石油工程钻井施工安全管理策略进展

摘 要：说起石油，大多数人可能首先想到的是属于一种矿产资源以及我国的四大油田，但对于石油是怎么生产出来的知之甚少，目前我国的石油储量大，具体的过程简单来说就是技术人员通过物探设备确定油气层的位置后利用钻井的机械设备探出石油井进行井下作业。

关键词：钻井施工;安全因素;安全管理

因为石油钻井施工是一项复杂浩大的工程，在这个过程中包含了各种大型的机械设备，例如：钻机和井架还有提升、循环、动力、固控系统等其他部分，以及高压泵机组，有时因为地层的不同情况，会出现高压的油气水层，如果控制不当，则会引发事故的发生，给施工带来危害，这样就会对我们的人身安全以及财产安全造成损失，所以在进行钻进施工的时候，一定要通过有效的技术措施保障施工的安全。因此我们今天来具体探讨影响钻井施工安全的因素，以及施工安全管理的策略。

1 影响石油工程钻井施工安全的因素

设备因素：根据统计的数据来看，以往在石油钻井工程的事故中，其中主要的原因是因为设备发生了故障。钻井施工是一项庞大的工程，在这个过程中对于设备运行必须保持高度的安全性和稳定性。因为钻井施工不同于室内施工，大多数时候会面临着恶劣的环境，所以这就给设备运行造成了很多不利的影响，增加了事故发生的机率。我们常常会在一些新闻中看到油田钻井出现井喷失控的事故，这也给我们的作业人员的人身安全带来了威胁。

环境因素：钻井施工过程中会受到地理条件和地层压力以及井内通讯等等环境的变化，而且很多环境因素并不是我们人类可以提前知晓和控制到的，所以，在施工过程中，施工人员就很难掌握到具体的环境变化。例如，地层压力发生变化时，有时候会出现井漏或者溢流的情况，在这种环境下，施工人员的作业难度就会比平时增加，使钻井施工的质量无法得到保障，严重的情况下还会危及到施工的安全。人为因素：施工人员的人为因素也是影响钻井工程的重要部分，在一定程度上会对造成安全事故以及在处理设备故障时发挥重要的作用，例如：有时候在发生一些紧急事故时，由于安全人员自身专业知识和工作能力的欠缺，会在处理的过程中做一些不正确或者失误的操作，也有些是因为在设计上就不够合理。这些就加重了安全隐患的发生[1]。

2 石油工程钻井施工安全管理措施

2.1 提高企业的技术水平

利用技术革新减少事故得发生：斯伦贝谢公司是现今全球最大的油田技术服务公司，其研发的无风险钻井技术（NDS）造福于全球的石油公司，在测井方面，其公司提供构造评价，针对油田井的测试和生产服务，在钻井方面，斯伦贝谢拥有包括海上42套设备和陆上设备34套，之后更是投入大量资金，形成了技术强，装备完整的钻井军团Sedco Ferox。在固井方面，斯伦贝谢公司通过固井、钻井液、增注、沙控、水控、连续油管及连续油管钻井等钻井液工程与灌注业务，为全球的石油公司提供服务。在综合钻井服务方面，斯伦贝谢公司发展了垂直钻井、随钻测量、随钻测井等实时综合钻井服务。还有在勘探方面，从事地震数据的采集、处理和解释。这些先进的设备和工具的广泛应用为提高钻井效率，降低钻井成本起到了积极的作用，也降低了施工安全事故的发生，这些技术应该被广泛的应用打我们的石油钻井工程中来，以此我们的工作人员应该在领导者的带领下，不断学习新的技术。

2.2 钻井技术管理制度与安全生产责任制度

钻井技术管理制度：在平时的安全管理作业中，作为管理者应该时刻保持积极的态度，将每一处的检查和督促落实到实处，如果有不完善的地方随时进行改进，发现问题并及时的解决问题。使施工团队更具有科学化和规范化，建设一支强有力的队伍。

