论新形势下企业政工管理方式创新

唐鹏

摘要：我国经济水平不斷提升，社会也在不断发展，各行各业都迎来了更多的挑战与考验，如何在时代发展的洪流中立于不败之地是各个企业重点关注的问题，企业政工管理工作是一个企业生产经营正常运转的必要组成部分，其对于提升企业管理水平，促进企业发展有着重要的实际意义，基于此背景下，本文分析了新形势下企业政工管理工作的重要性与发展过程中其面临的一些问题，并为了更好地实现企业政工管理方式的创新提出了相关的策略，以供参考。

关键词：新形势下;企业政工;管理方式;创新;

一、新形势下企业做好政工管理非工作的重要性

所谓企业政工管理工作指的是在党和国家不断下达的大政方针指导下，通过对企业领导及员工进行思想政治工作来向其传递国内外的发展形势，并采取一定的应对手段促进企业精神文明建设，实现企业持续健康发展的目的，随着国内外经济形势的发展与改革，各个企业的发展也随之得到了一定的改变，在新形势背景下，想要使得企业能够在恶劣的市场竞争中占有一席之地，就必须做出相应的创新与调整，企业政工管理工作的创新就是一项重点内容[1]。

（一）企业政工管理创新是促进企业发展的有效手段

企业政工管理在实际的运用实施过程中，其主要内容是组织和引导企业领导和全体员工充分掌握当前政治理论方针，并实时掌控企业全体人员的思想动态，根据对其的分析来采取一定的方式提升其政治工作水平，由此更好的对企业文化进行建设，实现对其精神文明建设的目的，近年来，社会经济大幅度发展，企业传统的政工管理工作已经不能满足时代发展中企业的需求，因此，想要有效的发挥企业政工管理工作的真正价值，从而帮助企业不断发展，就必须打破固有企业政工管理工作的僵局，建立全新的企业政工管理体系。

（二）企业政工管理工作创新企业发展的必然趋势

各个企业在新形势背景的要求下都面临着诸多挑战，也迎来了更多可能，企业政工管理工作能够有效地提升企业管理水平，从而更好地服务于企业发展的需要，实现企业经济效益与社会效益，其实企业自发展中不容忽视的内在需求，企业的现代化发展注定了这一有效助力途径的创新与改革，只有实现新的企业政工管理方式，才能够更好的激发管理人员的以及企业众多党员干部的积极性与创新性，为企业注入源源不断的活力，实现新形势下的突破[2]。

二、新形势下企业政工管理工作所面临的问题

（一）企业对于政工管理工作不够重视

现如今，很多企业都响应了时代的号召，实行企业政工管理工作的开展与创新，但仍然有部分企业对这一工作重视程度不够，对于其来说，他们往往只关注眼前的利益，一心想要实现企业效益最大化，不断提高经济实力，却并没有意识到政工管理工作对于企业长远发展的重要性，认为这一工作对企业没有什么实质性的帮助，仅仅只是流于形式的表面工作，因此不能够以积极配合的态度去开展这一工作，敷衍了事，大大弱化了企业政工管理工作的效用。

（二）企业缺乏专业的政工管理工作人才

人才是实施开展一切工作的前提条件，其是政工管理工作的组织者与引导者，部分企业虽足够重视这一工作，却心有余而力不足，由于专业人才的缺乏，其无法支撑企业政工管理工作的正常运转，只能由一些非专业人才来进行工作，如此一来，政工管理工作的作用就大打折扣，因此大大阻碍了企业政工管理工作的实施和企业的进步。

（三）企业政工管理创新思维有待完善

当前，很多企业仍然采取着传统的企业管理创新思维，因此其并不能满足新形势下企业发展的需求，企业对于这一工作模式没有进行相应的思考与学习，只是套用一些固有的政工管理工作方式，却没有立足于企业的实际发展情况与全体领导职工的政治思想，所以企业政工管理工作始终得不到有效的应用和创新，对于企业来说，也没有提供相应的助力，因此，必须要不断完善政工管理创新思维，为企业量身打造适当的政工管理模式[3]。

（四）企业政工管理机制需建立健全

没有规矩不成方圆，任何工作的开展都需要一定的工作标准与规范作为指导，当前，很多企业关于这一工作的相关机制都不够健全，当面临一些必要的问题的时候，政工管理工作人员没有一个合理的应对措施，因此很容易导致政工管理工作无法顺利进行，长此以往，会不断消耗管理工作人员的工作积极性，并大大压缩政工管理工作的效率，因此，企业必须要建立健全先关机制，以此顺应新形势企业发展的要求，提升企业的价值。

三、新形势下促进企业政工管理方式创新的策略

（一）提升企业全体职工与领导的意识

想要顺利开展企业政工管理工作，首先需要提升企业全体职工对于这一工作的认识，可以通过企业画册、专业讲座、多媒体视频播放等，充分的对领导与职工进行这一工作的深入讲解，使他们详细了解这一工作对于企业发展的重要性，以此来提升相关工作人员对于这一工作的积极性与热情，实现企业全体职工都能够积极配合这一工作的开展的状态。

（二）加强企业政工管理工作的人才培养

为实现进一步优化创新企业政工管理工作的目标，需要加强对于相关专业人才的招收与培养，当前，大部分企业对于这一方面的人才都有着较大的缺口，因此在进行人才招聘的时候要进行严格的筛选与考核，为企业注入高质量的新鲜血液，与此同时，企业原有相关人员也要强化对其的培养，通过培训或是考核等方式来不断提升其自身的专业素养与专业水平，在员工与员工之间建立良性竞争的环境，以此更好的提升其积极性，激发其工作潜能。

（三）优化创新企业政工管理工作方法

对于实际的企业政工管理方式来说，要有着全新的制定与规划，相关工作要进行细致划分，并根据每个员工的个人专业特性来进行合理的工作安排，将责任落实到个人，使其在工作开展的每一个环节都能够高质量高效率的完成，以此有效对企业员工进行政治思想的沟通与交流，为每位员工创造良好的工作环境，真正突破传统企业政工管理工作的限制，实现政工管理工作的创新，改变企业现状，推动其发展[4]。

（四）健全完善的企业政工管理工作机制

建立健全企业政工管理工作的相关机制，是企业开展这一工作的重点组成部分，对于企业来说，如果不能够对于原有的落后的工作机制进行有效的改革，就会使得这一工作的开展没有任何现实意义，很大概率上会使企业停滞不前，原地打转，因此，随着新形势下企业的不断发展，企业政工管理工作的机制也要随之不断变化，其具体的变革要结合企业发展重点需求与实际情况来进行综合考量，进一步加强企业政治思想教育工作，引导员工更好的为企业服务，另外，还可以在此基础上制定合理的激励制度，对企业员工的工作状况进行合理公平的评估与奖励，促进其工作积极性与端正其工作态度，促进企业进步。

结语：综上所述，企业政工管理工作是为新形势下企业发展缓解竞争压力，保证企业稳固持续的健康发展状态的有效手段，其对于企业的重要性不言而喻，但在这一工作过程中，相关人员也要注意其中的不足之处，采取措施实现其工作形式的创新，紧跟时代发展的脚步，为企业发展保驾护航。

参考文献：

[1]路庆军. 新形势下企业政工管理方式创新路径的研究[J]. 东方企业文化，2018（S1）

[2]常武强. 分析新形势下企业政工管理方式创新措施[J]. 智库时代，2019（16）

[3]郑空. 新形势下企业政工管理方式的创新策略[J]. 企业改革与管理，2018（02）

[4]易楚楚. 新形势下企业政工管理方式创新方法研究[J]. 办公室业务，2016（22）