新常态下国企工会的职能及实践论述
2020-09-15杨斌
杨斌
内容摘要 随着我国社会经济的不断发展,国有企业也在不断地进行变革。文章主要围绕新常态下国有企业工会的职能定位,以及新形势下国有企业工会实现职能升级与创新的问题展开分析与研究,并结合当前国有企业中工会运转存在的问题提出了几点相关措施。
关键词 国企 工会 职能
1 新常态下国有企业工会职能的定位
随着我国经济的不断变革,国有企业也在不断地进行变革,国有企业中广大员工的合法权益受到了社会中各个阶层的广泛重视。在维护国有企业广大员工切身权益的工作中,国有企业工会发挥着十分重要的作用。
在当前的新常态下,国有企业中工会的职能定位之一就是员工权益的维护职能。在国有企业内部,工会的基本任务之一就是替广大员工做主,维护各个阶层员工的切身利益,在企业不断发展的过程中代表员工向企业发声,为员工维权搭建一个有效的渠道,为员工创造一个平等、舒适的工作环境,提高员工的工作积极性,从而促进国有企业自身的发展[1]。
此外,国有企业中的工会还有着教育职能。在当前的社会中,各个领域的发展速度飞快,各个行业中的企业要想长久健康地发展下去,一方面企业自身要不断进行变革,以更好地适应社会发展,另一方面企业中的员工也需要不断进行自我提升,提升思想政治觉悟及专业工作技能,从而提升核心竞争力。
2 新形势下国有企业工会实现职能升级与创新的有效措施
2.1 提升员工的参与意识
在国有企业中,工会就是广大员工发声的途径,工会与广大员工有着十分密切的联系,要想让工会更好地发挥作用,员工就必须认识到工会的重要性,通过工会充分地行使自身的权利,有效地维护自身利益,为企业的发展贡献力量。而在实际的工作中,部分国有企業内部的员工并没有充分地参与到工会中去,这是需要进行改善的一种现象。只有员工积极参与到工会中去,工会自身才能提升活力,才能更好地为企业的发展出谋划策。工会也是员工工作状态的一个反应渠道,国有企业内部的高层领导可以通过工会的运行情况及运行状态度对广大员工的工作状态有一个整体的把握,这样利于企业领导制定更合理的管理制度,从而更好地提升员工的工作积极性。另外,员工可以通过工会学习到更多实用的知识和技能,有利于员工自身的职业发展,更有利于企业整体素质的提升。所以,为了使国有企业工会更好地实现职能升级与创新,企业中的领导一定要加大力度鼓励员工参与到工会的建设工作中去,在员工中加大工会的宣传力度,对员工进行适当的教育,让员工认识到工会的重要性,以实现工会的职能升级与创新。
2.2 优化工会内部的管理结构
工会内部的管理结构是否科学与工会自身的职能实现有着密切的联系。在实际的工作中,部分国有企业工会内部的管理结构复杂,管理人员过多等问题在很大程度上制约着工会自身的发展, 使工会不能充分地发挥作用。就实际情况而言,部分国有企业工会内部的领导人员都是由国有企业内部其他部门领导组成的,而这些部门领导一方面要对自身所在的部门进行管理,另一方面又要对工会内部的事情负责,过多的任务会影响工会领导的工作质量,不利于工会的优化与提升。
为了有效解决这种问题,国有企业工会可以推出一套更为科学的方案,将更多的机会留给工会内部的员工,为员工提供更多可以接受锻炼的机会,尽量让部门领导将更多的精力放在自身的部门业务中,提升自身部门的工作效率。另外,工会内部的在职领导还要鼓励员工进行创新,提高员工对工作创新的积极性,为员工营造一个良好的工作氛围。总的来说,优化工会内部的管理结构,可以让工会的领导更“专业化”,有利于工会职能的实现,有利于工会中广大员工的发展[2]。
2.3 结合信息技术推动工会的升级创新
