认清所处位置 发挥最佳势能——后疫情时代泛装饰企业的“危”机

文：符媛

现代化都市

知道自己身处的位置，了解自己具有的势能，能更好地将势能转化为动能，为下一步的位移，也就是未来的行动做好充分的准备。这个势，既是依靠环境，也是创造条件。就像滑雪场的滑道，在哪一个高度，就决定有怎样的速度。如果高度不合适，那就去找魔毯或索道，换道至能够顺势而为的地方。

——题记

万物互联

家居卖场

2020 年是特殊的一年。新型冠状病毒疫情打破了以憧憬与期待开始的新一年，带来了社会和经济的巨大损失。近半年的颓势随着疫情防控的稳定才稍有提振。对众多行业、企业和个人来说，许多事情忽然偏离了轨道，甚至有的连轨道都消失不见。许多中小企业还未来得及考虑如何应对，就在顷刻间失去一切。而一些规模型企业，在疫情仍旧反复、形势持续缩紧的情况下，也面临着内外交困的巨大压力。

2020年也并非独特的一年。中国历史上不乏充满灾难的时刻，也从来不缺少面对困难的勇气：1998 年的洪水、2003 年的非典、2008 年的汶川地震、2009 年的禽流感、2017年的H1N1……中国人都曾以弱者的身份遭受磨难，最终也都以胜利者的姿态收尾。危机，是机会生于危难之时。后疫情时代泛装饰企业的“危”机何在，笔者略表一二。

国内外局势影响行业环境

深圳家具研究开发院院长、南京林业大学家居与工业设计学院教授兼博士生导师许柏鸣在搜狐焦点家居专栏中解析了当前与家具行业命脉相关的国际局势，他指出，产业发展离不开外部大环境，必须密切关注与思考它的走势及其对行业即时与深远的影响。

国外局势复杂多变，国内上半年主要以防控疫情和恢复经济为主。今年两会期间国家首次提出构建国内国际双循环相互促进的新发展格局。此后习总书记也进一步阐释了“双循环”特别是国内大循环的主要内容。消费需求、投资需求和外部需求被并称为“三大需求”，也就是我们所说的拉动经济增长的“三驾马车”。强调双循环特别是国内大循环，实际上就是扩大内需，发挥国内市场的潜力，将消费、投资与出口协调拉动。

在这个中长期的战略基点之下，行业和企业个体也都应该具有双循环思维。不仅是在许柏鸣教授提到的家具行业，也包括陶瓷卫浴、照明等行业。内销的企业，守好自己的固有优势并将其扩大；有资源、有能力的出口企业，尽快从OEM 和ODM 转向OBM，依靠自己的品牌开垦挖掘国内的广阔市场；不具备OBM能力的企业要通过加强渠道建设、依靠平台借力等找到立足之地。毕竟，国内的消费能力是不能左右的客观条件，而能否制造出好的产品让人产生强烈的消费意愿是企业靠主观能动性可以把控的。对于经历过改革开放后的蓬勃发展、进入建筑业存量时代的建筑装饰企业，在行业集中度提高、马太效应加强的新时期，更要以科技和创新的力量提高品牌价值，赢得这个行业中更多份额的蛋糕。

5G 时代来临

火神山医院施工现场

装配式引领行业格局变化

像机器生产那样建造房子，像搭积木一样搭建房子，这都是在形容装配式建筑的形成过程，即在工厂生产出预制部品部件再在工地装配而成。

从2016 到2017 年，关于大力发展装配式建筑出台了一系列国家级的文件。各地政府也陆续出台鼓励发展当地装配式的政策。建筑行业迎来重要的发展机遇期。因此有人将2018 年称为装配式建筑的元年。根据住建部《“十三五”装配式建筑行动方案》，到2020 年，全国装配式建筑占新建建筑比例要达15%以上。

武汉火神山、雷神山医院的建设奇迹让装配式这种新型的建筑方式走入更多人的视野。雄安新区第一标——市民服务中心项目，为响应国家推广装配式建筑的政策，在办公区采用全装配化、集成化的箱式模块建造技术。据透露，未来雄安新区百分之八九十都将是装配式建筑。

雄安装配式外景

建筑装饰行业的多家企业也都积极布局装配式装修，广田、亚厦、金螳螂、科利达等都已有不少通过装配式完成的项目，在装饰行业转型变革中走在前列。最近，中建八局二公司承建的上海市虹口区彩虹湾保障性住房四期，其中7 栋高层住宅为装配式建筑，最高的装配式结构为35 层，99.65 米，被称为上海市最高的“百米装配式”住宅。

