企业财务管理信息化现状与优化策略

黄琼

摘要：在信息技术不断发展的时代背景下，越来越多企业顺应时代发展的潮流建立起自动化，智能化办公系统。财务管理是企业发展的重中之重，计算机技术的发展为企业财务管理带来了新的机遇，越来越多企业在发展的过程中不断推进财务管理信息化建设，希望通过信息化管理提高企业的财务管理水平，提高企业资本的利用效率。本文就现阶段企业财务管理信息化建设对企业的发展意义入手，探讨企业财务管理信息化的现状与优化策略。

关键词：企业财务;管理信息化;优化

一、引言

在信息技术日新月异的时代背景下，互联网与信息技术的发展为企业发展注入了新鲜的血液。信息化，自动化，智能化是时代发展的必然趋势，企业财务管理信息化的建设也是一种必然。在国民经济中，财务管理信息化是企业信息化建设的重要组成部分。现阶段企业财务管理信息化建设还存在着一定的问题，分析问题并解决问题，不仅能够扩宽企业的发展道路，对国家经济的平稳发展也有一定的推动作用。

二、财务管理信息化建设的意义

（一）现代化企业建设的必然要求

回顾改革开放的历史，互联网的发展与运用对我国社会经济的发展起着巨大的推动作用，人们的生活水平，生活习惯都在互联网与信息技术的影响下发生转变。在信息时代背景下，企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，必须要顺应时代发展的潮流。信息化建设是一种潮流，同时也是企业发展的必需。

财务管理一直以来都是企业管理中最重要的组成部分，财务信息失真，财务管理不足都会直接降低企业的财务管理效率，效率低可能会让企业蒙受经济损失，或者导致企业做出错误的经济决断。对于企业来说，借助信息技术建立财务管理信息化系统，是发展的必然趋势，一个智能化的财务管理信息化系统，不仅可以提高企业财务管理的效率，还能够深化企业改革，提高企业在市场竞争中的优势。

（二）有利于改善企业财务管理

财务管理信息化，是以互联网与信息技术为依托的，在科技的帮助下，企业可以建立财务数据库，通过数据库构建更完备财务管理操作系统。同时，企业的在深化改革或者是升级转型的过程中，可以依靠财务管理信息化系统，提高对企业财务的控制。

除此之外，企业可以借助财务管理信息化系统有效地监控企业资金的流动，保障企业资金的合理分配。

（三）提高企业财务管理的效率

在过去传统的财务管理模式中，财务工作人员的工作负担重，工作压力大。财务管理信息化系统的建设，依托计算机技术，一方面能够简化工作人员的工作程序，缓解工作人员的工作负担，提高企业财务管理的效率。

此外，利用财务管理信息化系统，企业可以更好的对财务数据进行信息化处理，进一步的提升企业的整体管理效率。

三、企业财务管理信息化现状

（一）对财务管理信息化建设不够重视

现阶段，我国很多企业为了谋求更好的发展，都在探索新的风口，忽视了对财务管理信息化系统的建设与投资。對于企业来说，如何站在前瞻性的角度上，找到企业的发展方向是一件很重要的事情。但做好企业财务管理信息化才是保证企业能够长远发展的根本动力。企业只有内外兼顾，才能得到更好的发展。

（二）信息使用效率低

根据相关的调查显示来看，现阶段很多企业在财务管理的过程中都存在着信息失真和信息紊乱的情况。这些情况的出现，往往会导致企业无法进行科学的决策。信息失真导致信息的使用率低，信息使用率低导致企业高层不能及时了解最真实的企业财务信息，企业高层无法根据信息做出更好地决策，会直接影响企业的发展前景。

（三）会计管理程序落后

在过去，会计数据更加强调核算职能，保证账目的借贷相等。在财务管理过程中，大量的会计数据信息无法归置为企业提供数据参考，这样一来，企业无法根据会计产生的信息数据知晓自身的生产活动情况。

而现阶段，尽管财务管理信息化建设取得了不错的效果，但由于企业本身对财务管理信息化建设的不重视，信息技术无法得到及时的更新，严重的影响着财务管理信息化的建设。

（四）数据安全

在信息时代，数据是非常重要的，财务管理信息数据更是如此。企业通过对财务数据的观察和监控，往往能够明确资金的流向，能够保证企业生产活动的顺利开展，能够帮助企业规避一定的财务风险。但是在信息时代背景下，网络安全成为了企业必须要重视的问题，信息技术没有及时的更新换代，可能会成为网络黑客的突破口，信息数据泄露，往往会对企业的发展造成致命的打击。

四、企业财务管理信息化优化策略

（一）重视财务管理信息化

想要更好的发挥财务管理信息化系统在企业财务管理中的作用。企业高层人员首先要转变对财务管理信息化建设不重视的思想。在新的时代，现代化，信息化，智能化，自动化，创新才能让企业更好地谋求发展。企业管理者必须要意识到只有顺应时代发展的潮流，才能推动企业更好地发展。企业管理层不仅要意识到财务管理信息化建设的重要性，还要让全体员工意识到财务管理信息化系统建设的重要性。

尽管财务管理信息化建设不是一蹴而就的，但是管理层长期加强员工对财务管理信息化建设的认识，必然能够在企业树立起重视财务管理，信息化建设的氛围，让更多的员工意识到财务管理信息化建设的重要性，对财务管理信息化建设做好充分的准备。

（二）完善财务管理制度

今日的财务管理信息化建设与过去的财务管理不可同日而语，为了更好地发挥企业财务管理信息化的作用，企业必须要有一整套和财务管理信息化模式相对应制度，作为财务运行的指导。在制度的规范与约束，财务工作人员才能更好的开展工作，对财务工作进行监督，对相关人员进行追责等等。通过建立良好的制度，企业能够更好地保障企业财务管理健康运行。

（三）定期更新升级，加强设备投入

财务管理信息化建设不是一蹴而就的，不是加强硬件投入就一劳永逸了。而是要随着时代的发展，技术的更新，结合企业财务关系信息化建设存在的问题而不断地加强投入才能更好地发挥信息化的积极作用。比如为了更好地保护企业财务信息数据，企业必须要加强网络安全建设，定期检查，确保企业财务数据信息安全。或者是企业的财务管理信息化设备过时，企业必须要购入最新的信息化设备，并及时更新相对应的管理制度。只有这样，企业才能从技术层面，更好地为财务管理信息化建设保驾护航。

五、结语

企业财务管理信息化建设时时代发展的必然要求，企业在建设财务管理信息化系统的同时，必须要发现问题，分析问题，解决问题，才能不断结合企业发展的现状，优化财务管理信息化建设的现状。

参考文献：

[1]车向东.中小企业财务管理信息化浅析[J].商讯，2020（17）：19-20.

[2]魏巍.企业财务管理信息化现状及优化对策探索[J].商讯，2020（17）：67-68.