网络文学自出版平台中的出版经纪服务

黄嘉颖

摘要：内容原创与互联网的結合催生出数字出版，自出版平台的诞生为出版行业注入了新鲜血液，互联网的开放性和创作平民化也为出版经纪行业带来了新的可能。本文以阅文集团为例，分析自助出版平台中网络文学出版的服务模式与经纪功能。研究结论表明，阅文集团的经纪功能主要集中于作者挖掘、版权运营与版权保护上。据此，本文为国内自出版平台发挥经纪功能在作者与内容机制、版权运营、版权保护三方面提出建议。

关键词：自助出版平台;网络文学;出版经纪;阅文集团

一、选题依据

数字出版与互联网技术发展为自出版注入了活力，传统图书出版社已不是唯一的出版平台，创作者在自出版平台新业态中不再处于弱势地位，有着自主经营自身著作权的权利。

互联网的无边界性与自助出版的高效，打破了内容创作者与消费者之间的壁垒。大量原创作者活跃在自出版平台，创作出海量原创作品，网络文学顺势而生，以燎原之势发展了起来。目前，我国豆瓣、百度、网易、腾讯都有自出版机制，如豆瓣阅读、百度阅读作者计划、网易云阅读·作者中心、腾讯旗下的阅文作家专区等网络文学自出版平台。

作为国内发展比较成熟的网络文学自出版平台，阅文集团包含了20多家网络文学网站，在作者、出版社以及读者方面都有完整的服务模式，衍生出经纪服务功能。本文以阅文集团为例，挖掘网络文学自出版平台的经纪功能，为建立完善的自出版经纪机制提供帮助。

二、文献综述——自助出版平台与网络文学出版经纪

（一）自助出版平台

自助出版是指图书或其他形式的出版物在没有第三方出版商参与的情况下，由作者进行出版的新兴出版业态[1]。自出版作为新兴的图书出版业态，最早在美国诞生。Juris Dilevko， Keren Dali（2006）对相关学术类别的图书馆对实施自助出版的应对措施进行研究;PaulJarvis（2013）在价位、付款、预览和内容更新速度等方面比较亚马逊KDP平台与Gumroad独立销售平台;DiGirolomo（2016）通过调查公共图书馆中的自出版图书，提出将公共图书馆与自出版相结合。

国内学者刘肖（2007）、刘蒙之（2012）与石晶晶（2013）都通过对美国自助出版的研究提出中国化定义、国内自助出版的特点、模式及发展现状;冯婧（2013）以豆瓣阅读为例子研究自出版模式及其意义，发现自出版平台能够满足读者个性化需求，使出版自由平民化。目前国内外研究主要集中于自出版系统本身以及传统出版业面临的挑战与转型，对自助出版平台经纪功能的探讨较少。

（二）网络文学出版

出版经纪人起源于西方国家，业务范围从最初的以版权代理为主逐步扩展到项目开发、作品改编、市场营销、挖掘作者、品牌培育、版权贸易、资本运营等多个层面[2]。关于网络文学出版，曾海纯（2013）以文学网站“榕树下”为例研究文学网站的经营方式与问题;宁传林与夏德元（2018）从场域理论出发探究网络文学的实质，提出编辑成为作者的经纪人，认为需要注意场域内部资本讲的制衡以及与外部的互联。可以看出，当前我国对于网络文学的研究主要集中于发展经营和市场规范等方面，对于网络文学出版经纪服务的研究尚少。

三、案例分析——阅文集团的出版经纪服务

（一）案例选择

网络文学出版是以网络文学作品为对象的数字出版活动，过程包括网络文学的自出版活动及网络文学出版商的出版活动。网络文学自出版即作者通过BBS、微博、微信、文学网站等网络载体自行发布网络文学作品，不通过网络文学出版商途径[3];网络文学出版商出版活动是指网络文学作品经过自出版后，通过出版商渠道实现实体书籍的出版。

阅文集团的一大批创作平台提供了海量原创作品储备，利用文学IP联动文影游，形成了在线业务+版权运营模式。2019年，中国数字阅读厂商市场份额中，阅文集团占比25.2%，凭借绝对领先的原创内容平台与流量入口优势居网络文学出版行业首位。

阅文集团自出版服务，以阅文平台代理实体书版权，将优质精品原创内容推荐给出版机构，代表作者与出版方谈判，完成出版过程并向作者收取一定代理费用。阅文集团的出版经纪功能主要集中在作者挖掘、出版服务、版权运营与版权保护上。

（二）阅文集团的出版经纪功能与特征

1.作者挖掘——创作人才培育养成机制

阅文集团目前拥有780万位作家，1170万部作品储备，2020年第一季度大数据显示，受新冠疫情影响，网络文学平台新增作家33万，生产了52万部网络文学作品，同比增长约1.5倍。阅文集团拥有唐家三少等一批网络人气作者，通过一系列营销与宣传，强化作家品牌，形成粉丝经济，培养增值文学IP。

