浅析建筑工程施工技术及其现场施工管理2

付卓然 张明超

摘要：想要保障建筑企业在激烈的市场竞争中占有一席之地，就要保障建筑工程施工过程的顺利开展，其中建筑工程施工质量是重中之重，只有运用科学合理的施工技术，采取合理有效的管理措施，才能不断的提高建筑工程的整体水平。基于此，对浅析建筑工程施工技术及其现场施工管理问题的探讨，以供参考。

关键词：建筑工程;施工技术;现场施工管理;

一、建筑工程相关施工技术研究

（一）软土地基处理技术

软土她基有着承载能力差、稳定性弱等缺点，因此为了避免在施工中软土地基出现不均匀的现象，一定要对软土地基的施工质量进行监督和检查。首先，熟悉和了解现场实际的环境条件和土壤条件，提前做好软土地基的处理工作;然后，针对不同的情况，选擇最佳的处理措施，适当对软土地基进行化学加固、换填垫层等处理;最后，分析和研究施工现场的软土地基类型，加强建筑工程的稳定性，避免出现软土地基的变形。

（二）混凝土施工技术

混凝工作为现代工程建设中不可缺少的施工材料，其质量水平更是影响最终工程建设质量的关键因素。因此，施工人员要提高自身的专业能力与配比经验，进而能在整体工程建设中准确判断混凝土质量，以及采用科学合理的比例进行混凝土调试，确保整体施工工程的顺利安全展开。在进行具体的施工应用中，首先，施工人员需要在混凝土搅拌前，根据建筑防震等级需求以及混凝土状况来进行配置比例的确定，与此同时，还要进一步详细检查混凝土搅拌机的运行情况，并做好相关的数据记录工作，确保后续工作的顺利开展。其次，施工人员要对搅拌时间进行精准预判，如需在混凝土中加入其余辅助材料，施工人员要注重搅拌机的整体运转质量，并做好相关数据记录，且在整体搅拌过程中对其运行情况进行详细检查，以免出现积水状况，影响混凝土的整体搅拌质量。最后，在混凝土的搅拌过程中，施工人员要确保混凝土搅拌呈匀速运转状态，以此来提高混凝土的整体配比质量，确保后续工程的安全展开。

二、建筑工程现场施工技术存在的问题

（一）现场的安全管理工作缺乏

在社会的不断发展中，施工建设法规需要进行不断的适应化修订，工程施工的质量需要进行合理管控，也需要保证工程建设的安全，同时也需要根据现有的实际情况，将工程建设的效益扩展到最大，满足社会的实际发展需求，所以施工企业的任务头绪繁多、任重道远。但是由于建筑工程现场施工技术管理工作发展历史较短，还存在着部分不足之处需要改进，对此必须要根据目前企业存在的实际问题，联系相应的监管机构和施工督管单位进行确定。但是由于近些年来监督管理机构的控制手段还仍然停留在原始资料的检查阶段中，甚至还有部分施工单位没有与相应的监管机构签订协议，标准得不到统一导致其中监督管理的权威性丧失。不仅如此，在现场的技术管理过程中，国内部分企业管理层对于建筑管理工程的技术管理工作重视程度不高，且没有相关的法律法规对其进行约束，对此必须要有相关的企业工作人员对其进行定期的技术质量安全培训，积极制定出多预案的应急措施以及故障处理标准。

（二）技术问题

经过我们对建筑工程施工现场的实际情况进行分析，其中技术问题主要有以下几种：首先，对图纸审核力度不够，缺少全面性与科学性的融入，技术环节存在较大的误差，可能影响施工质量;然后，最初制定的预算和实际施工中产生的费用差异较大，对施工中的各个环节预算成本没有进行有效的控制，造成施工的成本不断增加，给企业带来了一定的经济损失;其次，施工前对材料、设备等相关的技术工作准备不足，检查工作不到位，造成施工过程中出现各种问题;最后，施工基础设施不达标，比较严重的就是污水排放不及时，道路施工情况不达标，直接对施工质量和施工进度产生影响。

三、提高建筑工程项目现场施工管理水平的有效措施

（一）做好现场施工准备

建筑工程项目施工并不是一项简单的工作，其所涉及的内容比较多，而且具有复杂性，需要进行综合性管理，由于其需要运用到的工种多样化，应用的技术要具备先进性，而且在材料的选择上也较为繁复，因此作为现场施工管理人员，要想保障建筑工程项目施工质量，便一定要做好现场施工准备工作。现场施工管理人员，应当有着丰富的施工知识，掌握较好的施工技术水准，以便于把握各项施工工艺。在完成施工设计图纸后，应当对其进行严格的审阅，并且按照施工合同中的要求来进行一一对应。基于施工人员自身丰富的经验，综合考虑施工企业的各项因素，简化施工工序，确保所设计的施工图纸符合实际需求。这个过程中要考虑的内容包括但不限于施工队伍质量、施工材料和设备、施工地的风俗习惯、气候条件等。所制定的施工组织计划需满足实际要求，能够将每一个施工工序都规划在计划范围内，如若采用了新的施工设备或是新的施工工艺，则要对施工人员进行科学培训，以为其后续的施工操作奠定扎实基础，提供技术支持。

（二）加强对施工现场的安全管理

在进行现场施工过程中，最重要的是确保建筑物的整体质量与施工人员安全，因此在进行施工现场管理时最为重要的环节就是加强对施工现场的安全管理。对施工现场的安全管理主要通过以下两个方面：第一，完善工程的责任制度。建筑工程是一个较为庞大的施工体系，一旦某一环节出现安全问题，则会引起相关的连带效应，进而影响到整个工程的施工质量。因此在进行施工的过程中一定要建立健全责任制度，通过制度的完善将施工责任落实到个人，不仅能够在发现问题时进行有效追责，还能够进一步促进施工人员提升其自身的施工质量以及施工效率。第二，严格按照图纸施工。从我国的目前的工程建设中来看，大部分施工单位仍按照以往经验与施工传统来进行现场操作，这在一定程度上造成了安全隐患。施工现场的施工图纸是经过专业人员严格测算以及现场考察来绘制的，具有重要的指导作用，因此相关工程人员应严格按照施工图纸以及工程操作规范来进行施工，进而确保整体的施工质量与工程安全。

四、结束语

总而言之，应当重视现场施工管理工作的全面展开，可针对当前现场施工管理中存在的问题，进行有效的改善，不仅要做好施工前的准备工作，还要实施高效的综合性管理，加强技术管理、材料管理、设备管理和安全管理。

参考文献：

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