筑路机械管理存在的问题及改进措施分析

2020-09-10卢海龙

交通科技与管理 2020年2期

卢海龙

摘要：筑路机械管理水平的高低直接影响到设备的运转性能，在一定的程度上对公路工程造成影响。为了提升筑路机械设备的运用效率，对其存在问题进行深入分析，且探寻出有效的管理措施意义重大。基于此，该文在分析筑路机械管理现状的基础上，对强化筑路机械管理方案进行总结分析，以供参考。

关键词：筑路机械;管理问题;改进措施

中图分类号：U415.5 文献标识码：A

1 筑路机械设备管理现状

1.1 管理机制不健全和组织机构不灵活

施工单位在日常的设备管理实践中，企业并未制定出切实可行的管理制度，组织机构也缺乏灵活性，导致人员缺乏必要的约束，没有明确规定相关岗位职责，也没有分工协作，无法满足日常工作的需要，导致很多工作都不能有效地进行，管理效果也比较差。此外，无法积极调动工作人员的积极性，没有发挥出员工的重要作用，导致团队管理水平比较低，设备管理的重视度不足，造成很多先进设备没有发挥出应有的作用，严重影响工程施工进度。

1.2 机械装备落后，设备盲目购置

施工企業应该根据自身的需要选择合适的设备，以提升工程的质量，但是目前部分施工企业的机械设备比较落后，盲目购置的情况比较严重，所以企业必须要转变思想观念，制定出切实可行的机械采购计划，提升技术装备水平，保证设备的功能性符合标准。防止存在随意采购生产设备的行为，如果有很多外部因素的影响，比如自然、环保、施工环境等，导致一些设备无法正常的使用，不仅导致资源浪费，还会影响工程的施工进度，给企业造成巨大的经济损失[1]。

1.3 没有重视设备的维修管理

筑路机械设备选择配套设备，很多情况下都存在不合理的情况，或者没有重视维修管理。这是因为企业并未制定出切实可行的设备管理措施和方案，使得设备工作效率比较差。由于机械设备可调性不足，人们没有重视维护与保养方面的工作，导致设备闲置率较高，而很多设备在长期的超负荷运行下，资源浪费比较严重，设备使用周期缩短，导致设备磨损比较严重，进而出现很多安全隐患问题，故障率也会更加严重，影响工程施工进度和质量。在设备的日常维护与保养中，一般都是以修代保，导致管理中出现恶性循环，设备长期处于不能正常运行的状态，极大影响了正常工作，影响设备的应用效果。

1.4 机械设备折旧分析不合理

目前我国的筑路机械设备折旧计算方面有着很多的问题，折旧的标准不合理较为显著，使得很多设备的折旧计提都缺乏有效性。结合当前我国的实际要求，设备使用寿命通常都是15年，因为施工阶段所面对的环境都是比较恶劣的，造成设备维修的数量比较多，且设备要及时进行更新，所以导致一般都不会应用到使用年限。设备使用时间的延长，一方面平均计提设备费用没有符合要求，造成经济利益的损失，另一方面也没有按照标准做好设备折旧费用计提。折旧率比较低，无法及时更新换代，导致企业的经济效益受损，也会影响社会效益，阻碍机械设备管理的顺利发展。

2 筑路机械管理体系的改进措施

对于筑路机械管理存在的问题，在具体工作环节需要从人员方面、管理制度方面以及设备购买等方面做好相关的控制，从而提升筑路机械管理水平。

2.1 加强人员管理，促进专业素质水平的提升

施工人员、管理人员对于筑路设备的影响是最为直接的，机械设备能否符合工程的技术标准，都会因为管理人员的素质产生直接的影响。因此，人员要积极学习先进管理制度，能够提升自身的技能水平，要转变传统落后的理念，促进操作技术的熟练性。施工单位组织有效的培训和教育活动，要让所有人员都能够掌握必要的设备工作原理，有一定的维修、保养技术基础，能够发现设备所存在的故障问题，并且能够及时采取相应的措施。

2.2 不断完善筑路机械设备管理体系

当前设备进行设备的管理，要采取必要的分级分层的管理模式，要设置合理的组织管理机构，能够重点落实相应的管理制度。机械设备管理要在全生命周期中进行，明确具体的工作流程和标准，使得各级组织严密进行[2]。

（1）机械设备运输到项目施工现场之后，机械设备管理人员要建档管理，比如设备使用年限、油耗、保养人员、设备运营情况等等，以保证设备可以正常的使用。

（2）项目部要设置设备管理组长的岗位，明确各级设备管理人员的责任和义务，设置必要的组织机构来开展设备有效的管理。最后将这些制度落实到位，能够使得所有人员都能够了解该制度，并且能够有序地组织开展工作。只有施工现场的各级人员充分了解自己的工作，才能保证各项工作的顺利进行，同时要保证所有设备能够发挥出应有的作用，实际应用到工程中，让设备发挥出应有的作用。