阅文集团与平台作者之间的关系中，阅文集团相当于网络文学经纪公司。阅文集团对创作者人才的培育可以分成孵化作者、提升价值以及打造明星三大步骤。首先，阅文集团通过内部选拔与外部挖掘具有潜力的作家签约，开设线下作家班等课堂培训，用专业化的高效指导提升作家的创作能力，并设置奖金等激励机制鼓励作者创作，以保证产量的长期稳定性;对于一定范围内有知名度的价值作者集中资源曝光，举办签售会等活动以及在旗下网站营销作品，对价值作者提供编辑指导，量身定做个性化风格，为流量变现奠定基础;最后，对影响力广泛的作家品牌化，注重打造明星作家，令IP价值最大化。

2.版权运营——开发附属权利产业链

免费阅读潮流的兴起，使得付费阅读式微，版权出售成为现代网文作家收入来源之一，作为平台的阅文集团发挥着出版经纪的中介作用，开发各种附属权利。附属权利的开发潜力是巨大的，在保障内容资源与保护版权的基础上，自出版平台可以基于读者反馈对网络文学IP进行多维度开发，从付费阅读到实体图书、动漫动画、影视剧、游戏、文化创意产品等，创造多元盈利渠道，形成跨界经营的盈利模式。

阅文集团目前形成了“在线阅读收费—实体图书出版—动漫—影视—游戏”的文影游产业链，通过线上线下结合，上下游全产业链开发。2018年阅文版权运营收入近10亿元，同比增长159.8%。以《择天记》为例，阅文集团在线上网文获得高173万的点击量时进行线下实体书的出版，之后开发动画、影视和游戏。在整个开发过程中，阅文集团与腾讯公司都全程主导发行和投资，以自身影视游资源为IP价值提升和流量变现提供平台，体现出了IP源头在IP衍生开发中的主导优势。

3.版权保护

网络文学具有创作门槛低、出版周期短、过程互动性以及受众群体庞大等特征，且网文平台没有严格的中间环节进行内容审查和质量把关，因此版权危机严重。

为保护网络文学作品版权，阅文集团组建了国内第一支网络文学版权管理团队，并在2016年发起成立中国网络文学版权联盟。专业的管理团队与完善的管理流程能够极大提升版权管理的时效性与专业性，切实保护作品版权。在技术手段上，阅文集团利用DRM技术、屏蔽源文件、异常数据监控等先进技术保护著作权人的合法权益。例如在数据监控技术中，起点中文网上的网文内容如果被复制，能够监控并追踪其操作情况。根据数据分析，自2018年起，网络文学整体盗版损失连年降低。

四、对自出版平台经纪服务的启示

（一）加强作者管理与内容保障

注重作品内容生产，加强作者管理，规范自出版图书内容，为出版經纪营造优质储备资源。自出版平台若不能及时挖掘有创造力的作者，无论在平台发展还是出版经纪上都是后继无力的。因此，自出版平台应当提高网文作者准入门槛，建立一套内容审查机制，以内容质量为中心挖掘有潜力的作者，以作品内容与社会效益作为经纪利润分成与上升通道的标准;建立作家培养机制、奖惩机制与福利制度，扩充人才储备，激励作者创作。

（二）注重培育读者群体

网络文学全产业链发展已成为附属权利的开发趋势，文影游全线发展的基础是“文”，因此畅销书宣传是IP增值的前提，庞大的粉丝群是IP变现的资本。扩展读者群可以：以预售形式扩大受众群体，增值收益;在创作过程中就建立起作者-读者的双向互动模式，根据读者反馈为作品赋值;在社交媒体上宣传畅销书，建立作家个人网站，培养粉丝经济;多个作家联动合作，将其他作者交叉推广给自己的粉丝群体。

（三）增强版权保护措施

由于网络文学盗版成本低，储存占用空间小等，网络文学盗版现象严峻。从自出版平台出发，平台之间可以搭建版权信息共享的数据库，完善监测系统，建立行业协会制度，联合多方力量打击盗版，保护版权。但对于网络文学版权保护仍需要政府出台位阶效力高的部门法律，建立与网络文学IP运营相配套的法律体系，使网络文学版权保护有法可依。

五、结语

阅文集团拥有多个网文平台，其出版经纪功能相对于传统图书出版经纪来说作者与作品储备量更丰富，推广与开发渠道更广阔，更为适应碎片化与个性化的阅读时代。虽然网络文学自出版平台有着门槛低，精品数量少，盗版现象严重等问题，但自出版平台某种程度上推动了全民阅读的实现，适应了现代社会的潮流。

参考文献：

[1]钟点.自助出版平台：豆瓣阅读优势及问题分析[J].新闻研究导刊，2016，7（9）：273-273，248.

[2]谌磊，施勇勤.网络自出版平台图书项目的出版经纪功能研究[J].新媒体研究，2020，6（1）：57-60.

[3]张晓蒙.网络文学出版研究[D].武汉大学，2015.

[4]豆瓣网的自出版模式研究[D].王玉凤.兰州大学2015

[5]国内文学网站的版权运营模式研究[D].王鹏.吉林大学2015

[6]互联网时代的自出版平台研究[D].王欣.安徽大学2014

[7]钟点.自助出版平台：豆瓣阅读优势及问题分析[J].新闻研究导刊，2016，7（09）：273+205+248.