浅谈外部审计与企业经营管理
2020-09-10季晓明
季晓明
摘要:一般来说,企业运营和管理的过程当中,审计监督可谓其中不可或缺的构成内容之一,其重要性是毋庸置疑的。实际上,根据审计目标关联的差别,审计主要包含了内部和外部审计两类,二者存在不一样的特征,差别明显,同时也具有密切的关联。面对日益激烈的市场竞争形势,企业在经营管理的过程中面临着很大的压力,如何利用外部审计监督、强化内部管控,进而促进企业的不断发展属于一项重要的挑战。本文通过阐释外部审计、经营管理的概态及内涵,分析了当前外部审计工作开展的状况,提出了外部审计和企业经营管理的合理策略,从而有效提升外部审计与企业经营管理工作的总体水平。
关键词:外部审计;企业;经营管理
社会经济的进步,带给企业更多的发展机会,与此同时,也承受着巨大的生存竞争压力,为了在激烈的市场竞争当中占据有利的地位,企业应该结合当前自身的发展情况,明确自身存在的优势和不足,将审计监督作为切入点,一方面,积极开展内部审计监督工作,构建较为完善的企业监管制度,为适应市场激烈的竞争形势做好准备,降低企业经营管理的风险;另一方面,有效依靠外部审计监督,对企业运营管理行为形成严格地约束,满足相关法律法规的要求,从而增强企业经营管理的效果,提升整体的经营效率,达到既定的发展目标。为此,系统思考和分析外部审计和企业经营管理的有效策略显得尤为必要,拥有一定的研究意义与实践价值。
一、有关概念的解析
(一)外部审计的定义阐释
所谓外部审计,主要针对的为以独立的形式,排除在有关政府部门、企事业单位之外的国家相关审计部门所开展的审计工作。对于外部审计而言,通常涵盖了下述几个方面:国家与社会审计等部分。其中,所谓国家审计,针对的为依靠有关国家审计部门开展的审计工作。在这当中,以审计署及不同省、市、自治区以及县构建立的相应审计部门作为主体,科学审计与监管受审企业的相关财务、财经法律法规运用及经济收益等情况[1]。而社会审计,则以注册会计师人员作为主体,主要针对的为依靠通过有关政府部门审核合格的社会当中的中介机构开展相应的审计工作。
(二)经营管理的概念及内涵说明
所谓经营管理,主要针对的为在企业运营的过程当中,以确保生产、采购、运输、营销、劳动力分配以及财务管理等不同业务工作可以顺利开展为目的,科学改进和优化相应的运营管理方案的行为。企业通过开展经营管理工作,不但能够使相关的运营活动可以有序开展,完成对决策,规划、组织协调以及管控等不同环节的任务,而且实现了对员工的有效激励,进而达到了最终的企业管理目标[2]。
对于企业经营管理工作而言,主要的任务内容非常多,涵盖了科学管控相应的生产力,保证供、产、销等不同环节之间的合理衔接;企业当中人力、财力以及物资等不同资源的科学分配与应用;提高企业的生产效率、减少不必要的资源耗费,确保企业所制造产品的质量。
二、当前外部审计工作开展的状况分析
从当前的情况来看,对于很多企业而言,内部组织结构呈现出内部人管控、一股独大等问题,造成有关注册会计师招聘机制显现出一定的不足,企业经营管理人员负责对注册会计师进行任用、续聘等,导致有关会计事务所和企业间存在的审计联系逐步表现出明显的仆从特征,阻碍到外部审计所拥有的独立性特点。现阶段,我国会计师事务所机构以审计与验证服务为主,在全新业务的扩大方面效果并不好,面对异常激烈的市场竞争形势,相关审计工作者为了谋生,被迫向审计企业妥协。与此同时,有些会计师事务所自身的规模较小,在业务经济收益方面效果不佳,針对大客户的依赖度非常高,易于被相关内部人员进行收买,无法做出公平的审计评价与建议,无法发挥出注册会计师审计工作的独立优势。以当前的发展形势来看,因为有关市场监督管理制度欠缺完善性,致使大多数股东倾向于对股票价格的重视,使得企业的财务状况被严重忽视[3]。从资本市场的角度而言,鉴于流通股的比重是很小的,无法凸显出股东在资本市场当中的应有作用,出现了企业财务造假的现象,所给予的惩处十分轻。实际上,在市场经济当中,注册会计师扮演着经济监督者的角色,却无法发挥出一定的防火墙功效。更有甚者,部分注册会计师会和企业联合进行造假谋取私利。所以,由于外部审计的松懈,导致企业经营管理的行为难以受到有效的约束与监管,无法达到外部审计工作的既定的目标,阻碍到企业的可持续生存与发展。
