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论述集约化电费核算及电费电价管理

2020-09-10李元达

电子乐园·下旬刊 2020年8期
关键词:电费核算集约化管理

李元达

摘要:电力企业在提供电力能源服务时,需要顾及众多电力消费者的需求,在电费电价的管理上合乎社会要求,民生期盼。本文围绕电费核算集约化途径及电费电价管理改进策略进行相关论述,以期提供相关参考借鉴。

关键词:集约化;电费核算;电费电价;管理

1电费核算管理现状

各县市工作各自为战只顾当月查找差错不注意异常的防控,造成抄表、计量采集、业扩等业务存在的“病灶”长期得不到根治,日积月累不断流转到核算环节,核算异常不断增加,从而造成电费、电量差错不断增加的恶性循环,这是各县市分散管理的必然结果。打破专业壁垒,构建以电费核算为核心辐射抄表、计量、基础信息维护等环节的横向贯通的电费核算管控体系势在必行。打破市县分散管理,实现市县一体化管控,统一作业标准、统一业务培训,统一专业指导,实现以核算为抓手带动营销业务总体提升势在必行。充分发挥核算员的专业督导优势,做到纵向市县贯通,横向以核算为辐射点倒逼抄表、计量、业扩等前端业务,最终实现核算职能由末端差错查找向前端风险管控的职能转变。

2实行集约化电费核算及电费电价管理模式的依据及目标

2.1完善集约化电费核算管理体系,做好电费电价政策的统一和执行

电力企业要在电力市场竞争中提高经济效益,构建日渐完善的集约化电费核算管理体系不可或缺。在集约化电费核算管理体系中,要以电费核算的规范化、流程化、高效化为原则,对电力用户的电力需求了解掌握并分解,在电力企业营销中全面实行电费自动核算,依托信息化及自动化技术,优化整合电费管理流程,降低电费管理运营成本,提高电价电费管理的效能。而在电费电价的管理上,应针对电费电价相关制度流程及标准进行统一和执行,如涉及到特殊电价,要提高审核的全面性,将电价的制定发放置于国家及地方的电价监管系统中,对存在较大波动的电价要进行预警及约谈,并对重点关注企业的电价调整及落实情况加以跟踪,督促电力企业能够全面执行国家制定推行的电价政策法规。

2.2建立财务核算系统

随着目前科学技术的不断发展,越来越多的企业在引进新的科学技术。电力企业也应该根据实际的情况,利用数字化的技术,建立完善的电力企业的财务核算的系统,在进行电力核算的过程总,加强企业间部门与部门之间的沟通和协调的工作,尤其是企业的营销部门和企业的财务部门,增强着两个部门的合作和沟通,使得在进行财务系统的建设的过程中,变得更加的精准。是财务系统在进行电费的管理的过程中变得更加的完善和全面,减少发生管理脱节的现象,使企业的财务管理的质量得到加大的提升,例如在公司中,大力的推广电算化,加强对营销部门的电算化的推广和延展工作,在营销部门建立完善的电算化网络服务站,使得财务部门和营销部门的电算化的管理不断的协调和完善。此外,为了使财务部门和营销部门的工作的工作效率大大地增加,企业应该对中大型的客户进行定期的处理,对电费的情况进行实时的把控,做到全面有效地提升企业的工作效率。

2.3实施分环节电价机制

对电力发电实施分环节电价机制,能够增加电力企业的激励效果,不断优化电力内部结构,保证其结构的合理性,最大限度地增加发电资源的利用率。电力企业应该制定输配电成本核定方法,在其前提下进行税金计算,增加输配电电价的独立性,不断推进电网的健康发展。与此同时,在电价销售过程中,要全面进行输电线路等因素的考量,根据实际情况进行电价结构的设立,增加供电服务的质量,保证多元供电的正常开展。

2.4集约化电费核算管理方式

针对集约化电费核算管理工作可以从三大方面进行实践:第一方面,实现业务集约化。电力企业可以试着将不同中立的电费核算业务进行有效的集中,比如性质以及技术标准类似的业务,实现它们的集约,进而达成电费的核算的跨区性的整合,达到同一范围里的资源调配,比如可以将县级城市的电费核算逐步的集约至市级的供电企业的电费核算里。第二方面,实现管理集约化。构建科学的管理机制,实现统一化以及规范化结合的管理工作,强化对于电费的抄收与核算的管理,降低电费的回收所存在的风险,实现系统化环节的集约化核实以及分析,能够保障电费核算与管理的时效性以及準确性。第三方面,构建电费账户管理的集约化。供电企业可以设置专用的电费账户,实现账务的统一化处理,对于电费的应收以及实收都要及时准确的进入财务管控的系统,工作者需要进行数据的每日核对,确保应收账款以及实收账款数据的一致性。对于收费的流程要进行统一化的规范,实现收费、录入、账务处理的不同环节的有效对接,确保电费的资金能够安全而快速进行循环运转。

2.5集约化模式下的电费电价管理措施

针对集约化模式下的电费电价管理措施实行,可以从三个方面进行推进。第一方面,实行分环节的电价机制。电力企业可以进行输配电的成本核定方法的制定,在此基础上实行税金的计算,强化输配电的电价独立性,为电网的正常运转注入活力。除此之外,电价的运行阶段,需要全方位的实现输电线路的考量,依照实际的情况实现电价结构的确立,优化供电服务的质量,确保供电的有序展开。第二方面,优化电费单价管理。针对电价的管理控制,电力企业要引起足够的重视,对于电费单价进行一定程度的优化,对于电价的管理要实行分类,将决策分析模式引入到电价的管理中,全面分析电价信息数据,实现纵向与横向的电价控制比对,不断优化电价管理。第三方面,创造电费电价的良好管理氛围。电力企业要加大宣传力度,树立用电客户的电费自觉缴纳意识,让用户能够认可电费电价的管理工作推行,为工作的开展创设有力的环境。

结束语

集约化电费核算和电费电价管理是电力企业提高自身经济效益的重要途径,也是电力市场趋于精细化发展的必然之义。在实行集约化电费核算和电费电价管理的过程中,要在电价核算体系建设、电费电价政策的执行、电费电价区间的设置等方面着力强化,以此保障电力企业平稳快速发展。

参考文献

[1]梁波,王福源,张健康.构建电费账务自动处理模式[J].农村电工,2016,24(11):11.

[2]梁波,张健康,姜冬冬.如何做好电费核算的量价费监测[J].农村电工,2016,24(07):10-11.

[3]赵晖.电费核算集约化管理分析[J].企业技术开发,2016,35(17):117+150.

[4]曾勤.集约化电费核算管理模式探析[J].通讯世界,2015(20):72-73.

国网太原供电公司,山西太原 030012

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