传统媒体应对媒体融合的人才策略初探

祁骥

【摘 要】面对媒体融合发展带来的机遇与挑战，传统媒体必须从人才培养入手，不仅要坚持以人为本的理念，还要在实践中有效执行，这样才能帮助传统媒体吸引、激活、留住、培养更多优质人才。基于此，本文以媒体融合为背景，就传统媒体人才培养中存在的问题进行分析，从而有针对性地提出改善策略。

【关键词】媒体融合   传统记者   人才策略

融媒体时代背景下，传统媒体应当客观辩证地看待问题，既要善于融入融媒体的元素，还要将固有的优势发挥出来，而这个过程中就需要更多优质的专业人才。目前，很多传统媒体面对融合发展未对人才培养进行有效优化，以至于人才培养方面还存在一些问题，并对传统的广播电视行业发展产生了不良影响。基于此，传统广播电视媒体必须充分认识到人才对于发展的重要性，从而对人才培养策略进行优化，以达到提升传统媒体核心竞争力的目标。

一、融合发展背景下传统媒体人才培养存在的问题

1.与当前媒体融合发展不适应。随着新媒体不断出现，传统媒体与新媒体的融合步伐逐步加快，员工对媒体融合存在诸多问题。一是对媒体融合的认识不到位，存在“与我无关”思想，采取“回避”态度。二是媒体融合意识不强，主动融合意识不强，工作缺乏主动性。三是媒体融合的能力不足。很多传统媒体都不同程度地出现了“年龄老化，思维僵化，工作固化”。

2.对高素质人才缺乏吸引力。媒体融合发展中所需的产品设计、技术研发、数据分析和产品营销人才均不能通过短时间的培训产生，所以相关部门需要积极从外部引进高质量的全媒体人才。现阶段，很多新媒体都非常重视高素质人才的引进，想以此来解决新媒体在人才储备方面不足的问题。而传统媒体在人才市场的吸引力十分有限，即便为人才提供了优越的待遇和广阔的发展前景，但与新媒体企业相比，其依然不具备较强的竞争力，因此很多传统媒体都无法引入和留住单位发展所需的优秀人才。

3.专业技术达不到融合发展的实际需求。对很多传统媒体来讲，在信息传播方面主要还是以传统媒体技术为主，尤其是地方性广播电台比较普遍。例如，传统媒体技术人员虽然认识到融媒体发展的需求，但是在解决技术问题方面依然是边学边做，尤其是融媒体需要的数字化、网络化等技术，依然还缺乏专业人才的支持，以至于专业技术达不到融媒体发展的需求，难以制作出符合现代人需求的节目。尤其是在做广告营销这一块时，传统媒体主要采用的是比较传统的营销经营模式，但是面对各类新兴媒体的冲击，该模式能够发挥的作用极为有限，而出现这个问题的根本原因是传统媒体营销人才的新闻素养比较低，难以满足当今以“内容为王”的融媒体广告营销需求。例如，芜湖传媒集团的新媒体广告收入仅占全台广告收入的8%左右，从这方面可以看出传统媒体迫切需要懂新媒体经营与管理的人才，这样才能基于传统媒体的实际情况以及新媒体的需求进行有效部署。

二、融媒体发展背景下传统媒体加强人才培养的对策

1.紧紧围绕融媒体发展需求优化人力资源。很多传统媒体难以吸引行业高端人才。为了解决这个问题可以尝试对自身资源进行重新调整与优化，也就是将现有的人力资源盘活。其一，在传统媒体内部有效整合各个部门的资源，例如，将技术、视觉、编辑、记者等专业人才有效集中，并进行统一的管理、调度及指挥，有利于实现一次制作多渠道推送，同时，还可以对内容进行二次开发，不仅能够实现人力资源节约的目标，还能共享现有资源，让创作人才能够集中精力创作精品。其二，搭建平台，鼓励创业。用好用活现有人才资源，鼓励在某一领域具有知名度、影响力和丰富社会资源，具备资源整合和营销策划能力的职工，领衔申报创业创新项目，组建项目团队。单位在资金、办公场所、人才等方面给予支持，对创业项目进行孵化。

2.引进高端人才。在融媒体时代背景下，传统媒体唯有依靠人才才能抓住机遇，从而应对挑战。但是大部分传统媒体对于高端人才的吸引力很弱，这就需要传统媒体对现有的人事制度进行改革，边发展边吸引人才。对传统媒体来讲，人才优势集中在内容生产方面，缺乏的主要是网络传输、网络分发等方面的人才，可以通过引进并循序渐进培养来实现。目前，最缺的是岗位复合型人才，传统媒体可以出台相关政策，从而解决技术人才瓶颈问题。

3.加强人才培养与使用，着重提升其全媒体素养。整体来讲，传统媒体目前在人才培養方面最有效的方法还是将现有的人才盘活，因此可以有针对性地加强人才理想信念教育，一方面是让人才能够认识到融媒体背景下传统媒体的紧迫局势，另一方面可以强化人才的责任感及职业成就感。

第一，在培训之前需要对人才需求以及培训内容进行规划，对融媒体市场进行分析，了解融媒体市场发展的方向及目前自身所缺乏的人才，从而将其作为培训的重点，这样才能确保培训富有针对性。第二，为人才提供更多学习机会，从而提升其业务素质。例如，可以通过专题研讨、在职学习等方式进行培训;同时，为其提供能够发挥其才能的机会与空间，促使他们在实践中不断提升自己，从而成为融媒体复合型人才。第三，注重高端人才队伍建设，要将培养的人才稳稳留住。例如，整合专业技术骨干人才，使其成为一个团队，并为其提供一定的交流机会与学习机会。

三、结语

综上所述，传统媒体与新媒体的融合，是传统媒体突破发展的主要途径。若要实现突破，就要在人才培养上进行改革。在人才培养方面坚持以人为本的理念，认清融媒体发展对人才的需求，从而结合自身实际情况整合资源，将现有人力资源盘活，然后边发展边吸引更多高端人才，这样才能保障传统媒体实现可持续发展的目标。

（作者单位：芜湖传媒中心（集团））

【参考文献】

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