对市政工程施工管理进行探析
2020-09-10乔学义
摘要:市政工程的进行必须建立在了解其特点的基础上,由于市政工程比较复杂,对施工前、施工中、施工后的每一步工作都要进行有效全面的管理,本文通过对市政工程施工管理特点进行阐述,对市政工程施工现场情况进行管理的状况分析,对市政工程施工的安全管理进行分析,希望这些分析可以对市政工程建设和管理提供一些建议。
关键词:市政工程;施工;管理;安全
一、 市政工程的概述
市政工程主要是指在城市范围内,包括乡镇等地区各种建筑物或设施的建设,以此为当地居民提供更加完善的服务。目前市政工程主要包括以下几种工程项目:(一) 道路建设工程,其中包括高速路、铁路等公共性设施的建设; (二)管道建设工程,主要为城市或乡镇提供污水排放、处理与供热等项目的服务;(三)水利建设工程,其中包括水渠、泵站等建筑的构建; (四)园林建设工程,对道路两侧植被景观的设置以及公园等公共场所的绿化建设; (五) 供电设施建设工程,为地区间居民以及各领域企业生产提供充足的电力支持,并进行供电线杆以及线路等设施的建设。市政工程一般属于国家建设范围内,所以对该工程建设期间进行有效的管理可以从根本上提升工程自身的质量,同时也可以改善居民的生活质量,推动当地经济迅速发展。
二、 市政工程施工管理特点
(一)涉及范围广,管理系统全面
市政工程是一个涉及范围极广的大工程,它会涉及到许多方面,与人们的衣食住行息息相关,大到桥梁、道路、通信,小到自来水、煤气、路灯等属于市政工程范畴。它的性质决定了参与市政工程的人员多、施工过程繁琐、造价较高、专业化要求高的特点,很大程度上会依赖周边环境,但同时也会影响周边的环境。市政工程包括前期的规划和设计、中期的施工及后期的改善,这也决定了施工的过程具有漫长性。由于市政工程施工时间比较长,为了保证工程的顺利实施,需要对市政工程进行全面系统的管理,建议对工程做施工前、施工中、施工后的规划,以做到面面俱到。
(二)质量目标高,规定严
市政工程建设是直接关系到老百姓的生活质量和生命安危的重要工程,它是一个城市形象的代表,所以不管是地上的工程还是地下的工程,都需要市政工程建设人员保证质量的完成。因此市政工程必须要定下高质量的目标,一切以高目标为依据,严格执行高质量目标是保证市政工程稳步推的前提,也是避免工程返工的保证;同时在建设过程中也要有严格的规定,严格的规定才能保证过关的质量,好的工程质量都是严格规定执行的结果。并且在施工过程中,要安排专业的监理团队对施工各环节进行监督与管理,如对原材料的把关、施工进度与质量的把控等,以免因质量不合理造成工程返工,有效降低工程施工成本。
(三)不确定因素多,控制不确定因素的风险
市政施工这样的大工程,施工期间必然会遇到很多不确定因素。有来自自然环境的影响,有来自施工本身的影响,还有来自利益相关者的影响。首先复杂多变的自然环境会对施工造成影响,比如多变的天气、未知的潜在自然灾害、地下的污泥、地下管线等等。其次施工人员素质的高低、施工中原材料质量的好坏、预制构件的质量问题,也会在一定程度上給施工带来影响。然后,工程的承包商、工程项目经理、业主等利益相关者对工程的要求存在差距容易产生纠纷,这都会影响工程进度。市政工程涉及内容庞杂,其中不可避免的有很多不确定因素,施工管理部门要制定严格的安全管理制度,事先对可能发生的事故制定应急预案,对质量安全、施工人员安全、项目资金安全等进行严格把关和全方位管理,将风险掌握在可控范围内。
(四)采用现代化的市政工程施工管理方式
原来的市政工程的施工管理属于粗放型的管理,随着社会进步与科技发展,先进的现代化管理理念和施工管理方式应用市政工程管理中。现代的施工管理方式是比较先进的施工管理方式,需要很多的人力资源予以保障。为了避免低资质和无资质的企业和个人参与市政工程,一般采用招投标的方式对于施工企业进行择优录取,施工承包商一般通过招标方式来确定,以淘汰无资质或资质低的企业,从源头上保证工程质量。中标的承包商,会结合自身条件和工程要求进行施工,期间要跟原料供应商和供货商频繁联系,为了保证原材料的质量,施工时就需要有专业的人力资源对其进行监督和管理。否则,承包商的团队专业素质和综合化水平可能难以达到标准,影响施工质量。
三、 对市政工程施工现场情况进行管理的状况分析
(一)在市政工程施工前应做好充分的准备工作
施工前要进行施工技术的交底以及工程设计图纸的复审工作,也就是说工程设计的代表、工程承包商和业主要对施工技术方面进行讨论,登记留底主要的控制要点;在实际施工之前要组织好专业的测量人员对现场的各种控制点、导线点、水准点等进行测量放样;另外,对选购的建筑原材料也要进行标准测验,选购的建筑原材料必须是出厂证、合格证和检验证齐全的正规产品,并且有必要对原材料进行抽样检查,合格之后才能够在工程监理师的批准下预备材料;在对施工现场做好准备,测量放样完成之后,充分地分析相关的设计文件资料,综合起来编制开工报告,在工程的监理师同意之后开始施工;在进驻施工工地之后,根据工地的实际需要临时搭建供电系统、用水系统等方面的设施,要保证施工和工作人员的基本生活。
(二)在市政工程施工时对其进行综合的管理
首先,要想保证工程的质量,必须对施工原材料的质量进行严格的把关,必须严格按照程序进行施工的实际操作,具体施工也要完全按照设计图进行,管理人员应该严格管理施工团队,保证市政工程的整体质量;其次,对工程的施工进度要进行管理,工程管理人员要定期召开工程例会,解决在施工过程中影响到工程进度的各种问题,保证整个工程项目能够顺利开展;然后,工程监理人员应该监督工程施工人员按照合同进行相关的操作,绝对不能够违背合同,对工程的合同进行监督管理是非常重要的;最后,在施工完成之后也要进行相关的管理工作,验收竣工的质量,保证市政工程的整体施工质量,同时要进行工程相关的移交工作,工程质量检查过关之后,将其移交到相关的养护部门等,并编制施工总结报告,对工程进行最后的总结。
四、 对市政工程施工的安全管理进行分析
随着经济的飞速发展,生活水平日益提高,很多人想要改善居住环境,这就意味着市政建设的速度需要提高,于是很多施工企业为了加快施工进程,只追速度而忽视了质量安全问题,以牺牲工程质量为代价换取早一天的完工。还有一些企业为了降低成本,雇佣一些专业素质不高、安全意识淡薄的农民工,这也是引发安全事故的一个重要原因。
五、 结语
在经济飞速发展浪潮的推动下,我国市政建设如火如荼地进行着,市政工程关乎城市建设发展,在建设中要采取合理的管理措施,积极开展相关理论研究和经验总结,不断完善管理方式,使市政工程施工能够有序进行,确保其建设质量。
参考文献:
[1]陆见广. 市政工程施工现场管理存在的问题与对策论述[J].城市建设理论研究( 电子版) ,2017(24) : 47-48.
[2]蓝杭春. 市政工程施工现场管理存在问题与对策[J].江西建材,2018(4) : 239,242.
作者简介:
乔学义,高创建工股份有限公司。