应用管理会计促进物流企业高质量发展

摘要：在当前社会经济高速发展的时代背景下物流行业不断兴起，物流企业之间的竞争也不断加剧。在这种商业环境下就需要引入管理会计以做好成本控制，促进物流企业的高质量发展。本文着重介绍了管理会计在物流企业中需要重点关注的事项以及现实意义等。

关键词：管理会计;物流企业;高质量;发展

管理会计是在财务会计的基础上与现代企业管理相融合，不仅将先进的会计理论和会计方法运用于现代企业管理中，而且有效提升了经济管理的科学性。物流行业中积极有效地应用管理会计，能够加强企业的内部管理，提升了企业自身的运营效率，最终全面提升物流企业的综合竞争力。

一、物流行业现状

自古以来，我国的物流行业就在社会经济发展中占据着举足轻重的地位。近年来，互联网、大数据、物联网等先进信息技术的不断发展和推广，使得物流行业得到迅猛发展，并在物流配送效率和物流的安全管理方面得到全面提升[1]。但是，物流行业的成本绩效方面却存在着明显的不足和欠缺，如：物流成本高、尚未实现集约式发展模式、服务质量较差等问题。同时，物流行业存在着区域性不平衡的现象，如：城乡差距较大、中西部与东部发展速度悬殊等，这就需要物流行业积极引入管理会计去实现高质量的发展。

二、物流企业管理会计系统的构建

物流企业涉及包装、运输、流通、配送、仓储、装卸与搬运等多个环节，各个环节之间相互联系，形成系统性的作业链。而整个作业流程是创造价值和价值增值的关键环节。因此，在物流作业流程过程中需要做好流程优化与控制，这就要求在物流运营过程中科学预测企业风险并加以规避[2]。同时，结合价值产业链和战略目标等理论，不断完善作业链中各个环节的连接关系。物流企业的流程作业环节较多，为成本管理加大了难度，这就需要结合各个环节的作业特点进行科学合理的成本分配，从总体上降低作业成本，而不仅仅是从某个环节着手。物流行业的间接成本较高，而管理会计系统中的作业成本管理法能够在传统成本管理的基础上利用成本归集路径以实现成本管控，并科学划分出作业模块，针对性、系统性地分析各个模块的作业成本动因，全面掌控不同环节上的成本影响因素，使得成本管理、产品定价等问题得到合理的确定。

管理会计系统的构建也体现在企业业绩评价方面。从定量和定性两方面来汇集作业过程中的财务或者非财务指标。其中，比较典型的就是平衡计分卡方法，该方法可以从财务、客户满意度、内部业务流程、学习和成长这四个方面实现综合绩效的汇总和分析同时，该方法可以通过逐层逐级的落实，实际运用到物流企业的各个方面，在一定程度上完善了企业运营管理[3]。

三、管理会计在物流企业应用中的关键点

（一）明确企业应用管理会计的核心目标

管理会计具有明确的综合意义，既实现会计控制，又为企业的管理者服务。管理会计在一定层面上与企业管理相融合，将企业内部的组织策略深化落实，并结合成本会计理论知识实现企业的经济效益和经济价值，并在一定程度上为企业价值增值。管理会计是根据企业的运营情况，从财务信息和管理信息两个方面为企业管理者提供相关信息，作为企业管理者进行企业决策的理论依据。同时，管理会计也可以作为企业内部的一种沟通方式，以全面掌握企业各项组织活动的运行状态，最终保障企业管理活动的可控性。

（二）重构管理会计信息系统

管理会计的应用改变了传统的会计工作内容和工作流程，该系统是会计与管理信息系统的交叉系统。管理会计需要以企业管理为方向，系统地应用财务会计管理理论，并在最大程度上造成价值增值[4]。在此基础上，重构管理会计信息系统是至关重要的，该系统中将会计系统与企业管理系统进行融合，使得企业内部运转过程中的战略决策、绩效评价和成本控制等各个方面都能得到有机融合和控制，在提升企业价值的同时，保障企业员工的积极性，启动全员的管理与控制。

