向世界发声

“CREATE TOMORROW #向世界发声#”系列论坛奏响中国时尚最强合音

让中国时尚向世界发声，助推中国打造世界级品牌。在本届CHIC大湾区展期间，以“CREATE TOMORROW#向世界发声#”为主题，CHIC强强联手本刊与国际时尚产业权威媒体国际时尚特讯（WWD）推出8场高端沙龙论坛，聚焦可持续、设计创意、人才培养、供应链建设、品牌管理等行业普遍关注的热点话题，深度对话行业大咖展开智慧碰撞、观点交融，以“可持续时尚”“时尚创意”“供应链建设”三段乐章，上演时尚界最强合奏曲。

从边缘到主流，可持续时尚正流行

在首场论坛，中国服装协会专职副会长周一奇带来了开宗明义的发言。他表示，此次展会选择在深圳举行，因为深圳是粤港澳大湾区的核心城市，是时尚先锋也是时尚高地，产业实力雄厚。从产业环境来看，此次展会更瞄准了华南地区乃至大湾区整体的创新能力，从产业业态出发，无疑将推动产业链深度对接与提升，并辐射甚远。

周一奇从整个服装产业的高度出发，对整个行业的可持续发展进程做出了全面的阐释。周一奇说，“可持续是全球产业多年的共识，尤其是在疫情之下，可持续的努力成果则显得尤为突出，尤其是消费者消费方式变化的当下，在供给侧更要及时满足这种变化，与此同时，产品更加环保，用先进的材料和聪明的设计，低能耗的生产方式、绿色的管理模式以及新的数字化技术运用，多方位、多层次的加速产业转型的变革”。

在“责任与使命，企业文化与可持续时尚”为主题的论坛中，赢家时尚集团副总裁袁琼从品牌角度分析表示，时尚行业的可持续发展不仅势在必行，更是企业经营的制胜之道，是企业的核心商业理念。可持续时尚需要创新化、生态化和日常化，需要企业从设计生产、产业链上下游协同、以及消费者的日常生活和消费意识形成整个可持续时尚的生态系统。

从供应链角度，赛得利传播和可持续发展副总裁孙剑带来自己立意深刻的观点：“可持续发展在企业战略布局中的重要性怎么强调都不为过，可持续发展事关企业的生死存亡，未来只有以可持续发展理念指导战略发展的企业才是长久可持续的。这个可持续一定是包容的、共通的，而不是个别企业的可持续发展、周边环境和社区的不可持续发展”。

在“全民可持续，是谁在为可持续时尚买单”主题论坛讨论中，深圳歌力思服饰股份有限公司集团品牌总监王笃森分享道，“达尔文的‘进化论’也说明，在巨变环境下能存活下来的，不是最强大的物种，而是能快速改变的物种。此时，基于传统的投入全部要重新论证，留下资源去投资未来，并且对数字化的投入要加大。我们应该把这次疫情当成一个迫使我们进步改变的契机，要保持清醒，勇于打破常规”。

Miss Lace设计总监黄文锷则从设计师角度分析认为，“时尚流行是呈波浪型曲线发展的，疫情可能会让弧度拉长一些，同时也会呈多元化发展，每个品牌都标新立异、各有特色，明确定位的品牌才能立足下来”。

从现在到未来，时尚创意新法则

聚焦“时尚与创意的过去、现在及未来”“创意永动机，设计师们的才华来自哪里？”“2020年，特殊时期最打动人心的时尚创意”三大话题，第二天的论坛着力探讨设计师领域的创新动力、“国潮”发展趋势、疫情下的设计师消费观察等热点问题。

作为创作者来说，自由创意与消费者的市场需求之间常常出现无法平衡的状态，深圳艺之卉时尚集团创始人赵卉洲对此表示，“在关于自由创意与商业需求的平衡来说，设计讲究的是风格与个性，而商业讲究的是用户需求，因此好的设计作品需要依据用户的需求去做分析，形成设计调性，从而达到商业价值平衡性，迎合市场和引领潮流一直是设计师最纠结反复的过程，要在这种反复的过程中去寻找平衡”。

