浅论市政工程建设管理要点与体系完善策略

江苏省溧阳市  213300

摘要：近年来，市政工程项目质量和施工环节的安全问题频繁出现，再加上项目施工的监管机制也不完善，造成了许多质量不达标不合格的市政项目，危及人民群众的生命安全和财产安全，同时浪费了国家财产的很大一部分。市政工程项目建造的质量和施工环节的安全管理已成为中国市政工程建设管理的关注的要点。因此，进一步深化对市政工程建设管理要点的分析与研究，寻找科学的控制管理措施，有效解决市政工程项目建设管理工作中的问题，并并对工程中的建设管理体系进行完善，能够有效提升市政工程的增值效果，保证市政工程能够更好的投入到使用中，进一步推进我国的城镇化建设与发展。

关键词：市政工程;建设管理;要点;体系;完善策略

1.市政工程建设管理要点

市政工程具有复杂性和系统性的特点，并且施工项目内容庞杂，工程工期持续较长，因此在市政工程施工阶段当中积极开展落实管理工作，则能够通过加强工程质量、提高工程安全性、节约施工成本，进而发挥市政工程最大化效益，因此，必须通过对老旧市政工程的改建、扩建以及新建，改善居民生活质量，而在市政工程的施工阶段当中加强管理工作水平，无疑能够加强市政工程功能性，为社会公众提供优质服务，并通过工程质量与耐久性的提高，减少后期维修和养护成本。市政工程的建设目标在于完善城市功能，提高市民生活品质，在建设当中，既包括道桥工程、给排水工程以及燃气工程等基础建设，也包括有绿化工程和电气照明工程等功能性建设，虽然这些工程项目类型存在差异，但管理工作的要点基本大同小异，分别包括以下几个方面。

1.1工程建设位置特殊，难度偏大

市政工程具有系统性的特点，因此工程项目的建设施工必须以城市规划设计方案为基准，才能顺利完成施工，并发挥工程实际效益，而当前我国大部分城市地下布设的管道线路已经趋于完善，因此在市政工程建设期间，如果涉及到开挖项目，一旦出现操作失误，或是施工方式与设计方案脱节，势必会导致管道和线路出现损坏，进而影响城市其他功能的有效发挥，因此在建设期间，首先，必须与相关部门进行协调沟通。其次，市政工程的建设与人民生活紧密连接，因此多数工程的建设区域位于市中心或是居民区附近，而工程在建设期间所产生的噪音、废气、废料等污染，势必会对居民日常生活产生影响，并且施工区域也会占用城市土地资源，对交通网络造成阻隔，因此市政工程的施工工期通常被不断压缩，在有限的工期内保质保量地完成施工，则会造成工程的施工难度持续增加，一些施工单位为了能够达到要求，不断催促施工人员进行操作，也会造成施工团队的压力不断提高。

1.2施工单位综合素养，协调组织

市政工程是属于政府的建设工程，因此对于施工单位的综合实力要求较高，施工单位必须具备相应的建设资质和良好的工作水平，所以对于管理工作来说，必须对施工单位进行严格的监督与管理，除却应当监督施工环节施工人员的操作规范性以外，更加应当督促施工单位进行安全教育、安全防护措施的部署等工作流程，而且为了积极响应国家所提倡的生态文明理念，管理工作还需要对施工期间的设备与材料进行监督，防止资源浪费或过度损耗的同时，尽可能的提高资源利用率，并正确应用新材料、新技术进行施工，以便于减少污染问题发生，降低工程建设对社会各界造成的不利影响。其次，市政工程的建设与政府各级部门之间具有联动性。

1.3施工人员素质问题，监督教育

在市政工程的建设当中，通常是以分包的形式为主，因此各级承包商之间的综合素养存在差异性，一旦由于施工团队工作水平不足，势必会导致工程质量下降。以目前实际情况而言，负责进行市政工程建设的施工团队当中，农民工群体占据较大比重，由于这部分群体的专业能力不足，职业素养相对薄弱，所以在施工当中人浮于事、操作失误等问题屡有发生，对工程建设期间的安全性造成影响。其次，一些施工单位为了节约成本，缺乏专业工程经理的指导，所以即便施工团队的工作能力足够，却无法保障工程建设质量。

2.市政工程建设管理体系完善策略

市政工程建设能顺利的实施离不开健全和完善市政工程体系，为了更好的实现市政工程的社会效益和经济效益，应当采取有效的策略，主要包括以下几个方面：

2.1加强市政工程建设管理体系的系统性

首先，创建管理运行体制。通过设定相应的制度可以将各部门相互间的关系得到好的解决，创建并完善日常的管理制度可以使管理的内部能进行有效的运转。其次，严格控制施工的流程，正确的工序以及施工流程保证了工程的高质量进行。

同时，不断完善招投标体系。从工程的源头保证合理的工程的质量及造价、工期、利益、避免纠纷等，需要严格合理的操作及科学完善招投标体系。为质量、投资、时间三大控制奠定了坚实的基础

最后，执行市政工程精细化施工。因为市政工程内还具有附属工程与隐蔽工程，此类工程较易产生质量问题。为了提高人们在出行时的安全以及行车安全，应当强化对辅助工程以及隐蔽工程的管理及控制，尤其应当注重细节乃至较易产生问题的层面，对附属工程及隐蔽工程应当做好预防，并且对产生的问题及时解决。

2.2做好施工材料管理工作

施工材料的质量对市政工程的质量具有直接的影响，所以应当管理好材料。考量市政工程需要较多的材料，可以通过较为灵活的方式进行采购。并且，为了严格掌控材料的品质，应当将业主、监理、监测、施工等方面的职责进一步明确，施工单位应当将建筑材料的出入库台账做好，创建一个较为专业的范畴，执行分类分区管理的方式。

3.结语

总而言之，由于市政工程具有复杂性和系统性的特点，并且施工项目内容庞杂，工程工期持续较长，因此在市政工程施工阶段当中积极开展落实管理工作，则能够通过加强工程质量、提高工程安全性、节约施工成本，进而发挥市政工程最大化效益，并减少工程建设期间对于周边群众生活造成的影响。与此同时，管理工作的开展，应当从实际出发，切实针对工程管理要点而进行解决，并构建完善的管理体系，才能确保工作水平稳步增长。

参考文献

[1]陳春.市政工程建设管理要点及管理体系的完善方法研究[J].居舍，2019（36）：131-132.

作者简介

姓名： 刘艺  （1986年9月）   邮政编码：213300    职称：助理工程师   学历：本科