三、外部审计和企业经营管理的有效策略
(一)发挥出外部审计具有的相关政策咨询服务作用
为了推动企业的可持续发展与进步,应该充分发挥出外部审计具有的相关政策咨询服务作用。依靠外部审计工作的有序开展,能够带给企业更加精准、系统的有关政策。尤其在近些年,我国从税收、会计等方面入手,开展了很多的改革工作。由于很多企业对于一些政策方针无法科学把控,借助向外部审计单位咨询的方式,实现了有关政策和实际运用的紧密结合,使有关财经政策得到有效落实,进一步增强企业的财务整体管理能力,并且在有关外部审计部门的监管下,有利于保证企业经营管理工作的顺利开展[4]。企业也可以结合实际经营管理情况,就企业内部控制或某些专项聘请外部审计提供服务,以对企业内部控制有效性进行持续监督,持续改善相关内部控制制度,为更好的开展经营管理工作保驾护航。
(二)做好内部、外部审计之间的交流与沟通工作
企业在经营管理的过程当中,应该做好内部、外部审计之间的交流与沟通工作。具体而言:第一,企业当中的内部审计工作者需要以定期的形式积极和外部审计工作人员进行联系,并实施深入地沟通与交流;第二,具体的沟通内容则涵盖了国际与国内关于审计方法的最新发展情况、审计工作范围、审计工作开展的方式和步骤、发现的审计事项及其改进措施等等。第三,开展企业内部审计和外部审计之间的密切沟通工作,能够尽可能避免出现重复性的工作,并借鉴相关的审计信息资料,使整体的工作效率得以提升,并且科学改进审计工作的方式和流程当中的不足,落实各自的审计职责,进而达到缩减审计工作的时间,使相应的审计费用也降低[5]。第四,利用内、外部审计人员有效交流,有助于外部审计工作人员系统掌握企业运营的相关状况,并与其形成紧密的合作关系,发挥出审计工作的应有作用。
(三)提高监管意识,加大企业内部审计的力度
基于从前的环境当中,很多企业尚未意识到审计工作的职能与责任,对于审计工作予以了严重的忽视,导致审计无法发挥出在企亚经营管理当中的良好功效。当不同企业之间的竞争形势变得越来越激烈的时候,部分企业为了谋求长远的生存与发展,出现了财务造假的现象,所以,有关外部审计机构需要承担起:自身的职责,严格监督与检查企业的经营管理行为,对其形成严格地约束作用。与此同时,企业需要提高审计监督意识,加大企业内部审计的力度,结合企业具体的运营管理情况,制定出科学的审计监督策略,明确内部审计监管工作的思路[6]。第一,在深入掌握当前企业运营管理情况的基础上,注重财务状况的核算工作开展,进一步健全企业审计工作的相关机制,帮助企业获取更多的经济利润。第二,营造勤俭、遵纪守法的企业运营环境,并构建独立的审计部门,委派专业的审计工作者科学监管企业财务的收支与运营的情况,一旦发现其中的不足,需要及时反馈并制定出科学的改进措施。
(四)编制并不断完善外部审计有关规定,确保一定的科学性与合理性
为了充分发挥出外部审计对企业经营管理的监督作用,应该编制并不断完善外部审计的有关规定和执业准则,确保一定的科学性与台理性。通过合理颁布相关的外部审计工作规定,明确对企业运营管理情况的审计责任,做到有据可依,并且使得外部审计工作的效率和效果获得提升,完成对企业经营管理行为的有效监督的任务[7]。
四、结论
从此次论文的阐述和分析当中,可以获知,系统分析与思考外部审计与企业经营管理的有效策略显得尤为必要,具有一定的研究意义和实施价值。本文通过阐释外部审计、经营管理的概念及内涵,分析了当前外部审计工作开展的状况,提出了外部审计和企业经营管理的合理策略:发挥出外部审计具有的相关政策咨询服务作用,做好内部、外部审计之间的交流与沟通工作、提高监管意识,同时加大企业内部审计的力度、编制并不断完善外部审计有关规定,確保一定的科学性与合理性。希望此次研究与分析的内容与结果,能够获取有关外部审计与企业经营管理工作人员的关注和重视,井且从中得到相应的启发与帮助,以便增强外部审计和企业经营管理的实际成效,进而达到企业利用外部审计的目标,促进我国企业的可持续发展和进步。
参考文献:
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