刍议事业单位思想政治工作质效管理

徐鹏昌

摘要：本文主要对事业单位开展思想政治工作质效管理的重要价值进行分析，并阐明现阶段事业单位在开展思想政治工作中存在的问题，在此基础上，分析事业单位提高思想政治工作质效管理水平的具体策略，以供参考。

关键词：事业单位;思想政治工作;质效管理

新形势下，事业单位在思想政治工作方面也迎来了一系列全新要求：首先，事业单位必须正确认识思想政治工作的重要性，适应时代发展对思想政治工作的开展方法与实践路径展开创新探索;其次，事业单位必须看到思想政治工作与其他业务工作之间存在的密切关联，推动思想政治工作真正渗透到各项日常工作之中;第三，事业单位必须认真做好思想政治工作质效管理，保障思想政治工作质量与效率。为此，事业单位应加强思想认识，正视当前在思想政治工作之中存在的问题，采取科学策略开展思想政治工作质效管理，力求改善思想政治工作质效管理实效。

1、在事业单位中开展思想政治工作质效管理的重要价值

1.1有利于增强职工整体素质

当今社会，人才资源已成为创新发展活动的第一资源，在日常工作实践之中贯彻落实“以人为本”的科学发展理念，重视发展好职工素质，成为事业单位实现自身发展战略必须达成的重要任务[1]。通过开展高水平的思想政治工作质效管理实践，全方位保障思想政治工作的质量与效率，事业单位能够提高思想政治教育水平，塑造职工形成正确的世界观、人生观与价值观，提高职工的思想道德修养与综合职业素质，培养职工形成良好的责任意识，增强职工队伍内部凝聚力与团队意识，为自身长远可持续发展打下良好的人力资源基础。

1.2有利于提高整体管理水平

思想政治工作质效管理，是事业单位整体管理工作的一个重要方面与重要环节，通过提高思想政治工作质效管理工作水平，事业单位能够切实增强自身整体管理水平，从而为各项日常业务工作的正常开展打下良好的基础[2]。与此同时，由于思想政治工作与其他业务工作之间存在着密切的关联，因而通过展开质效管理改善思想政治工作的质量与实效，提高其他工作的质量与水平，进而减轻事业单位其他管理工作的压力，切实提高事业单位整体管理水平。

1.3有利于实现战略发展目标

职工是事业单位发展战略的执行主体，只有通过做好思想政治工作增强职工的工作积极性、责任意识、归属感和团队意识，事业单位的发展战略目标才能切实得到实现[3]。因此，通过加强思想政治工作质效管理，事业单位能够更好地向职工进行观念与文化层面的渗透，让职工形成对于发展战略与发展目标的全方位认识与掌握，进而调动职工在实践之中促进发展战略得到落实，构建执行合力，进而实现长效可持续发展。

2、当前事业单位思想政治工作中存在的主要问题分析

2.1缺乏重视力度

现阶段，大多数事业单位领导都将工作重心放在提高业务水平方面，对于思想政治工作则未能给予应有重视[4]。究其原因，主要在于事业单位领导未能深刻认识思想政治工作与其他业务工作之间的密切关联，未能全方位理解思想政治工作所具备的重要价值，因而忽略思想政治工作，未能通过思想政治工作有效增强职工的工作积极性与责任意识，这在很大程度上制约着事业单位的整体发展水平。

2.2缺乏专业队伍

由于事業单位在业务方面具备较强的专业性，因而事业单位在人员配备方面，更重视业务人员配备，在思想政治工作队伍建设方面缺乏应有重视，许多事业单位甚至没有设立专门的思想政治工作部门，而是由部分职工兼职负责开展思想政治工作，因而无法确保其专业性与实效性。由于这些兼职的职工大多缺乏思想政治工作实践经验，因而在实践之中也不能做到具体问题具体分析，这同样在很大程度上制约着事业单位思想政治工作水平的提升。

2.3创新力度不足

在开展思想政治工作的过程中，必须落实“与时俱进”的原则，即根据时代的发展变迁对思想政治工作开展方法加以创新[5]。然而，当前事业单位在思想政治工作方面，显然缺乏创新意识与创新力度，仍然沿袭传统落后的思想政治教育方式，未能将信息技术等现代化思想政治教育手段引入思想政治工作之中，因而在质量与效率等各个方面均得不到切实保障。

3、事业单位提高思想政治工作质效管理水平的具体策略

3.1提高重视力度，更新管理理念

管理理念直接影响着管理模式与最终的管理实效，因此，事业单位要想提高思想政治工作质效管理水平，首先必须实现管理理念的转变，提高对于思想政治工作的重视力度，树立“效率第一”“质效结合”的管理理念[6]。首先，效率是质效管理的生命线，唯有切实提高思想政治工作的效率，质效管理的目标才能真正得以实现;其次，在重视效率的同时，必须兼顾质量，确保思想政治工作真正与时俱进。在此方面，事业单位应形成对于思想政治工作时效性的全面认知，以时效性作为衡量思想政治工作质效管理的重要标准，切实提高管理效率，促进思想政治工作水平提升。

