如何践行青年职业生涯规划的探索和实践

吴昀峰 宋雨峰 周丽平

摘要：习近平总书记指出，“青年兴则国家兴，青年强则国家强”。对于企业来说，一方面，企业蓬勃发展，离不开青年的拼搏奉献;另一方面，只有企业长青，青年才有更好的发展前景。油田广大青年要坚持“爱岗位就是爱自己、爱自己就要爱企业”，增强主动担当作为、推动改革发展的思想自觉行动自觉。

关键词：青年员工;政治素质;业务水平;综合能力

一、站在成就梦想、共同发展的高度，提高贡献青春力量的积极性和主动性

一要以坚定的理想指引人生方向。理想信念坚定，人就有了志向，前进就有了方向。理想信念来自正确的人生观、世界观和价值观，有了正确的“三观”，思想上就不会陷入迷茫、观点上就不会出现偏差、行为上就不会失去规范，激情就会长久保持，意志就会永远坚定。具体到油田广大青年，就要深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，学而信、学而用、学而行，始终坚定马克思主义信仰;深刻认识能源安全对于国家安全的重要性，准确把握石油石化行业的大趋势，始终坚定石油事业的信念;瞄准“有质量、有效益、可持续、有保障的一千万”，立足本职、拼搏进取、攻坚克难，始终坚定打造“百年辽河”的信心，在实现共同理想中体现担当、体现责任、体现价值。

二要以拼搏的精神赢得出彩机会。“只有进行了激情奋斗的青春，只有进行了顽强拼搏的青春，只有为人民作出了奉献的青春，才会留下充实、温暖、持久、无悔的青春回忆。”在座的很多青年都是本科毕业、硕士毕业，有的甚至是博士毕业，大家的基础、知识和文化底蕴都很扎实，但是很多人都缺少拼搏的精神。拼搏是我们工作最重要的精神力量，它是我们个人成长、事业成长过程中最大的软实力。人生因拼搏而精彩，无论从事什么工作，都要发扬工匠精神，爱岗敬业、持之以恒、精益求精、守正创新;都要敢于超越权威、超越前人、超越自我，干就干到极致，做就做到最好;都要树立本领恐慌意识，善于学习、刻苦钻研、增长才干，做到心中有梦想、头脑有智慧、脚下有力量。

三要以先进的文化涵养高贵心灵。文化是最基本、最深沉、最持久的力量。广大青年要争做时代的楷模，主动接受文化的熏陶，不断提升思想境界和道德修养。要善于继承中华优秀传统文化，萃取思想精华，延续文化基因，展现精神魅力;要传承革命文化，坚定执着追理想，实事求是闯新路，艰苦奋斗攻难关;要把握社会主义先进文化，勤学、修德、明辨、笃实，扣好人生的扣子，做社會主义核心价值观的践行者;要弘扬石油文化，坚持“苦干实干”、“三老四严”，始终做到“干”“实”“严”，唱响我为祖国献石油。

四要以持久的定力推动事业的发展。做什么事都要有定力，定力表现在哪几个方面呢？要有一个良好的态度，就是要干一行爱一行，不能“东山看着西山高”，不能盲目的频繁更换岗位。第二要有宽广的胸怀，就像习总书记说的，要有“功成不必在我，功成一定有我”的胸怀，久久为攻，多做基础性、总结性、思考性的工作来成就我们的事业。第三要有积小胜成大胜、积量变成质变的耐心，做任何工作都要有水滴石穿、绳锯木断的劲头，这才能把我们的事业不断推向新的高度，也会把自己的能力、水平、素质和境界推向一个新的高度。