当前,信息技术和人工智能已经逐渐成为社会发展的一大趋势,国有企业在经济建设中发挥着十分重要的作用,为了进一步促进国有企业工会实现职能升级和创新,国有企业中的领导人员一定要重视信息技术的作用。在工会的建设工作中,相关领导不能拘泥于传统形式,要敢于采用新技术和新方法,积极采用科技手段,提升工会运行的科学性。工会领导可以通过互联网为员工搭建一个能够交流和学习的平台,通过互联网技术为员工提供丰富的学习资料。另外,通过网络途径为员工提供有效的交流渠道,帮助员工更好地将自身的想法反映给领导,促进员工为企业的发展出谋划策,还能锻炼员工的能力,提升员工的自身竞争力。总之,网络信息技术是时代的产物,国有企业要想在时代中更好地发展,就必须顺应时代,积极创新。
3 新常态下工会队伍的建设,切实提升工作落实力
3.1 加强安全生产监督,确保安全生产持续稳定
切实维护职工群众的根本利益,组织开展经常性的安全检查,督促整改事故隐患,抓好“知行信息表”的闭环管理,及时有效地收集和落实员工在安全、经营、管理、服务等方面提出的合理化建议。
3.2 加强工会自身建设,不断提高工作水平
建立健全工会各级组织是做好工会各项工作的保证,加强工会财务管理,用好工会经费,做好困难职工帮扶工作,做到规范、及时、精准。真正做到工会经费为生产服务,为广大会员服务。
3.3 以人为本,关心职工生活
一是协助公司工会落实各项福利待遇,做好员工福利的发放及签收。二是EAP物理环境整改,为员工创造了舒适、优越的工作环境。三是重视员工心理健康,开展兼职EAP专员培训及班组团辅,加强员工心理建设,帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题,提高员工在企业中的工作绩效。四是开展有益健康的娱乐活动,丰富员工的文化生活。开展丰富多彩的员工活动,有助于提高教员工的身体心理等综合素质,增强车间的凝聚力、向心力。五是认真做好困难职工的扶助工作,精准帮扶。做好新老“四类人”的摸排工作,及时发现和解决员工工作生活中的困难问题。
3.4 落实工会工作责任,提升基层工会工作者能力
高度重视小单元班子建设,定期组织对基层工会小组长的培训工作。在上级指导下各车站小班组完成困难职工摸排、困难职工帮扶慰问、技术比武、知识竞赛、班组活动等工作,工会工作者工作能力、组织能力和政治理论素养得到提升。
3.5 加强工会队伍建设,发挥工会小组长的作用
通过组建工会小组长培训、优秀工会小组长评选、开展文娱活动及技能知识竞赛、市级优秀工会班组推选、班组文化建设、“急重险难”工作、联合参与服务营销活动等保障生产运作顺畅。
4 新常态下加强组织建设,切实提升工会融合能力
4.1 推动舆论宣传,营造好氛围、传播正能量
以“内修身、外塑形”为出发点,展示成果、鼓舞士气、凝聚人心的重要手段,这也是树立典型、推广经验、创新工作的有效途径。旨在发挥窗口作用,增强宣传功能,志在建立“会说话”的窗口品牌,孵化特色简讯平台,通过“两学一做”、职工慰问、管理培训、大练兵、精致服务、聚焦新线、社会责任、员工风采、优秀班组长专刊、春节特刊等多方位展示车间工作开展情况、宣传先进典型、传播正能量。
4.2 抓员工主要矛盾,做好员工思想引导
集体与员工间如何通过尊重、融合、共享、创新等多方抓手在打造品牌的同时提升组织凝聚力及集体荣誉感的方法举措,努力营造“努力学习、激情工作、快乐生活、健康成长”的氛围,提升员工参与集体建设的主动性和主人翁意识,从思想上、行动上切实提升工会工作融合生产能力。
5 结语
国有企业工会的职能定位及创新对企业内部的广大员工而言有着十分重要的现实意义,员工可以通过工会更好地维权和学习。在新形势下国有企业可以通过提升员工的参与意识,优化工会内部的管理结构,结合信息技术推动工会的升级创新,及时积累实践工作中的经验,加强队伍建设和组织建设,通过采取不同措施实现工会的职能升级与创新。
【参考文献】
[1]闫婷.国企工会的职能定位及其完善策略[J].时代报告,2019(6):158-159.
[2]厉娜.国企工会的职能定位及其完善措施[J].企业改革与管理,2016(3):187-188+205.