新环境下化工安全生产及管理对策探析

梁贺

关键词：新环境;化工;安全生产;管理

0 引言

化工公司属于高风险公司，作为其生产和运营管理活动的一部分，缺乏有效的管理会导致安全的职业事故，从而对其分支机构造成重大的经济损失。因为化工企业的发展与国民经济息息相关，而且许多人的日常生活需要化学原料才能正常生产。因此化工公司认识到安全生产和管理的重要性，需要仔细考虑管理活动中存在的问题。本文对相关问题进行详细的讨论，并找到相关问题的解决方案。

1 在新环境中生产和管理化学品安全的重要性

加入世界贸易组织后，中国各个行业的自动化生产水平已大大提高，尤其是中国化学工业对安全生产的需求也在增加。因为其合理的生产和运营不仅保证了企业的合理运行，还将在中国经济发展中发挥重要作用。与其他类型的企业问题相比，化学企业是国内制造活动中最危险，最致命的产业之一，尤其是在化学制造工厂中，因为许多化学物质具有强烈的气味和强烈的毒性。其中一些易燃甚至爆炸，这对周围的居民和环境构成潜在威胁。为了解决这个问题，化学工业需要加强对其产品的控制，并在安全生产的各个阶段提供严格的规定。有关部门发现，事故主要是由于工业安全管理方面存在巨大漏洞。在当今的社会环境中，企业可以使用智能生产模式来实时监控整个生产过程中的每个环节，从而使企业更加安全，并发现企业管理漏洞。智能终端配备有安全电路支持设备以及紧急关机设置功能。除了在国内外实施先进的设备泄漏检测外，公司还可以调查其他相关设备中的隐患，以确保不会发生隐患。

2 新形势下化学品安全管理的弊端

2.1 安全概念差

尽管现代制造技术已引起许多公司长期的技术性关注，但他们仍然忽略了安全性关注。因此，在某些公司中，由于缺乏安全系统和标准化、没有创新，并且由于各种原因，没有特定的策略和系统，公司安全性始终处于初期阶段。特别是对于小型化工公司，主要目标是获得更多利润，并且没有安全意识因此，没有对涉及安全问题的工人或正规工人进行培训，以最大程度地节省成本。安全培训会在整个制造过程中引发各种隐藏的安全问题。随着时间的流逝，小的隐患变成严重的灾难，最终导致无法想象的安全事件[1]。

2.2 原材料和设备的问题

化学工业包含很多，并且在其制造中存在许多潜在的危险。在生产过程中，采购人员必须对质量有严格的了解，并开发自己的专业采购线。工人工作场所的安全至关重要，必须严格控制生产过程，应及时消除设备问题，并报告设备损坏。因此，原材料的质量非常重要，不良的原材料会散发出有害物质。在购买原材料时，必须小心购买，因为原材料对工人的健康有害。

3 新环境下化工安全生产及管理对策

3.1 注意提高企业员工的安全意识并明智地分配资金

员工安全意识的提高也是化工公司的重要组成部分。在日常运营中，公司需要加强对安全人员的培训。特别是负责安全工作人员必须亲自开始并执行详细的安全措施。我应该期举行安全培训，并观看事故视频或以其他形式，告知员工制造和管理化学品安全的重要性。此外，公司在制定资本投资计划时，会用自己的生产设备仔细调查情况，根据实际情况合理分配资金，并确认所有设备均符合标准。此外，公司必须聘请具有专业技术经验的人员，还可以通过定期检查和维护来延长设备寿命并降低生产成本[2]。

3.2 自动控制与管理技术的应用

化工公司本身应该实施新的控制技术，例如最新的最先进设备和防护设备，自动处理系统，自动化警报系统，化工设备自动检测系统。借助这些新技术和新设备，公司可以提高自己的管理效率。安全生产提供了更大的自主权和主动性。只要使用自动化警报，就可以及时监视各种生产指标，例如生产过程中的公司压力和温度，以查看它们是否符合标准。化工公司在中国的经济发展和生产中起着相对较大的作用，当然，它的活动也很繁重，导致化工厂的生产设施总是承受沉重的负担。因此，设备对压力值和液位有很高的环控制求。如果使用自动控制技术，则一旦生产设备在运行过程中遇到问题，该技术可立即发出警报。公司可以通过发布警告来提高化学品生产的安全性。该技术可以提供给专业设备维护和测试人员，并提供预警和后续事件处理，以确保安全[3]。

3.3 相关设备的维护

对于化工公司而言，设备维护是安全生产和控制活动的重要组成部分。公司必须认识到设备维护的重要性，并认真执行设备维护，以尽可能避免在生产和运营过程中发生安全事故。如今，许多公司都发生了与安全相关的事故，其中许多事故因为盲目地追求生产力，而忽视了维护相关设备的责任。对于公司而言，设备维护与其经济利益之间存在着始终如一的关系。这是因为当设备发生故障时，损失通常会很高。一旦发生爆炸，对公司正常生产和运营的影响是致命的，因此设备维护是确保公司安全生产和控制过程中的重要任务[4]。

3.4 提高工業培训的安全性

首先，加强对公司管理人员的培训，不仅提高他们的安全意识，而且让他们了解各种规则和规范，以便他们可以更好地了解他们的生产和安全管理政策并贯彻其理念。企业专注于创建标准化的管理系统，并使规则和规范更加人性化。接下来，对员工进行培训以扩展其安全操作的能力，这要求他们严格遵守特定工作的工作流程和规范。特别是中小型化工公司需要定期对其员工进行工作职能方面的培训，以显著提高其专业技能。

3.5 努力建立企业内部文化

由于化工公司的产品与其他行业不同，因此在制造过程中必须特别注意制造的安全性。应该重视化学公司员工安全意识的培养。在公司发展的同时，离不开员工的努力。优质的公司与员工的辛勤工作密不可分。公司应树立企业家精神，为员工提供精神上的支持。严格要求员工不要造成可能影响化工公司声誉并损害声誉的内部冲突。国家高度重视化工企业的安全生产。因此，我们的内部管理人员需要履行职责，捍卫自己的职位，充分理解大国大师的精神，并改善整个化学工业生态系统链的正常发展[5]。

4 结束语

作为中国经济发展中最重要的部门之一，化学工业非常重要。化学品制造安全是一家相对复杂的公司，并且制造安全与公司的各个部门关系紧密。因此，在生产和安全管理过程中，企业要共同发挥作用，注意对安全人员的培训，讲解相关标准和制度要求，有效避免安全事故的发生，帮助公司在社会上树立起更为正面的形象。

参考文献：

[1]乔志平，张志欣，贺江，闫志刚.新环境下化工安全生产及管理对策研究[J].化工管理，2019（11）：78-79.

[2]夏卫中.新环境下的化工安全生产及管理对策探讨[J].化工管理，2018（31）：128-129.

[3]宋强，马刚，韩东升.新环境下化工安全生产存在的问题及对策[J].中国石油和化工标准与质量，2018，38（20）：13-14.

[4]许高杰.新环境下化工安全生产及管理对策探讨[J].石化技术，2018，25（09）：200.

[5]苑慧聪.新环境下化工安全生产及管理对策探讨[J].中国石油和化工标准与质量，2017，37（12）：25+28.