全过程工程造价管理在建筑经济中的重要性

李晓莉

摘要：在当前的社会经济背景下，建筑经济管理对于建筑行业的发展有着至关重要的意义，而全过程工程造价又是建筑经济管理中非常重要的一环。因此，在今后的发展过程中，必须要树立科学先进的经济管理和全过程管理理念，结合工程项目建设的实际情况，将全过程造价管理落实到各个环节之中。基于此，本文主要分析了全过程工程造价管理在建筑经济中的重要性。

关键词：全过程工程造价;建筑;经济管理

全过程工程造价理念，是顺应新时代建筑经济发展的新形势，在建筑工程的各阶段中贯彻落实全过程造价的管理理念，在工程各阶段运用管理理念，能够帮助建设企业实现经济效益的最大化，体现建筑经济管理工作的全面性和有效性。全过程工程造价管理会不断促进我国建筑行业的健康稳定高质量发展，其在现代建筑经济中的作用也会越来越重要。

一、全过程工程造价的重要性

（一）提升建筑经济管理精准度

随着经济发展，越来越多的新式科技开始崭露头角，推动着社会行业的革新、发展，在这种情况下，要想让现代建筑工程切实保证其施工质量，并推动施工进度，以最合理的投资在最短周期内获得想要的建设效果，就必须从前期勘查、设计到后期施工、竣工，对每个环节都进行合理设计，究其原因，主要在于现代建筑工程技术种类繁多，且水平层次不

一、多种多样，同时工艺手段也更为复杂，机械化程度较高，这些都要求施工单位要精细化操作，正因如此，在施工时经常会有许多超出预想和难以控制的不确定性因素，如此一来也就无法有效管控住工程的造价费用。以往的建筑经济管理多以预结算或预估算为主要核算方式，但是，随着工程建设情况越来越复杂，这种管理方式对现代建筑经济管理的适切性越来越低，无法满足现实需求，故此，一定要对建筑工程造价实施全过程监管控，这样不但能规避资金风险，增强经济管理的精确性，还能推动工作时效性，确保建筑施工能够稳定高效进行。

（二）保证预算评估的精确性

全过程工程造价控制管理在现代经济管理中需要与实际的情况相结合。只有充分地了解和分析实际的情况，将工程的各个环节的施工以及资金等问题掌握清楚，才能保证工程可以顺利进行。在工程建设中，需要大量的资金，这些资金包括流动资金和固定资产，在投资之后要由项目管理人员将这些资金按照工程的具体情况进行投入，使得工程可以顺利进行，保证工程在实施过程中的各个环节都可以有效地展开。因此，在工程造价服务中要将市场的材料价格、银行利率施工内容等都要详细地了解和关注，保证资金得到科学合理的使用。

（三）防止发生建筑经济管理风险

在全过程造价分析中，施工预算是非常重要。施工预算要涉及工程中的方方面面，结合具体的设计进行，将工程施工过程进行全面控制和管理，使得工程预算可以在实施过程中合理地进行。对于工程中的风险和一些意外，要进行合理地控制，并根据实际的情况进行分析和处理。工程预算要准确合理，要在保证工程可以顺利实施的基础上进行预算，还要将一些风险考虑进去，保证预算资金的准确性和科学性。在施工过程中要对整个工程中的人力、物力和财力进行管理，使得资源可以得到合理的利用，避免出现不合理的支出，造成资金的浪费，防止出现资金风险，提高企业的效益。

二、全过程工程造价的优化策略

（一）投资决策阶段全过程工程造价的应用策略

投资决策的科学性、合理性和有效性，在一定程度上对工程总体投资和经济效益具有重要影响。因此，为从根本上规避不良问题的产生，将全过程工程造价管理应用到投资决策阶段，通过对以往工作经验的全面分析和深入探讨，并综合考虑企业的发展实况，可有效地控制投资估算与实际情况之间的差异。在投资决策阶段应用全过程工程管理时，管理人员需对企业施工作业过程中潜在的风险进行全面的分析和判断，而后根据方案的可行性，在众多投资方案中选出最佳方案，从而不断地提高投资决策的科学性和准确性，避免漏算、纰漏等一系列不良问题的发生。

（二）设计阶段全过程工程造价的应用策略

在进行施工作业过程中，设计阶段作为现代建筑工程的重要作业环节，提高对此阶段造价管理的控制是推动企业可持续发展的重要基础和根本前提。根据大量的调研数据分析可知，设计阶段造价管理与施工技术和施工者的工艺效果有着密切联系。初步设计、技术设计和施工图纸设计是工程设计的3个阶段。为确保全过程工程造价管理应用效益的最大化发挥，根据不同阶段的管理需求和管理目标，采取不同的管理方式，降低工程投入成本，提高企业经济效益。

（三）进一步提升建设队伍的素质

全过程造价在建筑经济管理中的应用对于建设人员的素质有着较高的要求，因此，想要将全过程造价的作用充分发挥出来，必須要进一步提升建设队伍的素质。具体的来讲，首先在对相关管理人员进行招聘的过程中，必须要对他们进行全方位的考察，不但要考察他们的理论基础，还要对其专业技能水平和职业素养进行考察;其次通过集体培训和开办讲座等方式向管理人员宣传全过程管理理念和经济管理理念，引导管理人员树立先进的管理意识;最后要结合企业的实际情况构建科学的激励机制，将管理人员的考核结果与他们的工资绩效挂钩，将管理人员的工作热情和积极性充分的调动起来，从而从整体上提升建筑经济管理的效率。

（四）进一步提升内邵监控的水平

为了有效的提升全过程造价管理的效率，必须要依靠全面有效的内部监控，只有这样才能够提升工程建设各个环节的控制水平，在保障施工安全的同时，提升工程建设的效率。一方面，要构建专门的审计部门，对企业内部各个部门的工作进行定期的审核和监督;另一方面要对现有的监督体系进行优化和完善，提升监督的效率和全面性，在保障工程建设效率的同时提升工程总体的施工质量。

三、结束语

在建筑工程项目建设的过程中，工程造价是极其关键的一个环节，其主要是针对工程建设的各个环节存在的成本支出进行分析，探析成本问题背后所存在的现象和原因，以此来为后续的资金配置提供依据。全过程管理是一种非常重要的建筑工程管理理念，相比于传统的建筑管理理念，全过程管理具有更加丰富和灵活的管理流程和要素，在实际运用过程中能够展现出更加突出的管理效果。

参考文献：

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[2]王筱枫.全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性探索[J].现代营销（下旬刊），2019（3）：172.

[3]李志伟.全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性探索[J].建材发展导向，2019（9）：353.