媒体融合的七大误区及应对策略

2020-09-17孙成富

时代人物 2020年12期

孙成富

媒体融合经过近年的发展，带来了新媒体发展的新特点，且不说传统媒体的融合质量如何，用户增长了几何，有一点很清楚：移动互联网留给传统媒体的反应时间接近尾声。数据和行业剧变不断警示我们：老用户在逃离新用户却未到来;打广告收费的单一盈利模式在加速失效。探索媒体融合的误区，有助于帮助媒体机构规避风险，寻找到最合适的发展之路。

忽略新媒体的“流量体系”

新媒体运营中一味追求产品上的“人有我有”，却不知打通流量体系。你有客户端，我也搭建一个。新闻放上，频道开了，广告强插。但是跟你原有的纸媒、官方网站、微信微博抖音快手之间没有任何技术上的连接。例如纸媒上有扫码，官网里有下载，微信有入口，微博带链接等等，所发的新闻和聚揽的粉丝在一个“互设入口、流量闭环”的体系内，做到用户大数据上的“肥水不流外人田”。

缺乏对互联网数据规律的认知

对移动互联认知不够，极度低估网站作为全媒体数据库的作用。不少全媒体负责人认为无线时代来临，PC端的影响力在下降，网站没有做的必要。其实这是对网站的严重认识误区。说到底移动互联网只是PC互联的一个延伸和终端呈现新形态而已。最终的新闻存储、用户浏览行为、粉丝的迁移和互动等全部会在一个全媒体的域名里实现。另外，九成传统媒体都在十几年前布局了官网，用于发布和存储电子版的新闻资讯，因此无论从数据质量、历史权重、运营经验、交互观念、团队段位上都具备了融合的初始经验。因此移动端与传统媒体的融合，把老站拿来作为全媒体的大本营、新闻收录站和数据库是再好不过。

对APP功能缺乏深度挖掘

对新闻类APP的深度拓展和連接作用认知不到位。不少的媒体融合团队，在过去的三年间，很勤奋很专注的在做一件事：把刚采来的新闻搬到手机上，把转载来的资讯发在APP上。其它的业态和运营方式，对于APP的深度挖掘远远不够。例如民生查询入口、电商入口、手机游戏入口、直播入口等。根源在于观念的陈旧——依然把APP当“新闻纸”来运营，而不是一个连接点。我们认为，媒体转型的最终形态，不仅是变成一个全新的舆论场，更要变成一个连接用户和生活的服务站和入口。

未能实现内容与渠道的衔接

一味推崇内容为王，但却忽视了推广团队的“核弹”作用。“我的内容做的到位，名记者在生产，名编辑在审校，内容为王静待花开哇”，有不少社长、台长、总编辑都曾有过这样的“自信”。但他们都没有意识到一点，在移动互联网时代，还只是片面的寄希望于“生产环节”。内容为王，但渠道也为王，生态也为王。渠道为王的根基是推广团队，找渠道拉粉丝的专业队伍。一篇好新闻，一种好产品，一类好应用，怎么能让更多的人下载、访问，能让用户以几何倍增长？这是要由专门岗位来实现，即“新媒体发行队伍”。

过分依赖社交媒体的传播

对微博、微信、抖音、快手等社交媒体依赖度过高，忽视了自身内容和用户数据的存留。我的粉丝已经多少了，看我的阅读数有多高，你看我的这一条已经在本地微信、抖快榜单上排名第一了。这种“自豪感”，我们时常遭遇。但必须要冷静的面对微博微信抖快这类第三方平台。必须明白：它不是你的平台，而只是你扩大影响力和浏览量的一个渠道。渠道是工具，不是全媒体的主体本身！社交媒体的自媒体账号，都依赖于其所在网站，所有的原创内容和粉丝行为，变成了数据存储在上面，但从数据形态上都不为发布媒体所掌握。因此，可以这样说——正确认知并搭建自身的媒体数据平台，是运营微博微信抖快的前提，否则就会沦为“为他人作嫁衣裳”的杯具。

过度痴迷于短视频传播

面对短视频风口，仍然想通过拍摄好片子，报道好新闻，以及招到好摄制人员作为追求的终极目标。目前的短视频风口，对传统广电以及纸媒而言，是一次对内容形态的颠覆和试水，但同时很多误区要规避——例如，仍然过度痴迷于传统的新闻专业主义，认为新时代的媒体，无非就是从图文采编变成视频采编，无非就是原来在纸上培养读者，现在在屏上留住读者。新闻资讯，尽快变成视频形态，大家就还会继续看我。但都忽视了几个问题：目前的视频赛道，完全跟10年之前的爱优腾，传统PC时代不同，不是人工视频而是算法视频，不是单纯的浏览，而是表达，是全员生产，百姓参与的一场视觉狂欢。媒体从生产逻辑上改变，才会真正适应目前的环境。

媒体融合也应“供给侧改革”

此前在经济改革领域，中央首提“供给侧改革”的说法。如今又提国内大循环，国内国际双循环的理念。以“三驾马车”为核心的凯恩斯主义在退场，消灭更多的僵尸企业和市场单元，去除更多无效的市场需求，提高政府等官方机构的效能，拉升整个社会的运营效率可能会成为未来10年的主基调。而媒体融合也不能免俗，顺势而为是没有错的。真正吃透互联网的规律，沿着正确的融合导向“移动优先、四全媒体”，这一点，比黄金更重要，千万不要表面改革，其实原地踏步，“把错误的事情越做越好”。