浅析石油钻井现场安全监督与管理策略

岳志华

关键词：石油钻井;现场安全监督;管理策略

石油钻井行业大多是在荒原或沙漠中进行作业，是露天作业，那么就极容易受到环境影响，再加上石油钻井工作强度较大，对于钻井工作人员的身体损伤较大，容易导致体力不支或者疲劳作业，这些因素都容易导致石油钻井工作存在安全问题，所以加强石油钻井工作安全管理势在必行。

1 石油工程安全监管方面存在的问题

1.1 缺乏对安全监管工作的重视

缺乏对安全监管工作的重视是导致当前石油工程安全监管存在问题的重要原因之一，任何一项工作只有从思想上得以重视才能够落实到行动中，如果在思想上无法高度重视，那么可能会在危机来临之时无法做出及时有效的应对，进而可能会造成严重的经济损失。由于企业管理者大多只重视经济效益而忽视安全管理，由于考核指标及生存压力等各方面因素，管理者们更关注的是如何在有限的时间内创造最大的价值，如何提高企业的收益，而对于安全管理的重要性以及可能造成的严重危害缺乏正确的认知，管理层忽视安全监督工作，导致从上而下对安全监管工作缺乏正确思想认知。

1.2 缺乏健全的监督管理体系和制度

缺乏健全的监督管理体系和制度是制约石油工程安全监管工作的重要因素。建立健全管理体系和制度是促进工作正常开展的有效前提，只有将工作的方方面面进行制度化约束，才能够更好指引工作人员履行自身职责，从而相互配合共同促进工作的正常开展。但是，当前很多石油企业却并没有建立安全监督管理体系和制度，有的企业虽然有建立相关制度，但是制度的确立却只是为了走过场、搞形式主义，并没有发挥作用，反而被束之高阁。同时，安全监督管理体系和制度不够健全也是当前普遍存在的重要问题，因为石油工程涉及到方方面面的内容，每一个环节都非常容易产生安全问题，所以必须对任何环节都需要加强安全监督，但有些企业的监管制度不够完善，很多细节方面存在监管漏洞，从而导致最终呈现的监管效果不佳。

1.3 缺乏配套的安全设备

缺乏配套的安全设备是当前非常显著的问题，安全设备的存在是非常有必要性的，能够更好确保工作人员的操作安全，维护工作人员的生命健康。但是，一些石油企业却并没有配备配套的安全设备，导致工作人员在进行高危作业时极容易发生安全问题，自身权益也没有得到合法维护。同时，有些企业配备的安全设施不符合要求和标准，有的企业并不想在安全设备上投放过多资金，工作人员使用的安全设备很多都存在老化现象，并没有起到实质性的保护作用。还有一些企业在购买安全设备时没有进行详细调查，配备的安全设备存在质量问题，也会导致安全事故的发生。

2 石油钻井安全监督与管理

2.1 提高思想重视程度

提高思想重视程度是提高石油工程安全监督工作质量的有效举措，只有在思想上重视石油钻井工作，才能够在具体行动中有所改进、有所突破。首先，石油公司管理人员必须要扭转思想，改变以前错误的思想观念，要充分认识到石油钻井工作安全管理的重要性，要及时与石油钻井工作负责人进行沟通，了解当前安全方面是否存在问题，并且积极帮助负责人进行改进和落实。其次，必须要加大宣传和教育力度，可以通过定期召开安全管理分享会议或者发放安全管理手册等方式，让全体工作人员充分意识到石油钻井工作安全管理的重要意义以及不重视安全管理工作可能带来的严重后果，从而在公司内部形成重视石油钻井工作安全管理的良好氛围。

