桥、房屋等各类建筑工程项目数量不断递增，未来还将继续发展达到高峰。由于国内各地建筑结构坍塌事故屡见不鲜，使人类认识到建筑工程施工质量管理工作的必要性。该工程质量管理工作关系房屋建筑的安全实用性，也关系建筑行业的可持续发展，更对国民经济发展具有重大影响。质量达标的工程项目，不仅延长建筑工程项目的服役时间，提高其应用期限，而且有效降低其维修管理成本开支、节约资金，为人类生活、生产创造优越基础。该工程施工质量还切实關系广大人民群众的生命财产安全以及其自身利益，因此在社会竞争如此激烈的时代提高建筑工程质量势在必行[1]。

2建筑土建工程施工质量管理中存在的问题

（1）工程招标不切实际。国家相关部门设立工程招标管理机制，主要为公正、公开抉择建设建筑工程价格、选择合适的施工企业进行招标，实现双赢。而在实际招标过程中并非如此，由于诸多影响因素使招标活动成为建筑工程的价格竞争，并且建设单位只关注自身利益，严重忽略相关法律法规，随意侵害施工企业权益、降低价格。建筑工程普遍存在过度转包与挂靠现象，导致质量管理混乱的现象，降低建筑工程施工质量，急剧恶化建筑市场环境。

（2）思想重视度不足。在建筑工程具体施工过程中很多施工企业直接照搬照抄以往的管理模式，存在侥幸心理，管理工作通常流于表面，更有甚者以传统思想观念为指导，片面认为优秀管理方案可适用不同建筑工程项目，过分依赖以往知识经验，导致质量标准陈腐，加大工程建设风险性。

（3）工程设计方案不合理。工程设计方案是建设建筑工程的基础，也是其中最重要的环节。工程设计方案在具体实践中存在图纸说明不清晰、未明确标注设计方案中程序版本及名称的问题。未周全考虑建筑工程施工过程，尤其是构建环节，未经精确严格的计算就进行绘图，严重影响建筑工程的安全。

（4）施工材料问题。施工材料是建筑工程施工质量管理中的基础保障，直接影响工程质量。当前普遍使用的施工材料有石灰、混凝土、水泥等，施工材料需要按照图纸以及施工环节的设置进行挑选。当前飞速发展的建筑行业对建筑材料市场产生冲击，使建筑市场材料规格参差不齐，施工人员应多项对比选择符合标准的建筑材料投入使用，稍有不慎选择不合标准的建筑材料严重影响工程质量，将会为日后建筑工程使用带来巨大的安全隐患。

（5）施工质量管理体制不完善。管理体制完善为建筑工程质量管理提供机制保障。管理体制不完善，从以下两个方面严重影响建筑工程质量管理工作：a.当前为缩减施工单位开支，大量裁减施工质量安全管理人员，使安全管理部门形同虚设。b.施工单位未专门设置安全管理部门，而是要求其他部门闲散人员兼职安全管理，不能对该工程质量管理工作全身心投入，使质量管理工作成效不显著。

（6）施工人员素质不高。施工人员是建筑土建工程施工质量的基本载体，施工人员的专业素养水平直接影响该工程施工质量。由于施工人员整体缺乏工作积极性、专业素养不高，使诸多技术工作落空，严重影响建筑工程施工质量[2]。

3建筑土建工程施工质量管理中问题的应对策略

3.1 加强设计质量控制和思想重视

据不完全统计，40%的建筑工程质量问题是由设计工程方案不合理所造成的。因此相关单位应对设计人员、设计单位进行资格审查，加强审核设计方案，有效保证方案安全性设计要求，严格执行设计内审机制，改变设计审核形式化现象，严禁出让图章、非法设计行为，有效落实设计现场管理机制，设立赔偿责任制对设计单位对材料质量指定设备全面问责，将质量安全隐患扼杀在摇篮里。

3.2 建立健全建筑工程施工质量管理机制

为有效满足施工质量相关要求和规范，在建筑工程施工质量管理过程中，施工单位应坚持分部保工程、分项保分部的原则，有效分解质量目标，结合施工人员经验水平、施工人员能力、施工要求等方面控制建筑重点部分。

3.3 对施工材料加强管理

严格把控原材料采购管理，加强管理施工材料。编制采购原材料计划，严格筛查原材料进入施工现场的各个步骤，控制建筑材料质量。尤其是施工项目部更应严格控制采购程序，验收施工原材料时应符合质量要求。

3.4 对建筑工程施工全过程加强管理

对建筑土建工程施工质量管理的全过程进行控制，即对全部施工环节进行质量控制，协调承包方与施工单位之间的关系，有效平衡施工全过程各参与方的关系，确保建筑工程在竣工后可顺利投入使用。尤其需要注意在施工前确定质量控制目标，制定设计施工质量管理相关报表、操作指导书、手册等，明确施工各部门相关质量管理责任;根据设定目标进行管理和监督，认真审查整个建筑工程项目质量管理事项，使管理工作更加规范化、科学化。

4结束语

综上所述，基于以上施工质量管理问题的成因分析，加强施工人员对工程质量管理的思想重视，加强设计质量控制很有必要。施工人员要改变传统想观念，不断培养质量意识，保障建筑工程施工成本和进度。施工单位在实际工作中坚持以人为本的管理观念，充分调动工作人员积极性，定期加强培训专业技能，促进建筑企业持续稳定的发展。

参考文献

[1] 史利波.建筑土建工程的施工质量管理中问题和应对策略解析[J].门窗，2015（5）：221.

[2] 蔡文斌.建筑工程施工质量管理问题及其应对策略研究[J].中国水运（下半月），2013，13（11）：236-237.