石油化工建设工程现场的安全管理举措

彭博 崔纪利

关键词：石油化工工程;工程现场;安全管理;工程质量

1 当前石油化工建设工程现场安全管理当中存在的问题分析

每年，我国石油化工工程开展中出现的安全事故数量都相当多，达到了500起以上，而每年事故导致死亡的人数都达到了600人以上，由此可见，石油化工建设工程相对来说是较为危险的，因此，做好工程现场安全管理是相当重要的。但是，就当前石油化工建设工程现场安全管理现状来看，依然存在着许多的问题，主要体现在以下几个方面。

1.1 管理工作没有做到位，工程施工工人的安全意识较差

在大多数工程施工现场，如果出现安全问题，基本上都是因为人为因素导致的，其中管理工作没有做到位是较为普遍的一个原因，石油化工建设工程亦是如此。从管理层面来看，很多的管理人员并没有完善清晰的管理概念，而且管理的水平也相对有限，从而没有办法很好地完成管理工作。管理层面没有做到位，自然会导致现场施工建设过程当中存在许多的问题以及安全隐患，对于工程施工质量以及安全施工都有不利的影响。另外，石油化工建设工程是较具危险性的，在具体工程开展过程当中也有许多的危险的作业，例如吊装作业，高空作业等，这些作业都是相当危险的，并且由于施工环境较为复杂，是存在一些安全隐患的。与此同时，石油化工建设工程的施工工人安全意识普遍较差，并且由于管理上的工作没有做到位，管理人员也没有对这方面有足够的重视程度，并没有对工程施工工人进行一定的技术培训以及安全意识的普及，并且也没有对施工工人的行为进行必要的规范，从而存在一些安全问题得不到解决。

1.2 工程企业在安全方面的投入力度不够

为了尽可能提高工程的经济效益，当前有很多的企业缩减了在安全方面的投入，目前仍然有许多的工程企业在安全方面的投入力度不够。即便在合同上有相应的要求和规范，但是在实际工程建设开展过程当中并没有得到落实。工程企业在安全方面没有足够的投入，这就在一定程度上影响了安全生产和安全施工的实现与落实。

当前工程企业在安全方面的投入力度不够，因此相应的安全物资购置自然也存在一定的问题，主要表现在以下几个方面：首先，防护用品购置的种类不够齐全，仅仅购置了工作服，安全帽，但是对于一些特殊作业，并没发放相应的安全用品，例如防护眼镜以及防护口罩等等。这些用品在石油化工工程开展当中非常重要，如果没有相应的配置的话，是可能导致安全问题的出现的。此外，还存在防护用品数量不足的问题，在工程施工过程当中，因为人员需求较大，在进行一些作业的饿时候经常会雇佣临时工，而在作业完成之后，防护用品也被带走，因此总体上数量往往会出现不足的情况，甚至有部分工程企业压根就不发放必要的防护用品，自然加大了工程施工安全问题出现的概率。

1.3 职责分工不明确，监管工作没有做到位

前文提及了石油化工建设工程是一项复杂性相对较高的工程，在工程建设过程当中存在许多复杂的环节，在各个工程建设环节当中，各部门的人员应该清楚自己在建设工程当中应该要做的工作以及要负的责任。但是，由于石油化工建设工程的复杂性相对较高，而在实际建设工程开展过程当中，往往存在职责分工不明确的情况，各个部门对于自己在工程开展过程当中要负责的部分并没有清晰的认识。因此当出现具体问题的时候，各个部门之间可能会互相推脱。除此之外，石油化工建设工程开展过程当中还存在监管工作做不到位的情况，一方面由于在工程现场监管人员并没有对工程人员的行为进行有效的监控，这也在一定程度上导致了不规范工程行为的出现，不仅仅对于工程的质量有一定影响，如果是严重偏离工程规范和标准的行为还有可能出现安全问题。另外一方面，监管工作没有做到位，有可能在出现问题的时候不能够得到及时的解决，从而导致工程整体建设方向出现较大偏差，最后完工还可能要返工。

2 有效加强石油化工建设工程现场的安全管理的措施探讨与分析

针对前文提到的石油化工建设工程开展安全管理工作存在的一些问题，提出一些针对性的措施，能够有效加强工程现场的安全管理。

2.1 更新管理观念，提高工程相关人员的安全意识

首先，管理人员应该要更新工程管理的观念。石油化工建设工程是一项危险性相对较大的工程，倘若出现安全问题的话，不仅仅施工人员可能受伤而且也会给工程企业带来较大的损失，因此从管理层面就应该要做出一些改变。管理人员应该要更新管理观念，并且通过学习和借鉴相关的管理方法，提升自身的管理水平，更好地完成工程现场的安全管理工作。此外，工程方还应该要切实提高工程相关人员的安全意识。在工程开展之前，石油化工企业就应该要充分分析工程开展过程当中作业的危险性，对于工程作业当中可能存在的风险关键点进行普及，让工程作业人员能够更加清楚作业的重点以及风险点。除此之外，还应该要积极开展对工程作业人员安全知识的普及，提高他们的安全意识，从而降低工程作业过程当中出现安全事故的概率。

2.2 加大安全检查力度，及时发现并解决问题

在石油化工建设工程现场，要想更好地完成安全管理工作，工程企业应该要安排专门的安全检查人员，加大安全检查的力度。在工程作业的过程当中，及時发现并且解决可能存在的安全隐患，从而避免隐患成为现实，导致安全事故的发生。在实际工程现场管理工作开展当中，要加大安全检查，安全管理以及安全监督的力度，可以通过多巡逻，定期巡视以及在线监督等方式来实现。在安全管理工作当中，工程的管理人员应该要充分重视监管工作，监督工程作业人员在作业过程当中是否符合工程规范以及要求，管理则是要尽可能降低可能造成安全事故的因素的影响，尽可能做到安全施工。

2.3 石油化工工程企业应该要加大安全投入力度

安全投入不足也是前文提到的石油化工建设工程现场安全管理当中存在的一大问题。在考虑工程经济效益的时候，工程企业不能够从安全投入上进行成本的缩减，这不仅仅是对工程作业人员安全的不负责，而且也是对安全管理的重视程度不够高。因此，在安全投入上，工程企业不能够吝啬，要保障工程作业人员的防护用品以及现场施工建设的安全设备都是齐全的，不然安全管理就是空谈，也会在很大程度上影响工程开展的质量，威胁工程作业人员的生命安全。

2.4 明确分工，加大监管力度

在工程开展之前，各个部门的分工应该要是明确的，并且在工程开展过程当中应该要建立严格的责任制度，明确各个环节的责任。同时，工程企业还应该要加大监管力度，例如派出专业的监管人员对于工程作业进行监督。除此之外，还应该要丰富监管方式，在石油化工建设工程现场当中的关键作业地点布置摄像头，而后开发在线监管系统，这样监管人员能够同时对多个作业地点进行监管，一旦出现问题能够及时地发现，提高监管工作的效率。

2.5 加大工程作业培训力度

石油化工工程是一项专业性相对较高而且技术难度也较高的工程。因此，在具体开展过程当中，要加大工程作业的培训力度，让工程作业人员能够充分把握作业的关键点，避免作业过程当中出现误操作导致安全问题的出现。通过加大工程作业培训力度，能够提高工程作业人员的综合素质，提高作业人员安全意识以及专业能力。

3 结束语

石油化工建设工程相对复杂且危险，在工程开展过程中，应该要采用有效的控制措施，提高现场安全管理水平，降低事故发生的可能性。

参考文献：

[1]古永安.浅谈石油化工建设工程现场安全管理[J].石化技术，2019（12）：123-123.