提升装配式建造水平和完善质量安全管理是对企业提出的更高要求。随着现代工业技术的发展，装配式技术更加成熟，越来越多的装配式建筑也将不断出现在城市之中。未来，装配式建筑发展必然势不可挡。

BIM 技术在国内的推行，为建筑一体化、设计师负责制以及装配式建筑的普及带来技术层面的利好与革新。有媒体评价：“BIM 技术与装配式建筑的完美结合更是对建筑产业转型、建筑业重新塑型、创新发展新模式带来无限机遇。”还有声音提出：家装BIM 与装配式内装未来能否相互结合，形成新的合力，创造行业的另一种可能？

新基建重塑传统智造未来

上半年还有一个不能忽略的大事，就是中央层面多次对以5G 网络、数据中心等新型基础设施建设（简称新基建）作出新的部署。

中央所说的新基建，其一是对大数据、云计算、人工智能、区块链、5G 本身的投资，即数字工程；其二包括大数据对各行各业的颠覆，即融合工程；其三就是新能源、新的生物医药工程等创新工程。因此，新基建实质上就是互联网经济、数字经济，与以往所提的传统老基建大有不同。

数字化的转型必然会成为大势所趋和推动建筑业高质量发展的重要途径。新基建成为诸多产业转型升级的重要契机。对于生产方式落后、管理水平粗放、大而不优的传统建筑行业，如何在这个风口飞起来？

在市场转型之下，各大建筑央企已经开始纷纷动作，落地了不少新基建项目。中国铁建大桥局西北公司牵手华为，让新基建和5G技术更好地服务于交通建设、智能装备制造、智慧城市等方面。而建筑装饰行业的不少公司也前瞻性地在某些科技领域有所探究和实践。

浙江中南建设集团作为老牌建筑企业，也在智能建筑领域有所发力。集团董事长吴建荣在采访中多次提到，未来有智能机器人帮着建房子，工地上的工人将大大减少。15年前中南就从德国引进了一流的加工中心，虽然当时未能实现智能制造，但从未停止探索生产车间和智能制造、人工智能的结合。就在几个月前，中南集团与杭州移动进行战略合作，联合打造杭州首个5G+数字文创园，通过数字文创赋能传统文化提振升级，实现企业的多元化发展。

与新基建关系密切的BIM 技术也将发挥推动建筑业信息化转型升级的作用。BIM 在规划、设计、施工、运维全产业链中起到的引领作用，能够助推大数据、云计算、物联网、互联网等数字技术与建筑业的融合与发展，作为建筑行业推陈出新的技术手段，为整个行业的高质量发展打下基础。

就在7 月28 日，住建部、发改委等13部门联合发布《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》，提出发展目标与重点任务等，并明确指出，为推进建筑工业化、数字化、智能化升级，加快建造方式转变，推动建筑业高质量发展，制定该《指导意见》。

技术变革的浪潮将带动产业模式的创新升级，产业效能、产业环境、产业形态、产业竞争、产业参与者等都将得到颠覆性的改变，直至形成产业的新格局。

借势而为创造崭新机遇

2014 年起，住建部进行了全面资质改革，近期又迎来一轮企业资质类别和等级的压减潮，此次改革后，资质类别和等级数量将减少为133 项，压减77%；国务院推进城镇老旧小区改造工作，2020 年目标3.9 万个，涉及居民约700 万户；建筑行业增值税税率又有新调整……这些都是建筑行业几十年未有之变局，抓住机遇，借势有所作为，是企业突围和改变的难得契机。

据中国建筑业协会高质量发展研究院《2020 年上半年建筑业发展统计分析》所示，上半年全国建筑业企业（具有资质等级的总承包和专业承包建筑业企业）完成建筑总产值100840.12 亿，同比下降0.76%；签订合同总额有所提高，同比增长7.39%。从第一季度到第二季度，中国的建筑业与国家经济的走势相关，总体运行稳步复苏。

2020 年“魔幻”的开局可能短期内看不到美好的未来。英雄铸剑需要时间，伤口弥合需要力量，前进需要毅力，战斗需要勇气，应对变化最好的方式是积极从中寻找新的机遇，把握全局不断调整。要相信，时代的脚步不会停下，前进的道路要勇者才能探索，痛苦的经历后是美丽新世界的重生。