2.2 加强人员安全培训

加强人员安全培训是促进石油钻井安全管理的有效策略，只有人员提高安全意识，掌握安全技能，才能更好减少安全事故的发生。首先，需要加强现场安全管理人员的培训，要让安全管理人员提高责任意识，要对现场工作人员的安全进行负责，通过定期开展研讨会的方式，增强管理层对石油钻井安全管理的重视程度。其次，要加强工作人员的培训，首先要通过思想培训来提高其安全意识，可以通过案例分析的方式让工作人员了解到安全事故所带来的严重危害，从而提高其警惕心和自我保护意识，通过技能培训来提高工作能力，可以邀请经验丰富的老同事来详细介绍石油钻井的技术方式，在工作过程中可能存在的问题以及解决的有效举措，同时也可以告知工作人员一些错误的操作和可能带来的危害，从而更好提高工作人员的技能。

2.3 实施安全责任制

实施安全责任制是促进石油钻井安全管理的有效手段，在日常工作中，最常见的一种现状就是由于权责不够明确，没有人主动去解决问题，最终导致问题越滚越大，出现严重后果后又相互推诿扯皮，最终导致整个工作运转呈一盘散沙的状态，严重影响到工作效率和工作成果，而落实安全责任制度则能够有效避免这种现象的产生。首先，必须要明确石油公司管理人员的责任，确立其安全责任第一人的位置，让其必须对石油钻井工作中的安全问题进行负责，只有这样管理人员才会投注更多精力关心石油钻井安全问题，也才能站在宏观角度给予石油钻井工作更多支持。其次，必须要确立钻井队长在石油钻井现场为安全责任第一人的位置，要让队长充分了解到自身的职责，必须要为钻井工人们的安全负责任，才能够在现场进行管理时，能够多关注安全方面的问题，也才能够针对每一位工作人员的责任和工作内容进行详细划分，促进现场钻井工作有条不紊进行。

2.4 强化现场安全监督

强化现场安全监督能够更好避免石油钻井工作的安全问题。每一项石油钻井工作都需要配备监督人员，对于石油钻井现场安全问题进行监管。一方面，要对石油钻井工作人员进行监管，如果发现工作人员的操作违反规定或者带有不安全因素可能会造成安全问题，那么就需要对石油钻井工作人员的行为进行监管，并且按照相关规定进行一定处罚。同时还需要对工作人员的安全意识层面进行检查，要确保钻井工作人员充分重视安全问题，如果发现有工作人员思想滑坡，那么必须要对其进行思想教育，让其充分认识到石油钻井工作的严重性和危害性。另一方面，对石油钻井现场工作环境进行监督，主要包括卫生条件、工作条件等，发现问题必须及时指出并且组织工作人员进行改正。同时，还需要对设备及制度进行检查，要确保机械设备和安保设备等都符合规定和要求，不会产生安全隐患，也要确保安全管理相关制度在施工现场得到切实有效的落实，如果发现施工团队忽视安全管理制度，那么必须要通过开会讨论解决对策，有效推进安全管理制度的执行和落实。

2.5 加大资金投入优化安全体系

加大资金投入优化安全体系是确保石油钻井工作安全管理的有效手段，因为在石油钻井工作中会使用很多设备以及配套的安全装备，如果这些硬件设施不到位或质量不合格，那么可能会带来严重的安全隐患，所以必须要加大资金投入。首先，需要对当前的设备和配套的安全装备进行梳理，具体包括数量、使用年限、破损状况等情况，同时也需要结合石油钻井工作的要求，整理出需要更换或购买的设备数量。其次，石油公司必须要成立专项资金，确保设备和配套的安全装备都能够得到有效更换。

3 结束语

石油工程安全监管方面存在的主要问题有缺乏对安全监管工作的重视、缺乏健全的监督管理体系和制度、缺乏配套的安全设备，针对这些问题必须要提高思想重视程度、加强人员安全培训、实施安全责任制、强化现场安全监督，只有这样才能够更好促进石油钻井工作正常开展。

参考文献：

[1]李征途，李继峰，周麟等.石油钻井现场安全监督与管理策略[J].化工管理，2019（15）：79-80.

[2]孫俊杰.石油钻井现场安全监督与管理策略[J].中国化工贸易，2019，11（24）：41.

[3]赵福来.浅谈石油钻井现场安全监督与管理策略[J].石化技术，2017，24（12）：196.