建筑经济管理中存在的问题及应对措施

王凯

摘要：建筑项目开展的过程中，做好建筑经济管理工作，对促进工程的开展以及企业的发展有着积极的作用，因此本本企而实际在探讨建筑工程经济管理意义的基础上，对当前建筑经济管理存在的问题进行了分析，同时根据问题现在给出了相关的完善措施，希望分析之后可以给相关工程人员提供一些参考，从而促进我国建筑企业不断的发展。

关键词：建筑经济管理;问题;应对措施

对于建筑经济管理来说，它是一个系统性的工作，在该项工作过程中涉及到的内容方方面面，因此必须要采取有效的方法提高建筑经济管理水平，促进企业的发展。

1.建筑工程经济管理的意义

建筑工底层想要顺利的开展做好建筑经济管理工作是非常关键的一项内容，因此对建筑经济进行管理，他能够促进项目的有序开展，能够让资金的利用和调用达到最大化。总而言之，经济管理在实践的过程中，它能够在一定的范围内将建筑企业的内部更加完善正规能够促进企业的发展，所以对建筑经济管理内容进行研究对促进企业的发展有着很重要的作用。

2.建筑经济管理欠缺点

在建筑经济管理工作开展的过程中，由于各方面因素的影响，导致建筑经济管理的水平下降，严重的影响了企业的发展，现在对建筑经济管理过程中存在的难点问题进行归纳总结分析。

2.1缺乏完善的建筑经济管理制度

在实践过程中将建筑经济管理制度完善，它是保证建筑企业各个部门开展工作的关键，但是就目前现状而言，建筑经济管理制度它还不够完善，它存在一定的缺陷性，因此它直接影响到了整体工作的开展。

2.2缺乏先进的建筑经济管理理念

就目前而言，在进行建筑经济管理的过程中采用的管理方式还是传统的管理方式，传统的管理方式不满足新时代的建筑经济管理要求，严重的阻碍了建筑行业的发展，这主要表现在管理理念，陈旧管理模式，陈旧以及管理思路陈旧。这些问题的存在直接会影响到整体工作的开展，导致了建筑企业的资源浪费，影响了企业的发展。

2.3忽略培养工作人员良好的经济意识

当前在实践工作开展的过程中，一些管理人员或者是施工人员，他的经济意识不高，在进行管理或者项目开展的时候就会出现，管理不恰当或者是施工资源浪费的情况出现，这种问题的存在，严重的影响了企业的经济效益，同时由于企业自身对于工作人员的经济意识培养力度不足，这就导致在进行成本控制的过程中比较困难。

3.建筑经济管理问题的应对措施

为了能够切实的将建筑经济管理水平提高，促进企业的发展，以下对建筑经济管理过程中的应对方法进行了分析。

3.1在建筑行业中增强宣传力度

在实践过程中，为了能够切实的将建筑经济管理的水平提高，做好宣传是非常关键的，因此首先需要对建筑企业的领导以及员工进行定期的培训，使其能够全面的了解经济管理的内容，这对加深他们的工作认知，使其能够在工作上重视经济问题，这对促进企业的发展有着积极的作用，其次在实践的过程中还可以采用各种媒体方式的形式，将建筑经济管理的知识宣传，让不同基层的工作人员能够了解到经济管理的重要性，使其能够加深对经济管理的内涵，这将会影响到他工作的效率，另外在实践的过程中，还需要将经济管理的相关理论知识不断的融入到工作人员当中，使其能够领悟到经济管理重要性的基础上能够将自己的工作做好，减少成本超支的情况出现。

3.2加快工作人员的综合素质建设

想要将经济管理工作做好，做好人员的引进以及培训工作是非常重要的，因此在进行经济管理人才招聘的过程中，需要对他的各方面内容进行考核，并且在吸收新成员之后，需要根据公司的要求进行规范化的培训，使其能够了解公司的情况，将自身的工作能力提高，另外在实践的过程中还需要组织好新老员工的交流工作，这样子双方才能够互换经验，采用以老带新的方式，确实的将建筑经济管理工作人员的水平提高，这对促进项目的开展或者是企业的发展有着积极的作用。

3.3健全與完善管理制度

在进行建筑经济管理工作开展的过程中，采用经济管理制度，它是提高工作效率以及工作成果的关键，因此需要将完善的经济管理制度构建，并且在进行制度构建的时候，需要按照相关的项目要求以及企业的实际情况，采用奖惩制度进行优化。同时在进行管理制度构建之后，需要将制度有效的落实到经济管理工作当中，并且还需要做好成本的核算监督，优化完善，保证监督主体能够得到明确，这对促进企业的发展起到的作用是很大的。

3.4促进管理理念的更新

在建筑经济管理工作开展的过程中，需要将管理理念进行更新，从而保证该项工作的开展具备可行性，科学性。而想要实现管理理念的更新，需要从以下几个方面入手，首先第1点企业需要按照实际的情况将管理理念进行构建，并且对项目开展过程中的施工成本，竣工成本以及收尾工作内容进行研究，保证工程的周期具备成本控制点。其次还需要将全局意识树立，保证全面核算工作能够将它的性能发挥，从而将企业的收益性提高，这对促进企业的发展有着积极的作用。

4.结语

综合以上叙述，在建筑经济管理的过程中，想要切实的将建筑经济管理水平提高，促进企业的不断发展，那么就需要将先进的经济管理制度以及先进的管理理念构建，使其能够在项目开展的时候落实到其中，这对提高建筑经济管理效果有着积极的作用，在上文研究中系统性的对建筑经济管理存在的难点问题进行了分析，并且根据问题现状给出了相关的控制思路，希望分析之后可以给相关工程人员提供一些参考，从而促进我国建筑行业的不断发展。

参考文献：

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