3.2建设专业队伍，增强管理实效

思想政治工作质效管理对于管理人员的综合素质与实践能力提出了较高的要求，因此针对当前未能形成专业化思想政治工作质效管理队伍这一问题，事业单位必须采取措施，建设专业队伍从而增强管理实效[7]。为此，事业单位首先应改变由其他岗位工作人员兼任思想政治工作人员的做法，完善人才任用机制与人才找平机制，引入兼具相关专业背景与一定实践经验的高素质人才，以此优化思想政治工作队伍人才结构，切实保障思想政治工作的各项要求与方案能够真正在实践之中得到落实，提高思想政治工作的质量与效率;其次，事业单位应面向思想政治工作队伍建立长效可持续培训机制，通过培训增进管理人员对于思想政治工作重要价值的认知，同时帮助他们掌握思想政治工作质效管理的科学理念与方法，进而切实提高他们的管理能力。信息时代，为适应信息化的需求，事业单位还应有意识地提高管理人员的信息素养，帮助他们掌握基础的计算机操作以及应用计算机管理思想政治工作质效的基本流程与方法，从而为构建信息化思想政治工作质效管理模式打下良好的基础。

3.3创新管理模式，引入信息技术

“互联网+”时代，信息网络技术成为社会各个领域实现创新发展的重要依托，事业单位应把握好这一趋势，在思想政治工作质效管理实践之中引入信息网络技术，以此实现对于各项思想政治工作信息的全方位科学管理。事业单位应将思想政治工作的具体方案、实践流程、开展进度及负责人员等各项信息实现信息化转化，让工作人员能够通过计算机和相关软件及时获取这些信息，进而形成对于思想政治工作内容与开展过程的全方位了解与掌控，及时发现其中可能存在的问题并对其加以优化调整。在此方面，事业单位可以与计算机企业达成合作，共同从思想政治工作质效管理的实践目标出发，开发设计专业信息化管理软件，同时引入大数据等现代信息技术，通过开展大数据分析与挖掘，全面认识思想政治工作开展现状，采取科学措施改善思想政治工作质效，进一步提高管理水平。

3.4树立品牌意识，加强评估监督

在开展思想政治工作质效管理实践的过程之中，事业单位应树立品牌意识，重视将思想政治工作打造为精品品牌，以品牌化思维要求思想政治工作的质量与效率，提高管理标准与管理要求，切实增强管理实效[8]。在此方面，事业单位既要积极借鉴其他单位的先进经验与管理模式，又要根据自身实际对于实践策略和措施加以灵活调整与完善，真正建立反映自身特色的思想政治工作品牌。形成品牌案例之后，应加强讨论与经验分享，及时总结成功的模式，同时进一步对思想政治工作开展方案加以优化。与此同时，事业单位应加强对于思想政治工作品牌建设的监督评估力度，通过监督评估，形成对于思想政治工作质效的全方位管理，一旦发现其中存在问题，立刻使用信息管理系统对其进行优化完善，同时根据制度要求展开责任追究，以此进一步提高管理人员的责任意识与工作水平。

结束语：

总之，基于开展思想政治工作质效管理在增强职工综合素质、提高事业单位整体管理水平以及促进事业單位发展战略目标实现等各个方面所具备的积极促进作用，事业单位应正视当前存在于思想政治工作之中诸如缺乏重视力度、缺乏专业队伍以及缺乏创新意识等一系列问题，通过落实更新思想政治工作理念、构建专业思想政治工作队伍、创新思想政治工作质效管理模式以及构建思想政治工作品牌与监督评估机制等策略，切实改善思想政治工作实效，提高思想政治工作质效管理水平，最大化实现思想政治工作对于事业单位长远可持续发展的积极促进作用。

参考文献：

[1]蒋初秋.加强和改进事业单位思想政治工作探析[J].管理观察，2018（30）：95-96.

[2]张春艳.分析加强事业单位思想政治工作创新的实践与思考[J].智库时代，2018，（041）：17-18.

[3]蒲从禹.新形势下事业单位思想政治工作现状及对策探析[J].现代企业文化，2019（9）：92.

[4]杨皎玉.事业单位思想政治工作面临的问题及改进分析[J].人文之友，2019（014）：7.

[5]郗均平.如何加强和改进事业单位思想政治工作[J].环球市场信息导报，2018（005）：160.

[6]孙蕾.浅谈机关事业单位人事管理中的思想政治工作[J].经营者，2019（013）：176.

[7]刘超.新时期事业单位思想政治工作面临的主要问题及对策分析[J].新一代：理论版，2018（022）：237.

[8]孙娜.强化事业单位思想政治工作的策略探析[J].各界，2018（008）：63-64.