建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施

玄克斌

摘要：在建筑工程项目施工中对技术要点进行严格控制和优化创新，不仅仅可以提高建筑物的安全性能，同样施工技术要点控制与优化能够减少施工周期，对建筑物成本以及周围的环境也能够起到一定的管控作用。因此，在我国的建筑行业中，工程技术的管理控制要点与优化措施是确保建筑工程提升施工质量的重要途径，在建筑工程施工技术中，对技术管理的要点控制与优化，确保建筑工程施工技术能够在实际的建筑施工中合理运用，从而提高建筑工程的质量，为人们生活与财产的安全提供一份保障。

关键词：建筑工程;技术管理;控制要点;优化措施

一、建筑工程技术管理优化的意义

建筑工程技术管理的实施优化，是建筑行业自身优秀管理水平的体现，工程质量得到了保障，也可以对可能出现的问题进行一个有效的预防，以这些作为基础就可以很好地避免不必要的浪费节约投资成本，从很大程度上提高了建筑施工的经济效益。对于建筑工程技术管理的实施和优化，也能够很好地提高建筑企业的市场竞争能力，使建筑工程得以提高，获得更大的经济效益，提高自身的品牌效益。工程技术管理的优化是施工质量以及施工安全的保障和基础，这也是技术管理优化的重要核心。加强对于施工建筑工程技术管理的优化有着积极的效应。建筑工程技术管理是一个建筑事业管理的重要核心部分，这也对整个建筑行业的发展有着长远的影响。

二、建筑工程技术管理中的控制要点

（一）施工技术管理控制要点

建筑工程施工技术水平随着科技的发展不断完善，尤其在当前城市化发展进程不断加快，进一步推进了建筑业的发展，也提升了对建筑工程施工技术的要求。建筑工程中的施工技术属于工程管理的重要内容，只有不断加大对施工技术的掌握力度，才能有效推进科学施工技术的应用，强化工程质量与安全管理。另外，在建筑工程施工技术管理中，还要建立完善的施工技术管理体系，推进工程施工技术和管理理念的共同发展，为建筑工程质量与安全提升奠定基础。建筑工程施工技术管理中的重点内容就是施工安全以及技术应用问题，为此在实际工程管理时，想要有效实现工程技术管理效果，就必须确保建筑工程施工企业采用科学的施工组织，加大对施工人员培训，让每一位施工人员保持规范化操作，确保施工活动顺利开展。

（二）材料管理控制要点

建筑企业在提高建筑工程质量时，不仅要提高施工技术的控制与管理，还要加强对施工材料的控制，为施工人员提高自身施工技术的使用奠定一定的基础，进而提高企业在行业中的竞争能力，促使企业的快速发展。我国在发展过程中并未建立健全的建造材料市场管理相关的法律法规，导致材料市场较为混乱，材料采购人员应全面掌握材料市场的价格浮动及材料市场的价格趋势，在保证材料质量的前提下，节约建筑材料的建造成本。另外，施工管理人员应在施工材料进场前，加强对材料质量的检测，避免因材料质量问题，限制施工技术的施工，降低工程建造的质量。

（三）人员素质管理控制要点

施工人员作为我国建筑工程具体施工过程中的一个关键性因素，他们自身建筑施工水平高低会对我国的建筑最终质量产生极为重要的影响，而且在建筑工程施工过程中的施工人员的素质的高低还会对建筑工程的技术管理水平高低产生影响。为此，这就要求建筑企业在开展其内部的建筑工程技术管理工作的时候，要将对人员素质的管理和控制作为推动自身技术发展的一个关键性因素，在招收相应的工作人员时要有一个较为严格的人员录用标准制度，而且由于技术管理工作需要相关的施工人员具有丰富的建筑技术应用经验，这也就要求建筑企业在录用人员的时候要注重对相关人员的技术资格证书的核实，保证在施工过程中技术管理工作的有效开展。同时，为了更好的保障建筑工程施工过程中的整体性质量，建筑企业还应该不断地对自身的工程质量监督体系进行建立与健全，要让相应的质量监督人员具备一个极高水平的建筑技术素质，从而能够更好在开展监督工作时发现其不足之处。除此之外，关于建筑工程技术管理之中的人员素质，不仅是表现在了专业水平上，还表现在了他们在现场施工过程中的个人职责承担等方面，这要求相应的技术施工人员能够具有一个统一性的口径，面对建筑工程施工过程中的各种突发性问题进行共同、合理的解决，做到可以不慌不乱、有秩序的解决现场的突发问题。