安全生产责任制：相关工作人员需要集合实际情况，不断完善石油钻井工程项目中涉及到安全生产管理的一系列规章制度，其中最重要的就是安全生产责任制。相关工作人员需要按照依据实际的生产需求去限制安全的要求，高层管理人员需要贯彻落实监督不同职能部门的职责监督工作，保证所有部门的安全生产责任都可以落实到制度层面。用明确的规章制度去制约所有相关的工作人员，尽可能从企业的制度上提高每一位工作人员的安全意识，保证在钻探施工全过程中，每一位工作人员的人身安全。不仅如此，企业相关工作人员还需要附加安全管理办法，用奖惩分明的奖惩手段去有效规范工作人员的实际操作。例如，奖惩措施中，需要对石油钻井工程项目的安全方面有十分明显的突出贡献的工作人员予以物质以及口头上的奖励，针对一些由于工作不认真而导致发生重大安全生产事故的工作人员，必须要严格审查，找到所有的牵涉相关工作人员，针对不同工作人员自身的责任大小去进行相关的处罚，处罚内容包括金钱处罚、口头处罚、文字处罚等一系列罚。实际生产过程中，相关工作人员需要结合实际生产情况，制定符合石油工程钻井施工的实际条件的管理制度，最大限度的保证石油工程钻井施工的安全生产。

2.3 施工人员和设备的更新

施工人员和设备的更新：在上岗前，我们所有的人员会进行丰富的理论知识学习，但是因为实践的经验的不足，所以当在具体的环境下事故发生具有差异性，我们要对相关人员进行有针对性的培训，使施工人员符合不同时期的施工要求，每一位施工人员都清楚的知道正确的操作规范。在钻井技术的进步及设备设施，材料，工艺的不断更新改进中，施工人员根据要求及时学习和改进。

2.4 提高工作人员的安全综合素质

提高工作人员的安全综合素质：为提高安全管理者的素质我们应该从根本上采取层次多样化，低重心的管理手段，将管理者在执行下达的命令时，进行分级和多层次管理，遵守到工程施工的主体和基础是我们一线基层员工，这样来提高工作人员的基本素质，以此来提升管理效率，比如：人为因素是施工安全的过程的基础，提高管理人员的整体水平，制定出安全施工责任制度，对责任制度进行划分，并落实到实处。如果在发现异常情况时及时进行上报和采取有效措施，在发生事故时候快速做出有效的反应，使安全事故的危害降到最低化。

2.5 加强安全生产管理的建设力度

加强安全生产管理的建设力度：从我国石油钻井发展以来，发生事故的次数有很多，作为企业的带头人和管理者，我们必须对其安全生产的重要性和必要性有足够深刻的认识，在企业的发展中，不断强化和加深大家的认识，比如：将HSE管理系统作为指导思想，坚持以人为本的基本理念，放大施工人员在施工过程中的重要性，提高他们责任意识，及时发现并解决问题，不得有任何虚假现象的发生，严格实施各项操作规章制度，不得疏忽和遗漏。在长此以往的过程中使员工树立良好的价值观，在工作中，不断提升自我的能力，为我国石油钻井事业发展做出贡献，以此约束自己减少事故的发生。还可以通过具体情况组建钻井工程事故中心，在事故中心配备相应的工具和设备仪器，以此对付不同事故的发生。[2]

2.6 建立规范化的钻井市场

建立规范化的钻井市场：随时国内钻井工程的不断发展，取得了一些重要的突破，但是钻井工程市场也出现了一些不规范化的问题，比如：施工队伍发展过剩，而我们钻井的工程量却不与之平衡，所以导致在钻井市场上，出现了同行之间通过价格的不良压制导致不良竞争，破坏市场规律，由此给钻井事业带来了一些安全隐患。

3 结语

石油被称为黑色的金子，给我国的工业和农业的发展带来了重要的影响，同时还关系到国家安全和稳定，在石油开采的钻井过程中，加大对安全生产管理的同时，应该提高科学技术对于钻井施工的影响，加大对石油钻井技术的投入研究，让其提高石油开采的效率并对其安全性保驾护航，保障国民的人身安全以及财产安全，做到科学有效安全的开采。

参考文献：

[1]信曉栋.石油钻井中安全影响因素及管理对策探讨[J].化工管理，2018，000（009）：149.

[2]刘彬.石油钻井中安全影响因素及管理对策[J].化工管理，2015，000（014）：240.

作者简介：

颜力（1973- ），男，汉族，陕西省扶风县人，本科，钻井工程师（中级），主管，钻井生产管理， 川庆钻探长庆钻井总公司，处级。