企业工商管理人员应具备的能力及提升途径

何雪晴 陈艳霞 吴彩虹

摘要：近年来，随着新时代改革开放的深入，各大企业也纷纷进行改革。经济体制的改革和企业结构的调整对工商管理人员的实际操作能力提出更高的要求。企业工商管理人员应具备决策能力、组织能力、创新能力等，只有综合协调并提升这些应该具备的能力，企业工商管理人员才能更好管理企业，为企业创收。本文将企业工商管理人员的能力现状作为切入口，以企业工商管理人员应该具备的能力为目标，探讨企业工商管理人员能力的提升的具体措施。一个合格的企业工商管理人员

关键词：企业工商管理人员;能力;提升途径

引言

企业工商管理人员是协助公司的实际掌权者对公司进行管理的人员，他们能力的高低在一定程度上直接决定了公司的营收效益。一个合格的企业工商管理人员应该具备专业能力、综合能力以其最基本的职业素养，他应该能运用工商管理的专业知识去解决企业管理过程中遇到的问题，对现有的企业管理方案进行改良和创新，让企业管理方案顺应市场的需求，让企业在改革开放中更具有优势。

一、企业工商管理人员的能力现状

企业工商管理人员的现状主要是各大企业以及高校培养工商管理人才的培养体系不够完善。这种不完善体现在对工商管理的定位模糊，课程设置不合理，忽视知识与实践的结合，教育手段单一，教育模式僵化，教育内容脱离社会需求。他们在培养企业的管理人员时沿用基本的文化考核方式，切割知识与实践的相互作用，忽视工商管理人员的实践能力的培养，最终培养出与实际企业需求不符的工商管理人才。他们没有过多的社会经验，贸然接受工商管理的岗位，只能造成企业项目的亏损。

二、企业工商管理人员应该具备的能力

企业工商管理需要具备的能力大致可分为三类：专业能力、综合能力、职业素质。这三大类中涉及了工商管理人员运用专业知识结合实际的市场信息，协调员工进行处理并进行督促，在督促的过程中思考并创新企业的管理制度，尽力调动员工积极性，为企业增加收益的整个过程。专业能力是工商管理人员迅速有效的对市场信息进行甄别并处理的前提，综合能力是工商管理人员进行高效的管理工作的桥梁，职业素质是工商管理人员应该具备的能力中最重要的组成部分。

三、企业工商管理人员能力的提升的具体措施

（一）明确工商管理人员的职责范围

企业工商管理人员能力的提升最重要的是规范工商管理人员的工作内容，明确该岗位的职责。

通过对企业工商管理人员的职责定位，高校能够清晰的了解工商管理人员的培养方向，结合实际的市场需求制定的工商管理专业人才的培养方案，规划工商管理人才的课程计划。在课程规划方面，高校应该将改革的重心放在实践方面，增加实践课程的比重，减少一些基础的课程，对授课结构进行一定程度上思维调整。

（二）灌输“终身学习”的理念

培养企业工商管理人员“终身学习”的观念是提高企业工商管理人员能力的有效手段。时代迅速发展，只有“终身学习”，企业工商管理人员的专业知识和技能才不会被社会需求淘汰。

企业可以在公司内部设置一些标志牌，标注“活到老，学到老”等等朗朗上口的标语，将“终身学习”的理念展示出来。除此以外，企业还可以组织定期的企业培训课程，让员工进行学习。

（三）构建完善的工商管理人员的培养体系

构建完善的工商管理人员的培养体系是工商管理人员提升应具备能力的必然手段。完善的工商管理人员的培养体系应该将工商管理人员的专业知识和职业素养结合起来，让工商管理人员在实践过程锻炼能力，提升能力，达到企业用人标准。完善的工商管理人员的培养体系的建立要求企业建立相应的制度来进行规范该体系。

企业可以邀请业内大牛来公司进行理论知识在实践过程中的运用的项目分析，也可以安排工商管理人员进修或者去别的公司进行学习，书写学习感想并审视过去的管理行为。此外，企业应该定期组织活动让工商管理人员进行专业知识的实践，在实践中温习工商管理的专业知识，思考并创新当前的管理制度。企业应该建立并完善工商管理人员的考核制度，从市场成果和员工满意度以及工商管理人员的自我评价三方面进行考量。在季末总结时，企业应该对持续进行专业技能的进一步学习的工商管理人员进行一定嘉奖，吸引其他工商管理人员主动进行应该具备的能力的提升。

四、结束语

随着经济制度的改革，企业对工商管理人员的能力有了新的要求。與传统型的工商管理人才相比，如今的企业工商人才在专业能力、综合能力、职业素养的要求更加严格，企业应该明确工商管理人才的职责范围，向工商管理人员灌输“终身学习”的理念，构建完善的工商管理人员的培养体系，努力提高工商管理人员应具备的能力，尽快适应企业以及社会的需求。

参考文献：

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