2.3 正确选用和购置筑路机械

对于筑路机械设备要积极的分析和研究，实现设备的整体性配置，能够结合工程的具体情况选择最佳的机械设备形式，能够购置符合工程需要的筑路机械设备，能够促进设备发挥出应有的作用，产生更高的经济效益。要进行筑路设备合理的投资与分析，能够保证设备发挥出应有的作用，能够提高设备的性能，促进效益的全面提升。在设备购置前，应该确定合适的购置计划，明确设备的分配方案，能够踧踖设备应用效果的提升。

2.4 加强对筑路机械的维修保养

有效地落实设备的维护与保养管理工作，需从以下两个方面进行：（1）加强管理人员的培训和教育，让其具备较高的专业素质水平。科学技术的发展使得筑路机械设备的水平得到了有效的提升，如果管理人员没有与时俱进的学习相关知识，必然不能满足工程的需要，威胁到整个项目的运行安全。操作人员在实际工作应该进行必要的专业技能培训，能够掌握设备的使用要点，做好岗位工作的规范和控制，使得各项操作都能够符合要求，也就能够发挥出设备的重要作用。定期进行设备管理人员的考核管理，表现优异的人员要给予必要的奖励，以促进人员工作积极性的提升。（2）有序的组织进行设备的维护与保养工作。做好设备的维护保养工作要做好下面几项工作：①落实日常维护管理措施。在每个工作日前应该做好设备的维护与管理，比如加注润滑油、做好设备清洁、检查运行安全性，如果存在故障问题，要及时排除掉。②定期组织设备的维护工作。在机械设备的运行各个周期中，定期进行全面的清洗处理工作，能够检查、调整与维护，从而可以消除故障问题的影响，如果发现有零部件问题要及时更换和处理。③特殊设备要采取特殊维护的方式。对于进行大修的设备，在投入使用前要做好必要的磨合处理，在达到要求之后才能投入使用[3]。

2.5 强化筑路机械的综合管理

“工，料，機”给项目的经济效益产生直接的影响，这时的“机”就是指机械设备。当前很多项目的建设对于机械设备的投入都是比较多的，如果缺乏有效的管理，会导致设备损坏或者闲置，资源浪费严重，因此，要合理的调配使用机械设备，加强设备的管理，可以从下面几点出发进行。

（1）施工前，项目管理人员结合当前项目的实际情况选择符合管理要求的设备管理与维护工作人员，并且进行必要的培训和教育工作，使其具备相关的素质，能够满足设备的管理和维护的需要，能够提升设备的运行效果。

（2）施工中，项目部应该在各个施工区域完成之后，当日内要由工区长将当日的工作情况直接上报，尤其是机械设备的运行情况，并且将后一天的工作计划上报，项目的各个施工范围内所应用的设备都要符合要求，不能存在闲置的情况。比如某项目的一标段内，工程的总造价达到16亿元，路线长度比较长、施工环境比较恶劣且分布着大量的桥梁与隧道项目。该项目分成了三个区段进行施工，机械设备平均分配到各个区段中。在施工中，项目部要进行项目进度计划的制定，但是发现施工进度比较慢。经过现场的分析，发下项目部的第二工区内有设备没有有效的应用，而有部分设备进入到第三区段中进行施工，导致设备无法发挥出应有的作用。发现问题之后立即整改，调整设备使用范围，可以保证设备的工作效率得以提升。

（3）机械设备如果运行中存在严重的问题，要积极和维修人员保持联系，从而可以立即展开设备的维修和管理，确保设备的工作正常进行。同时要时刻关注设备的工作情况，能够保证设备可以有序地开展各项施工工作。

3 机械设备管理发展趋势

3.1 设备技术经济管理趋势

设备技术经济管理是从价值管理的角度出发来进行设备全寿命周期的管理，重点确定合适的设备运行管理制度，明确工作的流程，要做好各项业务的有效管理，能够展现出价值管理的优势，可以促进管理工作有序的进行，最终可以完善企业的管理制度和标准，创造更高的经济价值。

3.2 机械设备信息化管理趋势

现代社会中，信息技术有着极为重要的作用，施工企业的机械设备管理也要发挥出信息技术的优势，能够提升设备的管理效率和质量。利用机械设备的信息化管理，能够提高设备运行总体效率，促进施工效果的提升。

3.3 新技术的应用

机械设备的管理要达到标准化、精细化的要求，能够通过信息化管理来提升管理效果，发挥出先进管理技术的优势，能够做好各项技术标准的有序落实。通过新技术的应用，可以使得设备故障发生率得以下降，能够有效的预测发生的严重故障问题，最终能够保证设备达到安全、稳定的运行标准。

4 结束语

现代化的工程项目建设中，施工项目的顺利进行主要是通过设备来实现的，因此确保设备处于高效、稳定运行的基础条件之下，能够促进设备的有效管理，最终可以提升企业的管理水平，发挥出机械设备的重要作用，促进企业经济效益的提升，也能够推动工程领域的稳步发展。

参考文献：

[1]窦鹏飞.公路施工中筑路机械普遍存在的问题及管理建议[J].民营科技，2017，23（05）：126.