关于事业单位人力资源管理中绩效考核问题的探究

摘要：伴随着我国经济的逐步提升，在事业单位的工作质量方面人们提出了更高的要求，如果想让事业单位得到更加久远的发展，必须依赖所有工作职员的共同努力，这就体现了人力资源管理在事业单位所发挥的关键作用。要想让人力资源管理工作发挥出理想效果，主要是能够设立一套具有科学性以及高效性的制度，这个制度主要用来对内部员工进行考核，从而提高员工对于本职工作的责任心，如此可以为事业单位的高速进步提供充足动力。

关键词：事业单位;人力资源管理;绩效考核

由于在世界范围内经济发展出现了一体化的趋势，所以为了紧跟大势发展，在我国的事业单位管理方式上也要进行相应的改进，实行具体系统化的改革，在人力资源方面投入精力，重点关注，采用加大人力资源管理方面的绩效考核力度，从而让人力资源管理进入新的阶段，更好的给事业单位的发展带来充沛的动力。由于人力资源管理具有非常强的系统性和实践性，而绩效考核在人力资源管理方面又占有十分重要的地位。所谓的绩效考核即按照单位发展的设定目标作为考核的评判标准，对职员在相关岗位上的表现进行综合性的考核。

1.在考核阶段出现的情况

1.1考核过程具有片面性

大部分事业单位进行考核的时候，往往仅对员工个人进行考核，单纯的对个人行为进行点评：比如是否认真对待工作以及能否热情对待他人等。而且在考核的时候还会出现依靠关系顺利通过考核的事情，这影响了考核的公平性。当前事业单位的发展不能仅仅依靠单方面优秀的人，更多的是依靠具有出色的品质的人才，也就是要求员工既要有过硬的专业水平还要有高尚的道德品质。因此，人力资源的考核主要涉及两个方面，即把人和事综合起来进行评价，既要有态度还要有绩效，保证考核的科学性。

1.2要制定多种考核标准，不能以一概全

在事业单位的考核上员工的个人绩效占比比较高，这种考核方法具有片面性，无法保证考核的公平性，因为新员工无法充分熟悉自己负责的业务，那么在任务的完成情况方面新员工和老员工存在非常大的差距，但是在考核的时候还要采用同样的标准，这会对新员工的工作兴趣造成十分大的打击。因此要在评价的时候制定多样化的评价方法，来保证考核的公平性，从而让考核的结果更加有说服力。

1.3考核过于形式化，不能达到实际目的

新入职的员工渴望以考核的方式把自己的才能展示出来，为自己的升职争取机遇，然而在具体的考核过程中，通常是雷声大雨点小，往往考核之前一切按照流程非常规范，考核完成之后的工作就归于平静，迟迟不见进展。这样的考核会对积极付出的员工造成非常大的打击，严重影响员工的积极性，甚至还会离职，严重影响事业单位的人才储备，造成人才的缺失。

1.4对于考核结果处理不当

考核完成之后，对于考核结果不能正确处理，会给考核工作造成非常恶劣的后果：第一，考核结果不能及时反馈给被考核人，容易让人误认为有违规处理，影响考核的公平性;这样被考核人不能及时了解工作中的长处和需要改进的地方，降低考核的可信度和对于单位工作的促进作用;第二，考核的结果不能如实反映问题，这样就会打击员工的积极性，让员工对单位产生排斥心理，不能很好的开展工作。

2.促进考核效果要采取的措施

2.1考核依据的标准要具有客观性

要想对职工进行公平考核，关键要有一套比较科学合理的标准，通过这套标准员工可以清楚的知道如何对自己进行考核，从而按照这套标准来严格执行工作。这套标准还要按照岗位的不同有所区别，在实际运用的时候可以结合实际情况选用不同的评价方式，有比较高的适应性。

2.2考核结果及时反馈，考核结果融入薪酬

考核完成之后要把结果及时通知被考核人员，这样有利于被考核人意识到工作中需要改进的地方，还存在哪些差距，以及做得比较好的要保持等。事业单位的管理是否存在遗漏可以通过考核结果的反馈情况进行查验，当管理人员拿到考核结果之后，立即与被考核人员进行谈话，这样可以锻炼能力，为工作进步带来了很好的帮助。

还要把考核的结果和相关人员的薪资待遇实现结合，这样有利于促进员工對工作的付出，更好的提高工作效率。实行绩效和薪资融合，能够对员工的工作能力进行直接的检测，也有利促进考核的公平性和客观性。有利于事业单位步入新的管理模式，让员工在单位可以找到家的感觉，这样能够充分发挥绩效考核的用途，从而让绩效考核和单位管理更好的融汇贯通。

3.结束语

综上所述，绩效考核有利于促进事业单位的久远进步，要把绩效考核发挥出预期效果存在一定难度，在事业单位存在一套固定的考核准则，这个准则不一而同，部门不同，依据的准则有所出入，在绩效考核的细节方面，被考核人员的岗位不同，标准也不相同，这就造成了考核的指标具有多样性。因此可以看出绩效考核对于事业单位来说有关键的影响，那么，为了达到事业单位长久发展，相关领导要能够对单位的结构有清晰的了解，合理制定单位的节点规划，并且要结合单位的未来规划制定具体的考核办法。

参考文献：

[1]周游.绩效考核在事业单位人力资源管理中的应用思考[J].中外企业家，2020（21）：113.

[2]孔艳艳.事业单位人力资源绩效考核管理制度存在的问题及对策研究[J].中外企业家，2020（19）：113.

作者简介：赵永辉（1983.8-），男，江苏淮安人，本科，研究方向：人力资源，劳动法律法规。