浅谈新经济时代人力资源管理面临的变化及发展趋势

乔羽

摘要：随着新经济时代的到来，社会生产力大幅提高，物质文化丰富多样，网络信息化技术以及人工智能的广泛应用，给传统的人力资源管理模式带来了巨大的冲击和挑战。传统的人力资源管理模式难以高效生存，转变思路，寻求新的发展，探索新机遇，紧跟时代步伐，以发展的眼光看问题，以顺应时代的策略解决问题，才是人力资源赖以生存的关键。本文将从以下几个方面浅谈新经济时代下人力资源管理面临的变化以及发展趋势。

关键词：新经济时代;人力资源管理;发展趋势

在市场经济占主导地位的今天，对于人力资源管理的重视程度也是空前绝后的。于企业来讲，创新是发展的关键，故步自封，墨守成规，就是死路一条，终将被市场淘汰。而今人才则是创新改革的重中之重，有了人才就如同给一滩死水里注入了新的活力，带来了新的机遇。这也正是现代企业管理者高度重视人力资源管理的原因。抓住人才，就等于抓住了新的发展机遇。

一、简述人力资源管理的发展历程

起初，人们习惯把人力资源管理称之为劳动力管理，市场经济刚起步之时，工人被当成重要的生产要素之一，也就是劳动力，对劳动力的管理就是劳动管理。但这也仅仅只是起到监督工人劳动的作用，还未涉及到管理问题。后来，企业管理者发现工人并不像其他生产要素一样，不是没有情感，没有思想的冰冷机器，他们会偷懒，也会有怨言。光靠监督是远远不够的，工人不只是劳动力，还是经济人、社会人，要从物质和精神方面来进行针对性的管理。随着工人的不断抗争和谈判，针对劳动者的社会保障体系逐渐建立起来。企业管理者们发现劳动者们的精力并不是无限的，同石油、天然气这些自然资源一样也会面临枯竭的问题，一个劳动者能够为企业创造价值的时间也就那么几十年，等他退出工作舞台后，这个生产要素也就消失了。针对这个问题，企业管理者们一直在研究如何使一个劳动力能够在有限的时间内为公司创造尽可能多的利润和效益。怎样更高效的使他们进行工作，挖掘他们的潜力。于是人力资源管理部门应运而生。

二、人力资源管理面临的变化及发展趋势。

（一）近年来，随着市场经济的蓬勃发展，我国人力成本逐年上升，企业普遍存在招工难、用工难的问题，人力资源管理部门也越来越受到重视。网络通信技术的发展，在线人才平台兴起，劳动者可以通过在线人才平台找工作，这无疑对传统的招工模式产生了巨大冲击。

（二）随着人工智能的发展，很多行业正逐渐被机器人代替。机器人也不仅仅是用于科研方面，在一些大型企业代替人力进行生产，也不再那么神秘。机器作业逐渐变得平民化，扫地有扫地机器人，按摩有按摩机器人，甚至研发了具有真人皮肤触感的机器人，可以与人进行日常对话。据科学家预测在2030年全球百分之四十五的行业将被机器人取代。这就意味着在不远的将来，人力资源管理部门不仅仅会管理人还要管理机器人。人工智能，在线人才平台的发展将推动雇佣关系以及组织的转型，这也就推动了管理部门的变革。

（三）现代企业更加关注“人”，不再是将人看作生产要素，没有思维的工具而是更加注重人性化，打破原有的分工边界，充分利用各方面信息，采用人性的生产技术和动态的组织结构，充分发挥全体员工的创新积极性。实施民主管理，会议室不再是一言堂，员工有意见都可以提出来，集思广益，让员工参与决策。很多欧美国家已经开始采用人性化的管理。比如，员工可以带宠物上班，可以穿拖鞋，有专门的休息室。甚至日本有的公司设有发泄室，用来发泄不好的情绪，充满愤怒的员工可以殴打橡皮人出气。

（四）人力资源管理管理理念落后，人员配置不合理，工作职位与个人能力不匹配，这是由于企业人力资源管理不合理造成的。企业招聘工作薄弱，招聘没有合理的计划，以及科学长远的规划，激励体制和绩效评估体系不完善。企业只注重企业的效益而忽视了员工的个人利益，大锅粥，做多做少、做好做坏一个样，长此以往，有上进心，努力工作的员工也被那些懒散没有上进心的员工所同化，企业经济效益上不去，反而又去招聘新的人才，容易造成一岗多人，导致员工消极懈怠，形成恶性循环。优秀企业员工无法在企业中满足对自身价值的实现。阻碍员工个人心理健康的发展和个人能力的提升，对企业人力资源造成了一定的浪费，选人、育人、用人、留人各环节均存在诸多问题，不利于企业的发展。

三、解决措施

面对这些问题，企业应该学习国外先进企业人力资源管理模式，再与自身具体问题相结合，推动管理部门的变革与创新，人才与企业实现双赢。更加关注人，注重人性化，关注员工心理健康，可以给员工一些人性化的福利，设立休息室。员工长时间上班心里一定积压了很多怨气与愤怒，长时间不发泄，对人体不利，因此可以设立愤怒发泄室，发泄完再接着上班。还可以设立心理健康咨询室，关注员工的心理健康。实施民主管理，让员工参与决策，集思广益。同时完善激励机制和绩效评估系统，对于表现突出的优秀员工，实施奖励。提供更多个人职业发展机会，让员工能够看到希望，明确自己的长期目标，树立为组织发展而奋斗终生的信念;另一方面应积极鼓励、引导员工进行个人职业生涯规划，发挥员工主观能动性、把个人目标与组织目标统一起来，实现个人职业生涯与组织发展相辅相成，为人力资源的发展提供永恒的动力。

四、结束语

市场经济的发展，使得越来越多的企業更加注重人力资源的管理，这给企业管理者带来了更多的机遇和挑战。想要不被市场所淘汰，就必须改革创新，紧跟时代步伐，人力资源管理面对的不确定性越高，变化越大，人力资源管理者越要面向未来，致力于提升自己的实力。当然，人力资源管理者的业务能力也不是一天两天就能够迅速提升的，需要循序渐进。经过不懈努力，我国的人力资源管理行业一定会走上新的征程。

参考文献：

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