浅析新形势下企业政工管理方式创新

李梅

摘要：现今社会发展脚步加快，各行各业都面临着不同的机遇与挑战，企业若要尽快在新的时代形势下发展，占有一席之地，则需要及时调整并完善管理制度。在企业管理中，政工管理对企业的影响举足轻重，且同时更能表现出整个企业管理的水平，对企业管理有着极其重要的意义。因此，本文首先通过对企业政工管理存在的不合理现象进行了探讨，初步分析了在新形势下企业政工管理的漏洞，以讲述新形势下企业政工管理对企业管理的重要性，并初步提出解决方案，为使在新形势下企业政工管理得到创新做出努力。

关键词：管理创新;方式创新;企业政工

作为将政治思想，组织人事并团结企业相结合的一种工作，政工工作，是一个特殊的行业，是企业的精神支柱，也是企业管理的重要环节。伴随我国经济由高速发展向平稳发展的转变，企业的生存发展逐渐发生变化，因势而动，为适应社会的需求与转变，保证企业市场的竞争力，企业开始对企业管理作出调整。将企业的发展作为大前提，帮助疏导解决企业人员的思想问题，改善企业的精神面貌，为企业人员树立正确的三观，使整个企业人员心力一处的同时，也为企业发展建设良好基础，政工工作不可忽视。

一、企业对政工管理存在的不合理现象

（一）企业对政工管理工作的不重视。

现阶段，企业缺乏对政工管理的专业人才，缺少对政工管理的思想创新，究其根本，是企业管理在追求保证经济利益的同时，忽略了对企业人员政治思想工作的重要性，忽略了对有专业水平人才的优待，对政工人员综合能力的专业加强培训。引致政工人员对企业人员没有足够的耐心和热情，在与企业人员展开工作时，敷衍了事，虚应故事，间接导致了在新形势下精神饱满，斗志昂扬的员工匮乏。企业人员对政工的组织安排态度怠慢，政工对自己工作的认识，责任感欠缺，形成恶性循环，已使政工部门在部分企业被边缘化，给企业管理带来了压力，影响了企业的发展。

（二）对政工管理所能够带来的企业文化帮助不重视。

企业文化彰显了企业的价值观，增强了企业的凝聚力，与企业的发展密不可分。而政工工作能够完善企业对员工基本诉求的了解，使企业更容易为企业员工建立舒适的工作环境，加强企业人才队伍的建设，使企业方便对企业人员进行相关的调动，提高企业管理人员和员工的政治素养，使整个企业得到良好的精神面貌。良好的政工工作，可以持续维持企业的企业文化，保证企业员工的工作效率，为企业的经营发展增光添彩，为企业进行生产活动保驾护航。在新形势下，部分企业急功近利，轻视企业政工的工作劳绩，政工人员缺少归属感，集团感，增加了企业对政工管理的难度，给企业组织发展规划带来了潜藏的隐患。

二、新形势下企业政工管理的漏洞

（一）企业略約政工工作的价值定位。

在经济市场时代，企业的部门考核通常以效益作为标准，为适应复杂，竞争日益激增的市场压力，企业和企业员工的要求和标准也互相提高，而政工人员负责政治思想教育，心里协调，工作组织对企业效益的客观影响常被以投入和产出来衡量。将政工工作积极，正确健康的精神建设停留在理论层面，保留资源分配上所需要的人力，物力，即便部分企业在新形势下已及时完善了对企业政工管理的制度，在执行过程中，也未能完整落实。

（二）政工部门人员的能力亟需提高。

从事政工工作的人员对待工作的态度温凉不等，专业能力参差不齐，在不被企业管理的重视的工作环境下，多数从事政工工作旷日积晷的政工人员缺少发展自我的意识，不肯主动增强自身的思想觉悟和政治认识，怠工消极的态度使新的政工管理制度有表无实，对新加入政工工作人员有热情积极的学习态度没有耐心，互相同质化，致使政工管理工作难以开展。

（三）政工管理的方式思想缺少创新。

在新形势下，企业政工管理的调整，变革与工作模式不能匹配现代企业发展速度;未根据自身企业文化完善政工制度，照搬传统的思想理念和枯燥单一的形式或效仿书面的成功案例，疏视了政工工作人员针对企业内部的良好建议，以及与现代背景下新技术，新媒体的相结合，无法满足企业员工对工作环境的基本诉求，难以落实企业的组织工作。

三、新形势下企业政工管理方式的创新。

（一）建立相应企业文化健全的政工管理制度。

根据企业管理自身已有的制度，包括企业长久的发展方向与政工工作相结合，确立完善，恰当的政工管理制度，合理的绩效，奖罚制度，使政工工作有本有则，也是政工管理人员能够有章可循，做到推陈出新，与时俱进，长久稳定的开展工作，极有效的促进了企业文化发展，为企业生产规划带来可见的帮助。

（二）提高企业人员对政工工作的认知，改变主见慢待的观点。

改变企业人员对政工活动的懈怠，从认识的根源上解决对从事政工工作人员的主见怠慢，利用多媒体拓阔企业管理的范围，搭建政工工作平台，组织企业人员的交流，向员工进行理念内容的宣传，使政工工作知识，政工管理知识向企业人员普及，加强企业部门的凝聚力，改善企业的精神面貌。

（三）综合提升政工管理人员的能力素质。

增强政工管理人员对企业的理解认识，教育培训，加强政工管理人员自身的工作技能，思想觉悟，政治水平，对企业相关的规章制度抱有积极认真态度。将政工管理工作与企业的经济效益相结合，清晰自身工作的性质，明确自身工作的关键性，重要性，保证在企业中政工管理的效用，满足企业发展经营的需求，为企业的建设发挥应有的价值。

四、结语

综上所述，企业政工管理影响着企业能否可以长久稳定的健康发展，不可忽视，同时在新形势下，政工管理工作也面临着巨大的挑战与变革，过程中，政工工作人员需不断提升自身的综合素质，研习新的政治知识，加强思想觉悟，积极配合企业管理，创新，并且持续在创新中解决问题，使企业长久发展。

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