二、站在薪火相传、持续发展的高度，增强培养青年干部的紧迫感和责任感

一要坚持顶层设计与落细落小双向发力。要始终把握干部、人才队伍建设的核心点和关键点，完善人力资源总体规划，健全引进、培养、使用、激励的完整机制，统筹老、中、青各自优势，加大青年选拔使用力度，探索打造“百名优秀青年干部”。要把工作落到小处、做到实处，细化量化到业务、到群体、到岗位，完善双序列、公开竞聘等措施，包括这次展报活动也可以完善和固化，形成具体可行的人才使用办法，有效解决科级领导班子结构优化的紧迫问题、不同年龄不同性别干部使用的现实问题、优秀年轻干部脱颖而出的长远问题。

二要坚持组织培养与个人努力双向发力。党管干部、党管人才，是全方位的“管”，更重要的是发现和培养。各单位要坚持好干部标准，把改革发展实绩作为选人用人的重要标尺，放开视野发现青年人才，放开胸襟培养青年人才，放开手脚使用青年人才，让越来越多的青年人才不断涌现、迅速成长。要把基层一线作为主阵地，把综合锻炼作为练兵场，把急难险重作为试金石，让年轻干部多经历大事、要事、难事，让他们在复杂情况下接受考验、激发潜力、施展才能。要注重教育和激励，积极引导广大青年深刻认识到，成为好干部自身努力是基础、是内因、是关键，脚踏实地、埋头苦干、矢志奋斗，在平凡的工作中创造不平凡的业绩，用出色的表现赢得出众的地位。

三要坚持控制总量与提高质量双向发力。我们干部的总量必须严格控制，随着集团公司总部减人、减事、减机构，压缩基层管理层级等改革的推进，干部总量能不能保持现有规模，还是一个未知数。在这样的背景下，只能通过提高质量，不断提升干部队伍整体战斗力。一方面要明确，培养选拔年轻干部，不是为选而选，而是为了事业发展，满足各方面工作需要;另一方面要坚持标准，细化选人用人程序，严格把住关口，把每一名干部考察准、考察好，把最优秀最合适的干部选出来、用起来。

三、站在培育软实力、支撑发展的高度，强化党群工作的穿透力和感召力

一要突出融入中心。第一条是制度约束，第二条是政策激励，第三条是党的建设、文化建设。一面激励，一面约束，中间的连线是党建，这样的H型治理结构很稳固，效果也很好。这也进一步提醒我们，必须融入中心抓党建、抓好党建促发展。要始终把做好人的工作作为关键，把人的积极性调动起来，把人的潜能激发出来。要聚焦深化改革、提质增效、创新驱动和应对低油价，把提高经济效益、增强企业实力作为出发点和落脚点，使党的建设成为企业价值链上的重要环节。要找好融合的着力点和切入点，以思想引领明确目标任务，以创先争优激发奉献热情，以群团活动调动积极性创造性，以作风建设提升队伍战斗力。

二要推进党建体系落实。突出党组织和党员作用的发挥，积极探索实践思想领导、政治领导、组织领导的有机统一。要坚持政治导向，及时跟进中央和集团公司党组最新要求，严格政治纪律规矩，严肃党内政治生活，加强党员教育管理，坚决杜绝“党员散养”;要坚持目标导向，紧紧围绕“四化目标”和“六点六率”，试点牵动、整体联动，点、线、面、体渐次发力，不断提升党建科学化水平;要坚持问题导向，重点解决党的建设认识不足、推进不力的问题，重点解决职工群众反映强烈的问题，重点解决体系运行中存在的具体问题;要坚持价值导向，深入总结油田党建体系建设的经验，彰显党的建设丰硕成果。

三要建立“大党建”格局。思想上树牢“大”的理念，让党群干部强化中心意识，让行政干部强化党的意识，让党组织和全体党员充分发挥党建主体作用。机制上增强“大”的合力，深入落实党建工作责任制，靠实党委书记“第一责任”、行政领导“一岗双责”，形成党委统一领导、行政齐抓共管、党建部门牵头抓总、其他部门密切配合、基层党组织上下联动、全体党员广泛参与的生动局面。素质上体现“大”的保障，把党群知识纳入干部培训，探索党群干部和行政干部双向交流，着力培养综合型干部，提升党建工作能力。