化工生产存在的安全问题与应对措施

张世玉 满科忠 蔡文鹏

摘要：文章主要针对化工安全生产中存在的问题及对策展开深入研究，结合化工安全生产重要性，阐述了化工安全生产存在问题。如工作人员安全意识不够、安全管理制度落实的不到位、实际操作不符合要求、选取生产设备缺少合理性企业各部门之间缺少协调工作等;然后又提出几点切实可行的对策，如提供企业员工安全管理意识、最好安全事故的有效预防措施、完善企业安全管理制度、对废旧化工安全装置进行拆卸时做好安全管理、增加安全生产资金投入、加大对市场设备安全管理力度、加强对企业现场管理、通过多媒体和社会舆论做好监督工作。通过以上几点解决对策，不仅能够提高企业安全生产管理水平，还能提高化工生产安全指数，让员工在安全环境下开展化工生产工作。

关键词：化工企业;安全生产;现存问题;解决对策

引言

随着化工业的迅速发展，爆炸火灾等事故频发。不管是设备不达标，还是人为操作不当，最終都会在安全事故中造成严重的损失。甚至不少的化工企业发展受到一定的阻碍，最终面临着倒闭。为了解决这些问题，本文对化学生产事故的特征进行了一定的分析。火灾、爆炸、中毒事故多，而且这种事故往往会造成很严重的后果。不少的化工原料都有着易燃性，而且极易与其他物质发生反应，最终造成安全事故。据统计，我国的化工企业中的爆炸火灾这一安全事故造成的伤亡人数占了较大的比例，在13%左右，而中毒死亡的人数占据了12%左右，分别位居第一、第二位。另外一些爆炸事故时常会产生一定的冲击波，当冲击波超过20kPa时，还会造成周围建筑物的倒塌。受到材质加工缺陷以及腐蚀的影响。化工产品的生产环境必须要严格的布置，很多的材料易受到环境的影响，高低温也对其有不同的影响，这也都是需要重视的问题所在。事故有着集中性以及多发性。化工生产过程中需要用到不少的设备，这些设备在运行过程中经常会发生故障，这就给生产带来了一定的困难。必须采取一定的预防，加强设备的检测，及时更换才能有效的减少事故的发生。

一、化工安全生产管理的重要作用

化工安全生产管理对于化工企业健康稳定发展非常重要。一方面，从国家现代化建设角度而言，化工安全生产管理是其最基础的前提和要求，这个时代更重视以人为本这个理念。在工作形式上，每个行业都应该遵守这个理念。而化工业是一项非常危险的行业，需要不断完善生产形式以便使相关工作人员的生命和财产安全得到有效保证，与此同时还可以促进企业更好发展。另一方面，化工安全生产可以增加企业经济收益。各种产业在发展过程中，都是需要大量的人员参与其中，所以，从化工业角度分析，需要更加重视突出人员的培养与教育工作，不仅可以使工作的安全理念得到提升，而且还可以使相关工作者的技术水准得到增强。所以，化工安全生产管理对企业发展而言非常重要。

二、化工安全生产存在的问题

（一）员工缺乏安全管理意识

化工产业在发展过程中，对我国经济发展具有非常重要的影响和作用。化工行业发展过程中，大多数的企业规模都不是很大，同时还有很多比较传统的企业。根据相关数据调查分析和研究结果可以得出，在我国南方地区有大概90%的化工企业，基本上都是一些小规模企业。而在现有的老企业当中，经常会由于忽视对整个生产过程的安全管理，进而引起严重的事故。导致这一现象出现的主要原因是由于员工在参与生产过程中，对于自己的经验过于依赖，很多环节的施工在开展时，更多的是依赖经验，没有结合具体的操作流程、标准要求，这样很容易就会由于人为因素的影响而引起严重的安全事故。与此同时，企业内部领导层人员缺乏安全管理意识，现有的安全生产管理体制不完善，整个过程的安全监督管理工作无法真正有效的落到实处，进而很容易引起各种不同类型的事故。除此之外，很多企业为了实现经济效益的最大化，对于很多老旧的设备也没有进行及时的更新处理，这样就会导致这些设备在运行过程中出现问题，无法保证整个生产过程的安全性和稳定性。如在托盘货物上进行作业，在拿堆砌的货物时，脚下的货物出现翻落的问题，最终导致人员出现坠落、伤亡等问题。这些都是由于人员自身安全防范意识不足而引起的安全事故。

