建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用

侯捷 张影

摘要：经济不断发展，原有的建筑管理模式很难满足现代化建筑的管理要求，在新的形势下，需要注意的是加大信息技术在现代化建筑工程的应用，提升建筑工程质量，达到质量最优的作用。此外BIM技术表现的全面性和准确性，在模型内部蕴含相互关联的各种数据，依据现代化管理项目的具体内容，如何提供坚实的基础是重点，在项目整体设计中，需科学利用这项技术，进而推动企业的可持续发展和进步。

关键词：建筑信息模型;现代建筑工程;项目管理

BIM技术作为系统性的技术，具有强大的功能，同时也能够兼顾应用中的各个方面。建筑行业本身存在较强的竞争性，而要想增加企业的竞争力，就需要控制造价，在有限的造价基础上创造可观的经济效益，并且要达成建筑验收标准，实际上是在考验项目工程的管理能力。工程项目管理是实现现代建筑发展的有效途径，BIM在项目管理中的积极作用能够促进建筑企业效益目标的达成。

一、BIM技术及项目管理概述

（一）BIM技术概述

所谓的BIM，是建筑信息模型的简称，具有可视化、模拟性、协调性等特点，可为工程项目设计、施工等提供技术保障，最大限度地降低项目施工风险，实现项目成本最小化、效益最大化的长远发展目标。同时，在BIM技术的支持下，可实现对现代建筑工程项目建设过程的动态模拟分析，可为其作业计划的高效实施打下基础，避免对项目施工质量、效益等造成不利影响。

（二）项目管理概述

在进行项目管理工作的过程中，应了解与之相关的内容，促使其管理工作更具科学性。在此期间，相关内容包括：第一，在有效的管理机制、管理方式等要素的配合下，可增强项目管理效果，充分发挥其管理工作的实际作用，实现对项目建设过程的严格把控;第二，通过对项目管理的深入思考，可提高项目资源的利用率，使资源有效整合，实现其科学建设的目标。

二、现代建筑工程项目管理中BIM技术的应用探讨

（一）借助BIM技术进行项目建设的进度管理工作

在进行整个建筑工程项目的进度管理时，可以借助BIM技术来有效地解决传统建筑工程项目管理过程中存在的一系列问题，一般而言，要结合业主的需要以及建筑的要求来搜集相关的资料信息，然后借助PM技术进行三维模型的建立以及整合，接着根据模型精准的计算出整个项目所需要的工程量，最后根据企业的定额和项目的总进度要求确定出更加科学合理的项目进度计划表，保证项目建设的进度。BIM技术具有其自身的优势，比如通过借助高仿三维立体模型，能够更加直观、立体、真实地反映出整个建筑施工的全过程，从而解决了各方面的协同问题，避免由于设计图交融所产生的一系列问题。

（二）借助BIN技术进行质量控制

随着建筑工程的规模不断加大，质量要求不断提升，只有借助BIM技术进行质量控制，才能够全面提高建筑工程项目的总体质量。在借助BIM技术进行质量管理时，首先应该确立工艺流程质量标准以及相关的技术规范，然后利用现有的模型输出各种建筑构件的数量、规格以及构建所需要的制作信息等。这样既能够保证原材料的供应，也能够提高各种材料的质量，从而保证了施工工艺性。通过借助先进的技术，能够消除施工环境以及工作人员素质的影响，全面加强对整个施工质量的监督和把控，及时发现各种质量隐患，完成整个项目建设的质量总目标以及分项的目标，实现整个建筑工程项目质量的全面提升。

（三）BIM技术在决策阶段的应用

现代建筑工程项目的方案设计是个复杂的过程，在整个阶段，兼顾到决策控制的基本要求，对建筑工程的数据资料整合很重要，在不同数据应用阶段，以三维模型技术为例，将重要的数据呈现给设计人员。设计人员利用BIM技术可以对其中的隐患进行分析，针对存在的各种问题和不足情况等，实现方案的优化设计。在综合性的合理应用之中，以计算机系统作为基础，可以实现方案的优化和调整。企业设计人员组成一个设计团队，相互之间可以合作和探究，完成初期决策阶段的各项工作，为后续落实奠定基础。

（四）BIM技术在设计阶段的应用

BIM技术形式和CAD技术在设计中同步进行，发挥互补的作用，在整个制图阶段具备高效性和精细化。实施阶段可以建设三维模型，确保施工过程中的高质量。依据设计过程和需求等，如何做好其中一个地方的变动是关键，由于BIM技术具备先进化自动化的特点，如果一处出现变动，可以结合这一处的变动进行调整。在设计之前，技术人员可以实地进行考察，对各种影响因素分析，及时排除不良因素。BIM技術有自动化的特点，如果其中一处设计出现问题，其他方面也需要适当进行调整。在整个阶段可能存在不同的数据异常的现象，需要将其和预期的计划内容结合在一起，合理进行改善。必要的情况下进行现场的调整和改善，变量因素不比较多，在项目实施阶段确定主要管理方向，在现有基础上实现精细化管理。

（五）造价管理

BIM技术能够实现模型构建、模型检测、模型优化，对于项目造价的管理意义是极为重大的。在工程造价管理中，最关键在于设计阶段，多数造价问题便是从设计衍生出来的，应用BIM技术能够实现高质量的设计工作，减少设计不合理，对于后期施工阶段而言，也能够减少设计变更，整体控制造价问题，实现精细化的造价管理。造价管理是实现项目效益的重要管理内容，在项目的各个阶段中均有造价管理的参与，而BIM技术则在项目运营后仍然可以使用，两者都有交互，但BIM技术相对范围更大。

三、结束语

综上所述，在BIM技术的支持下，可提高项目管理效率及质量，丰富其管理中的技术内涵，满足其管理计划高效实施要求，为建筑行业的更好发展提供支持。因此，未来在提升建筑工程项目管理水平、优化其管理方式的过程中，应对BIM技术应用给予更多考虑，促使项目管理计划高效实施，满足其科学管理要求。为了做好现代建筑工程项目管理工作，应该充分借助BIM技术进行有效的进度控制以及施工质量管理。同时，只有做好相关的造价控制工作，才能够真正维护施工企业的经济利益，保证建筑工程项目管理工作取得良好的实际效果。

参考文献：

[1]熊群英.论BIM技术在建筑工程项目管理中的应用[J].国际公关，2019（06）：186-187.

[2]董松.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用解析[J].门窗，2019（07）：55-56.

[3]黄绍宗，丁嘉树.浅谈BIM信息化技术在建筑工程中的应用[J].信息记录材料，2019（07）：102-104.