（三）提高管理会计人员理论水平和实践能力

企业员工的综合素质水平直接关系着企业的战略决策和企业的发展方向，这就需要对企业员工的理论水平和实践能力进行全面提升。管理会计师需要根据物流行业自身的特点，综合利用管理会计理论，实现先进技术理论和应用实践的有机结合。管理会计师应该加强自身的职业修养，积极主动地追求和学习先进的技术理论。而物流企业也应该深刻认识到管理会计师的重要性，注重专业化管理会计团队的培养与构建，使其能够结合企业自身的运营和管理特点，组建适合自身发展的会计管理结构，以服务于企业的综合管理和控制。鉴于管理会计的职业特点和职业性质，管理会计在掌握时间理论知识的同时，也需要全面提升企业风险识别能力、战略方案评估能力和宏观环境的预测能力，以实现对企业发展的预测、规划和控制等职能的全面融合[5]。

四、管理会计在物流企业中的应用意义

物流行业的发展使得当今的物流格局正在朝着多元化的方向发展，面临着多种所有制并存、多元主体竞争、多层次服务等发展趋势。物流行业本身就是多环节的服务过程，再加上多元化的发展环境，使得成本核算更为复杂。因此，积极引入管理会计的管理方法，使之与企业内部的成本核算制度等系统体系相结合，对不同层次的物品流通环节以成本监督为根本出发点进行监督和控制，以准确核算出实际费用与计划支出之间的差额，进而科学应对各个环节中的不足之处。所以，管理会计在物流企业中的应用能够有效实现成本核算，并积极有效地实现监督与控制。

现阶段，社会经济形势不斷发展与变化，使得企业管理需要科学化、精细化。企业在发展管理过程中的战略决策的制定要更加严谨客观，而管理会计的应用能够为科学战略的制定提供强有力的管理信息[6]。同时，时代的进步要求物流行业的服务需要加强专业性和多元性，因此，物流企业有必要采用管理会计等多种高效管理模式来提升企业的综合创新力。高效管理方法的引入，使得企业决策的理论依据更加充分，获取信息的渠道也是全方位，有助于物流企业有效应对企业发展过程中的各种风险因素，最终显著提升管理效果。

管理会计在物流企业中的应用，其中比较重要的管理内容就是成本管理，比较典型的管理方法就是作业成本法。这种方法能够将各种成本信息精细化，这样能够在很大程度上杜绝传统成本信息管理所出现的弊端和误差。一方面成本分配能够细化到个别产品的成本，在一定范围内避免了产品成本预估的偏差。另一方面，作业成本法是以多种成本动因为基础，经过反复综合分析而确定各种因素之间的关联性。因此，管理会计的应用能够显著提升物流企业的成本管理效果。而成本管理是物流企业的重要管理环节，也是企业提升综合竞争力的重要手段。

五、结语

信息时代的到来为物流行业的发展提供了发展机遇，同时也带来了挑战。在这种社会潮流下，物流行业应该积极引入管理会计等高效管理模式，全面提升物流企业的综合服务质量，并最大程度上降低运营成本和资源消耗，逐步推动物流企业朝着科学化和智能化的方向发展。

参考文献：

[1]郭伶俐.“互联网+”时代下管理会计在物流企业中的应用[J].现代营销（信息版），2020（01）：57.

[2]朱永杰.物流企业管理会计应用问题研究[J].北方经贸，2019（02）：96，97.

[3]任玥晖.探析物流企业中管理会计的应用策略[J].商场现代化，2018（12）：146.147.

[4]舒燕.管理会计在企业物流管理中的应用[J].经贸实践，2018（01）：288-289：

[5]姜向海，王碧雪，冯允谦.论管理会计在企业物流管理中的应用[J].四川水泥，2017（01）：348.

[6]钟骏华，高宇洁.论管理会计在企业物流管理中的应用[J].合作经济与科技，2014（10）：60-62.

作者简介：李妍妍（1982-），女，汉族，黑龙江安达人，专业：会计学，学历：本科，职称：中级会计师。