尤其是当下的互联网时代，赵卉洲对此有更加深刻的体会，“过去的说法是，设计师只要有想法就好了，但现在的设计师要走到台前，向消费者剖析设计背后的理念，向消费者解释设计过程，尤其是加入设计师直播行列，更需要向消费者普及穿搭知识，让过去仅凭自己去习惯去挑衣服的，到现在建立自己一套完整的穿搭体系，因此直播不仅让消费者的选择更加精准，同时让设计师在做设计决策时更加综合的考量消费者需求”。

>>论坛以“CREATE TOMORROW#向世界发声#”为主题

对于“创意永动机，设计师们的才华来自哪里？”话题的研讨，北京墨攻娱乐传媒有限公司创始人兼首席执行官翁萍认为，要捕获年轻消费者，首先要利用好娱乐营销的“生动性”，即创意要新颖，形象要具体，诉求明确能激起消费者的兴趣，带动消费者的购买欲；其次是要有“互动性”，要想在娱乐经济时代推动成功的营销活动，互动营销是应考虑的模式之一。先找出关键传播互动点，利用口碑推动互动点的再造活动打造爆款。“无论是传播渠道还是销售渠道，各种体验式互动结合才是吸引消费者的关键所在”。

YVONNE CHOI品牌主理人蔡伊文从设计师品牌的角度观察，“时尚产业的发展态势与话语权正逐渐被交到消费者手中，而这也意味着，社交媒体成为品牌与消费者之间沟通、互相了解的最佳途径。我认为社交平台是一个能很快接触到用户和得到顾客反馈的渠道，在获取流量上或者吸引年轻人上有很大的优势，也可以更快速展现我们的产品风格，让更多人知道和了解我们”。

>>中国服装协会专职副会长周一奇（左二）接受《中国服饰》杂志常务副总编刘晓青（右一）、WWD首席内容官张大川（左一）采访

海宁中国皮革城股份有限公司副总经理王红晖说，“年轻消费者的反应非常快，对皮草企业而言，一是要做到产品年轻化、二是要渠道年轻化。因此，我们在近年也邀请了大量年轻设计师入驻品牌，从年轻人的角度去思考如何保持品牌调性和消费者黏性”。

KIKC品牌、库无忧创始人戴穗越在介绍了自有品牌吸引年轻消费者的方式之后，谈起直播时表示，当下品牌需要去增加品牌的附加值。“互联网直播之所以成功是因为满足了人们惰性的需求，人们不需要花时间去找货，主播利用自身的能力为品牌背书，而现实是多数商家为了直播当下的利益，保持毛利去牺牲品质，这是‘卖了今天没明天的行为’，只有品牌保持一定的毛利，才有资本去研发做出更好的产品，最终才能成就一个健康的产业链条”。

对于“2020年，特殊时期最打动人心的时尚创意”的思考，约等鱼主理人陈浩琼表示，“很多人都说今年是特殊的一年，但危机也意味机会同在，在此时，最能见品牌真功夫。安安心心做产品和创意的设计师，一定能有机会突破重围”。

近年来，“国潮”是反复被提及的词汇，对此金沐笙主理人龙晶表示，“国潮分开解读就是，国与潮的融合，是传统国风元素与现代潮流所碰撞出来的新风格，它也是引领潮流的国货或引领潮流的国风，潮流的载体更多是年轻人或者心理年龄比较小、接受度高的时尚群体，而且我认为国潮已经是渗透在每一个中国设计师DNA和骨子里的”。

在疫情之下，设计师也面临了更多的挑战，D-Zing主理人丁窈窈说，“今年的疫情对我们而言是一种新的开始，我们的生活方式更科技智能化，消费方式有很大的改变，直播盛行，让我们思考未来要如何将产品以更快、更直接的方式对接给消费者，疫情也让我们更加珍惜生命、享受当下，消费者不再盲目消费，在我看来是设计师的春天来了，只要坚持用心做好产品，越来越多的人愿意为价值感和情怀买单”。

