某县易地搬迁项目施工安全管理问题分析探讨

张飞

摘要：近年来，建筑施工现场安全问题受到国家与社会的重视，安全管理是工程建设中的重点工作。当前建筑施工现场安全管理存在管理制度不健全、安全隐患问题较多以及管理水平较低等问题，一定程度阻碍了施工现场安全管理，需要对问题进行分析以研究出解决策略，本文重点探讨了通过明确管理责任、完善管理机制以及组织安全教育、行为管理等策略来加强建筑施工现场安全管理，保证施工人员的人身财产安全，同时也为工程建设质量提供有力保障。

关键词：建筑施工;安全管理;行为管理;策略

引言

某县易地扶贫搬迁项目，当地交通不便，物资匮乏，建筑资源供应不足;当地工人年龄偏大且素质、专业水平较低，鉴于这些特殊性，给施工安全带来了一定的风险，存在一定的安全隐患，这就需要在施工过程中需秉承着“安全第一”的理念来进行安全管理。因建筑施工现场发生安全事故的风险概率较高，并且會造成严重损失，近年来，安全管理与安全生产越发受到重视，尽管都秉承着“百年规划，安全第一”的原则，但在实际管理中仍存在一些问题需要解决。

一、建筑施工安全管理中的问题

如今，在建筑工程施工安全管理中，各类因素的影响下，施工安全管理问题比较多，具体体现在以下几点：

①管理人员对于安全管理的重视度比较低。在建筑工程施工中，有些管理人员缺乏安全管理意识，在施工过程中对各项施工环节管控不当。另外，施工企业对于施工人员没有进行专业的安全培训教育，导致其在实际施工中无法及时发现安全隐患，最终导致安全事故。

②缺乏完善的安全管理体系。在建筑工程施工安全管理中，必须构建完善的安全管理体系，并据此进行施工安全管理。但是，在当前的施工管理中，有些管理人员对于施工质量和工期的管理工作的重视度比较高，而对于安全管理工作重视度较低。

③施工流程不明确。施工流程也会对施工安全产生较大影响，在建筑工程施工前应明确施工流程内容，根据工程项目建设要求以及施工现场实际情况，制定施工流程，并严格依据流程组织施工，保证项目建设的顺利进行，严格管控各项施工环节。

二、建筑施工现场安全管理策略

2.1完善建筑工程施工安全管理体系

在建筑工程施工安全管理方面，首先需创建完善的管理制度。在管理制度的制定和创新中，应注意对以往安全管理制度进行优化调整，提升管理制度的灵活性和多变性，综合考虑建筑工程建设规模、施工难度等，合理规划安全管理模式。

2.2明确管理责任

项目管理人员要清楚全面地认识安全管理的重要性，培养安全管理意识，并将安全管理意识化为行动。首先明确建筑安全的标准，明确管理人员的相关职责，在安全管理中加强安全文明建设规范化，促进各部门各方都能够积极参与到安全文明建设中，促进安全管理标准化、规范化，以建立良好的建筑安全现象，从而保障施工人员的安全与建筑工程建设质量。

2.3明确施工安全目标

在建筑工程施工安全管理中，首先需确定施工安全目标。安全目标为多元体系，在制定施工安全目标时，应注意综合考虑建筑工程施工项目的复杂性、动态性等特征，根据企业实际情况以及项目建设要求确定安全管理目标，在施工过程中严格依据施工组织设计方案，加强施工安全管理工作，进而实现安全管理目标。

2.4制定建筑企业安全标志

企业安全标志能够展现出企业文化特征，安全标志的常见形式包括安全信号、安全板报、安全徽章、安全标志性建筑等。完善的企业安全标志，能够凸显出企业安全文化特征，有利于提示施工现场工作人员加强安全管理。

2.5施工作业环境和工作条件

施工作业环境以及工作条件管理是施工管理的重要内容，具体包括施工作业场地、办公区、生活区等。在施工现场规划布局方面，应合理分开办公区域、生活区以及作业区域，使不同功能分区能够保持一定的安全距离。在办公区和生活区选址方面，要符合职工休息、饮水、膳食等卫生标准，禁止在未竣工建筑工程中设置员工集体宿舍。施工单位要求严格依据法律规定加强施工现场安全防护，尽量减少施工环节所产生的污染问题。对施工现场采取封闭围挡措施，避免对居民正常生活造成不良影响。

2.6加强施工现场巡查

在建筑工程施工现场安全管理中，对施工现场技术人员的操作行为进行监督管控，同时还需对施工人员安全防护措施进行监督。如果施工人员未佩戴安全设施而进入施工现场，则应予以罚款;如果发现施工技术操作不当，则应根据相关条例对施工人员进行处罚。在对施工现场进行安全管控时，安全巡查也是十分重要的内容，在安全巡查过程中，要求对施工现场各类机械设备以及线路进行检查，避免出现私拉私接的问题。

2.7组织安全教育

加强建筑施工现场安全管理，还需要组织安全教育，以提升施工人员的安全意识水平。当前，建筑施工人员多是农民工，文化素质较低，多是短期工，具有一定的流动性，直接影响到建筑工程建设质量。因此，在建筑工程施工前，项目管理工作人员应根据施工安全管理要求，对施工班组以及施工人员进行技术交底，并由双方签字确认。除此之外，还组织安全教育，通过案例来辅助以提升施工人员的安全意识，在施工过程中注意安全问题，避免发生安全事故。

2.8行为安全管理

对行为安全管理进行充分的学习和研究，结合项目施工的实际情况，制定行为安全管理模式，包括安全观察分析统计、安全观察沟通、安全行为激励。安全观察沟通是在观察的基础之上，找出单位和个人相关不安全行为，加强操作人员和行为安全管理人员的交流沟通，使其可以充分的加入到不安全行为整改完善的计划和目标中来。安全行为激励是针对个人安全行为整改进行鼓励，并且形成习惯性行为和固化方式。安全观察分析统计主要是对单位和个人的不安全行为进行监督预警，对行为安全管理人员进行指导，对施工现场操作人员进行重点管理。

2.9信息化安全管理

在建设工程现场安全管理的应用中，信息化管理更加简洁便利，并且具有合理规范以及公正公开的特点。信息化管理不仅起到监督监管的作用也能够在监管的同时提升工作质量，也可实现从客户终端就可以检查和导出现场数据的评估信息，逐渐实现建设工程现场安全监督管理现代化的发展目标。

三、结语

总而言之，建筑施工现场安全管理存在一定的问题，主要是因为认识不足、管理不当等因素导致，因此需要明确职责，并完善相关管理制度，还需对施工人员与管理人员进行安全教育，以提升安全意识，保障自身安全。

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