三、建筑工程技术管理工作的优化措施

（一）优化建筑工程技术管理组织体系

在建筑工程施工技术管理中加大施工技术管理与施工管理组织体系，是保障工程技术管理科学性的重要内容，二者之间具有密切的联系，通过科学化的技术管理组织体系建设，能够明确施工中的责任，让施工技術管理开展更有意义。为此，针对具体的工程项目，需要设置专业的管理人员，加大对工程施工技术的管理力度。另外，还要促进各管理部门之间的沟通与协调，注重对施工细节的监督，及时发现施工隐患，采用妥善的措施处理隐患。

（二）完善工程技术管理制度

建筑企业应根据技术管理的需求积极地完善相关的技术管理体系，确保管理人员可以根据相关的管理制度加强对施工技术的管理，以此提高技术管理工作的水平。确保管理人员在工作中可以通过完善的工作制度明确施工人员及管理人员的职责，确保技术管理人员可以根据相关制度加强对施工材料、施工技术及施工人员的管理，进而完善工程的管理制度。另外，完善技术管理制度应与实际工作相结合，确保技术管理制度可以促进企业快速地发展。

（三）完善管理责任体系

在建筑工程技术管理优化措施中，可以完善管理责任体系。通过完善的技术管理责任体系能够加大材料的质检力度和技术运用的规范性进而科学性。技术管理责任的落实能够确保整个工程项目的顺利进行，确保施工的效率和质量。在完善的技术管理责任体系中，能够确保施工技术和施工方案的科学性和可行性，确保建筑工程技术管理中的要点控制和优化落实，保证建筑行业的安全发展，为社会和谐稳定添砖加瓦。

（四）新型技术的应用

在我国建筑工程技术管理的优化措施当中，新型技术的应用有效的保证是确保整个工程技术质量提升的核心组成部分。由于实际的建筑工程施工技术往往存在较多的复杂因素，因此需要在技术质量控制中确保相关的技术人员能够符合新型的技术标准，同样也需要提高综合能力。在建筑的技术实际质量监管中，不仅仅需要施工管理人员具备专业的技术和丰富的经验，同样也需要相关的施工作业具备一定的顺序计划，确保建筑施工有序安全的开展。同样在建筑原料上，运用新型材料。同样在相应的技术施工后需要进行相关的检验，确保查漏补缺，从而有效的保证施工的技术符合当前的标准。有效的实现工程质量和施工技术管理控制的科学化。在保证工程施工技术管理控制中，可以合理运用相关的新型技术，例如大型钢结构屋顶整体提升技术和逆向钢结构施工技术，通过多种相关技术的结合来综合为建筑的施工提高可靠坚固的技术保障。

结语：

建筑施工中的技术管理已经成为了我国建筑行业的重要组成部分，其要点和优化控制关乎着越来越多的人们生活。在技术管理优化和要点控制需要进一步的了解掌握，在技术管理中，需要相关人员加强相应的控制措施，同样也需要加强综合能力，有效的解决技术管理理论与实际施工中存在问题，确保在建筑工程施工技术中，对技术管理的要点控制与优化，确保建筑工程施工技术能够在实际的建筑施工中合理运用，从而提高建筑工程的质量，为人们生活与财产的安全提供一份保障。

参考文献：

[1]陈志明.建筑工程现场施工技术管理措施研究[J].价值工程，2020，39（9）：102-104.

[2]许青松，张思庆.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].居舍，2020（9）：130.