新局与新机

关键时刻，企业家要增强信心，坚决不能放弃

ECONOMICS | 经济

宋志平

SONG ZHIPING

中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长

最近，世界银行出了一份报告，预测中国今年国内生产总值（GDP）同比增长1.6%，明年将增长7.9%。和去年相比，今年中国GDP增长1.6%是低了很多，但在全球主要经济体中，中国的贡献是巨大的。

中国对全球GDP增量的贡献率已连续10年超过30%，据预测明年会达到50%。中国经济的增长其实在很大程度上带动了受疫情冲击的全球经济复苏，从这点来看，我们应该为取得的成绩而感到自豪和骄傲。

但也要看到困难。从宏观来看，国际经济形势不容乐观，世界疫情还在蔓延，许多国家又出现疫情反弹的情况，这些都极大影响着世界经济的恢复。中国经济虽然取得了巨大成绩，但我们仍然处在经济恢复期和修复期，依然面临很多不确定性与挑战。

从微观来看，中小微企业抵御风险能力不是很强，遇到疫情危机，企业面临市场、资金、职工就业等多重困难。为帮扶企业渡过难关，中央从税收、用工等方面出台了很多政策，同时大企业、小企业也要携起手来。

现在，我们既要看到成绩又要看到困难，最关键是要增强信心，信心比黄金还重要，每个企业家之所以是企业家，就是因为有不怕牺牲、不言放弃的企业家精神，在关键时刻，坚决不能放弃。

就眼前困难来看，我们该怎么做？中央讲“六稳”“六保”，主要是稳经济基本盘，保市场主体。

具体来看，中国已注册公司约有3 000万家，个体工商户约有8 000万家，也就是说市场主体约有1.23亿户企业。这其中绝大多数是中小微企业，而中小微企业又提供广泛就业，所以帮助中小微企业渡过难关，才能够保住市场主体，才可以稳住经济基本盘。

对企业来说，当下的重要工作就是稳住、保住，熬下去、活下来，争取早日复苏再出发。“稳”就是稳市场、稳客户、稳订单、稳产业链，其中稳市场最为重要，是要下大功夫的，因为企业不能没有市场、没有客户、没有产业链上下游供应；“保”就是保企业主营业务和核心竞争力，保资金链和员工就业，这是我们当下要做好的。

着眼未来，要育新机开新局。其中，育新机主要体现在四个方面：一是在政策中育新机，获得国家财政金融政策支持，把握扩大内需投资机会；二是在市场中育新机，迎合目前市场需求变化进行快速转变；三是在经营中育新机，重新调整企业的战略与目标适应当前变化；四是在管理中育新机，通过此次疫情可以发现，管理好的企业免疫力就强，下一步企业还是要加强管理，做到组织精健化、管理精细化、经营精益化。

开新局也体现在四个方面：一是在创新中开新局。此次疫情中，线上业务的创新发挥了很重要的作用，下一步我们要在产业数字化方面继续创新。二是在改革中开新局。越是困难的时候越是改革的好机会，国有企业需要向市场化改革，民营企业需要向规范化治理改革，只有国有企业和民营企业互相学习携起手来才可以把经济做好。三是在经济转型中开新局，企业要抓住关键时刻转型。四是以国内循环为主体，在国内、国际双循环互相促进格局里开新局。从国内市场来看，我们拥有14亿人口的庞大市场，要扩大消费，提高人民生活水平，提升产品供给档次，强化自有品牌建设；从国际市场来看，全球化的世界格局在改变，我们要适应这场变化，及时根据区域变化来进行企业的全球布局。

敢于拼搏、敢于牺牲、敢于胜利，我们今天更需要把昔日长征精神转化为新时代的企业家精神，努力克服困难，去迎接新的胜利。