COLORO色彩全球研发中心色彩专家Echo从色彩趋势角度分析认为，“色彩作为视觉领域的核心要素，也是最容易引起消费者共鸣的要素，尤其是在疫情之下，我们看到更多高饱和、亮彩的颜色被表达出来，尤其是当下消费者对环保的关注，自然质朴的秋季感颜色备受关注，目前发现棕色系颜色在市场上非常受欢迎”。

从单兵到协作，供应链赢未来

第三天的论坛聚焦“科技赋能，供应链产能大猜想”“企业供应链企业应用指南”两大话题，共同与供应链方面的重磅嘉宾深度对谈。

作为智能制造端的优势企业，深圳市赢领智尚科技有限公司董事长陈灵梅对近年来女装高速发展的现状深有体会，价格竞争、库存积压带来了瓶颈期，尤其在疫情之下，消费者的消费行为更加理性，传统服装行业相比智能制造的服装行业面临更多的市场痛点。

她说，“未来的品牌竞争，确实是看供应链系统的智能化程度，谁能够多、快、美、专地适应市场的变化，谁才是真正的赢家”。

在下午场“‘Z世代’实验室——企业供应链企业应用指南”论坛中，供应链行业中的佼佼者对时尚供应链的效用做出了更清晰的探讨。

东莞市恒莱服饰有限公司总经理刘恒均认为，在当下，高效的供应链意味着当有消费需求时，生产端能够快速及时响应生产来满足市场的需要，做到“所见即所买”。而科技发展对服装零售业格局的影响主要体现在三个方面：智能化物流无人运输将极大促进消费便利和时差问题；人工智能在未来将改变决策模式，消费行为购买过程将会被量化；及时的智能生产过程将极大满足大家对时尚的快速反应需求。

在当下，日用化学、人工智能、虚拟技术等科技技术正在日益改变整个服装产业的存在模式和发展方向，杭州诗亦格服饰有限公司总经理徐富伟对此表示，“新材料的运用可以避免同质化竞争，譬如亲肤、多功能面料的运用让服装有了更多附加值。人工智能则可以提高服装开发的精准度，降低库存；5G的运用可以给消费者带来更好的体验感，令商家与消费者实现更多的交流互动，让服装成为一个好玩的产业；新芯片技术与生产的融合发展让消费者可以追溯产品的每个环节，而这样的产品会迅速打动消费者，是很好的一个发展方向”。

>>论坛现场

科技对时尚产业发展最显著的影响体现在零售端，尤其是在时尚企业的线上和数字营销等方面。悦蒂威童装供应链董事长王俊钧表示，“在今天我们所谈的新零售，其核心就是以消费者体验为中心，大数据驱动，从而对品牌、商品供应链、流通与全渠道销售过程进行升级改造，进而重塑生态圈，过去的服装业一直在生产、设计上下功夫，专注于研究‘卖什么’，而近几年来零售业更多在研究‘怎么卖’和‘在哪卖’，与之相应的场景与模式，渐渐成了零售新突破口。我认为，未来的服装零售格局将由消费者主导，特别是随着科技的发展，按消费者需求生产的C2B（Customer to Business）模式会成为主流的商业模式”。

可持续也是供应链在当下不可规避的话题，COLORO战略合作总监彭辉对此有自己鲜明的看法，“纺织服装产业对环境的影响很大一部分来自颜色处理环节，包括印染加工对水的消耗等，因此准确使用颜色对于实现可持续时尚至关重要。首先，通过色彩梳理，合并相近色，减少不必要的开发和打样；其次，通过预测配方和色牢度预估，避免错误的开发和打样；再次，实现供应链色彩准确传达，提高染色一次成功率”。