（二）安全管理制度落实的不到位

目前，我国对化工安全生产问题也越来越重视，为化工企业制定规章制度，确保化工生产安全。但是，就目前情况上来看，没有加大力度执行安全管理制度。从安全管理制度角度上来看，虽然规定了具体流程和标准，但是在具体操作中，没有按照规定就实际操作，针对这种情况，很难落实下一步的监督管理制度，也不能更好地解决安全生产管理问题。

三、化工安全生产具体落实措施

（一）增强安全管理意识

对于化工行业而言，该行业在发展过程中，一旦受到各种因素影响，势必会引起不同程度的安全事故。事故的发生不仅会直接造成严重的经济损失，而且还会造成严重的人员伤亡。因此，要想从根本上保证化工企业安全生产目标可以实现，还要保证企业自身安全管理防范意识的有效落实，提高安全管理水平，就必须要将其自身的功能作用、效能价值全部都发挥出来。首先，在具体操作过程中，必须积极采取有针对性的措施，保证企业内部领导人员的安全管理意识可以得到有效提升，让其可以真正意识到化工安全生产的重要性。也就是要在实践中，促使领导人员的思想观念意识可以得到有效的转变，将“安全生产”作为首要条件，这也是实现现代化企业未来可持续发展的有效措施。在实践中，只有保证安全生产管理工作可以有序开展，真正有效地落到实处，体现在各个环节中，才能够为整个生产过程的安全性、合理性提供保证，同时还可以避免工作人员的人身安全受到威胁。在安全生产管理理念以及相关措施全方位有效落实的过程中，任何制度的制定和落实都必须要严格有效的落到实处，体现在各个环节当中。只有这样，才能够保证企业可以实现未来可持续发展。

（二）完善企业安全管理制度

企业结合自身发展情况，完善相关安全管理制度，落实到每个环节都有人管理，并对每个岗位职责和义务要给予明确，并且相关管理人员要起到带头的作用，加强自身的管理和控制，以此促使员工按照相关管理制度执行相关工作。与此同时，企业要从根本上，对安全管理制度执行情况再加以强化，结合安全第一原则，促使员工对安全管理制度更好地执行，并不断提高企业的管理水平。

（三）加大资金投入，构建监督体系

安全是化工企业的一条生命线，近年来，国内化工企业发生安全事故的频率逐步加快，事故中的伤亡人数也呈现出逐年递增态势，面对这一严峻局面，化工企业应当进一步加大安全生产的资金投入力度，在人员配备、设备更新、技术创新等方面，给予强大的资金后盾支持。

结语

综上所述，我国化工企业还存在着不少的安全问题，需要不断的完善安全管理规范，同时要加强对员工的管理。帮助员工树立安全意识，让其认识到操作不当带来的后果，自主约束自己的行为，以此来降低人工导致的安全事故发生率。另外企业要认识到经济效益永远要放在安全质量的后面，所以不能够减少安全技术的投入。在设备购买时，要优先选择先进可靠的，不能一味的通过降低成本追求效益。否则会提高安全事故的发生率，遭受更加严重的经济损失。

参考文献：

[1]杨国亮，刘彩霞，王敏，等.探讨化工安全生产中存在的问题及对策建议[J].化工管理，2020（08）：84-85.

[2]单正学，王国胜.浅析化工安全生产中存在的问题及对策建议[J].化工管理，2020（05）：87-88.