工程造价咨询防控要点分析

摘要：近年来，随着我国宏观社会经济发展，加之现代城市化建设进程加速，建筑行业迎来了巨大的发展机遇，出于对建设质量及效益的考量需求，进一步突出了工程造价咨询行业的存在价值，并对之提出了更多、更高要求。本文基于对工程造价咨询工作现状的分析，着重就其防控要点进行了梳理和总结，并提出了一些相应建议。

关键词：工程造价咨询;工作现状;防控要点

一、引言

工程造价咨询作为我国工程建设领域的重要组成部分，在成本控制、项目管理方面发挥了不可或缺的功能，并随着建筑行业的发展，相关企业规模及数量不断增长，但整体展业水平有所下滑。相较于发达国家，我国工程造价咨询管理尚存较大的改善空间，相关类课题研究备受关注和热议。

二、工程造价咨询工作现状

工程造价咨询是指面向社会接受委托，针对建设项目全过程实施的动态造价管理，相关业务范畴包括项目建议书、可行性研究、工程概预算、经济评价、投资估算等，其本身作为知识密集型服务行业，具有知识性、独立性、公正性、系统性以及综合性等特点，伴随着建筑行业的发展而产生。目前来讲，工程造价咨询在我国的发展已有三十余年的时间，并形成了一定规模与格局，为建筑企业、施工单位及业主提供了重要的科學决策依据，有效避免了市场恶性竞争等不良风气。但是客观维度上讲，受多重因素影响，当前阶段的工程造价咨询工作展开仍旧存在不少问题，尤其较之发达国家尚有很大的优化空间。具体而言，我国工程造价咨询企业仍旧处于发展性阶段，尤其是对于全过程工程咨询，相关专业人力资源匮乏，从业人员业务水平参差不齐，可能导致系列工作问题发生。同时，现代工程造价咨询视角下，基于全过程工程咨询考量，对现代科技有着较高的依赖性，其目前信息化水平却相对较低，继而影响了工作效率及质量。除却上述这些，在高度开放的市场经济环境下，建筑工程造价材料波动日臻明显，而其本身作为工程造价系统的重要构成，对其没有较为准确的定位，势必会降低相关工作质量，应当予以高度重视。

三、工程造价咨询防控要点

工程造价咨询作为一类综合性、专业性较强的工作，实际服务质量受多重因素的影响，其有效防控作为一项庞杂的系统工程，对各环节管理提出了更高要求。作者基于上述分析，结合实际情况，针对性地提出了以下几种工程造价咨询防控要点及策略。

（一）完善内控结构

完善的内控结构建设，是工程造价咨询防控的关键所在，并为系列工作展开提供了重要保障。工程造价咨询作为一项相对庞大的系统化工作，同时关涉到多门学科知识的运用，以国家有关工程建设方针、政策为规范准则，必须要在合理、合法、合规的情况下展开。因此，基于国家系列政策法规引导，工程造价咨询公司应当建立完善的内控规范，明确各岗位职责，制定细化、可操作的工作流程，并形成科学的奖惩机制，保证员工最大工作价值创造，有效降低各类潜藏风险的威胁，维护好自身和客户的利益。同时，在既往的工作实践中，工程造价咨询公司的业务范畴较为狭窄，建议在当前的市场经济环境下，通过并购重组等方式，加速组织结构裂变的过程，进一步推进工程造价咨询服务横向延伸，形成全新的产业链条体系，以期覆盖从论证到管理的建设项目全生命周期，从而有效防控资质、资格等方面短板造成的损失。在此过程中，工程造价咨询企业应秉持扬长避短的原则，加强与其他企业间的项目交互，明确自身定位，突出错位竞争优势，提升工作造价咨询全过程管理的效果，如此对提高其在经济市场中的综合竞争力有着显著作用。

（二）加强人才管理

知识经济时代，人才是驱动社会发展的关键因素，亦是现代企业竞争的核心资本，其有效建构与管理，是工程造价咨询防控的重要要点。随着工程造价咨询行业的快速壮大，相关从业人数持续攀升，截至去年年底已逾53万人，但其整体素养开始下降，严重影响着其服务质量。尤其是随着现代科技发展，包括BIM等技术在工程造价咨询领域的应用，对相关从业人员素质素养水平提出了更高要求。为此，为了进一步提升工程造价咨询服务质量，减少人为因素方面的影响，应注重内部防控建设，积极与经济市场对接，导入优胜劣汰机制，严格准入标准，综合考量应聘者的综合素质素养水平，择优录取。除了端口方的防控外，充分利用绩效考评机制反馈结果，客观总结在职员工即有水平表现，善于发现他们的优劣势所在，针对性地组织系列培训教育活动。在此过程中，要着力维护好与行业专家之间的交互关系，建立智库系统，并组织员工进行系列学习活动，强化他们的主体责任意识，不断充实其学识涵养及技术结构，共享有效实践工作经验，从而提升他们的综合从业水平，推动工程造价咨询管理发展，并为防控工作展开输出智力支持。

（三）重视造价控制

造价控制是工程造价咨询防控的核心所在。随着我国市场经济体制建设日臻完善，工程建设管理体系持续革新，建设单位对工程投资效益提出了更高要求，工程造价咨询行业的存在价值得以进一步突出，并面临着更为严峻的挑战。针对此类情况，要着重加强对决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段的造价控制。具体而言，决策阶段的造价控制，其关键是工程项目可行性研究，要综合考量其经济型、适用性以及科学性，包括财务、风险、经济效益等多重评估项目，从而帮助建设单位做出正确的投资决策。而不同的设计方案会对工程造价产生明显差异的影响，是指导系列建设工作展开的重要资料，因此，工程造价咨询公司应加强对设计方案的审核，及时发现其中超出费用预算的部分，并提出相应修改意见，同时将此类防控尽可能放置在设计初期，避免重大变革造成的损失。对于施工阶段的造价控制，要从工程清单入手，严格按照进度实施拨款计划，并对突发情况进行实时跟踪和详细记录，分清甲乙方责任，以防控法律风险承担。另外，竣工阶段的造价控制主要是梳理、汇总各类数据，并与工程预算进行比对，生成数据库，是积累经验的有效方式。

（四）导入先进科技

在现代市场经济形态下，科技是与人才并重的两大竞争核心要素，对工程造价咨询管理水平产生了直接的影响。全过程咨询视角下，工程造价咨询是为了满足业主各类需求，包括工程策划、造价核算等，涉及海量数据支持，信息化时代，随着计算机、互联网、大数据等尖端科技的兴起，以此为依托的工程造价咨询管理迎来了全新的发展机遇，对信息数据的处理能力增强，并实现了部分环节的智能化操作，实际工作效率及质量大幅提升。基于此，工程造价咨询公司应选择合适的技术标准和原始数据，面向建筑项目整个生命周期，建立集项目信息、价格信息以及政策法规等于一体的数据库系统，推动全过程监管。在此过程中，工程造价咨询公司除了积极引入信息嵌入技术、ERP技术等，还需重视对BIM技术的应用，加速内部控制的智能化变革，从而提升自身综合竞争力水平。除此之外，面对日臻复杂多变的市场经济环境，工程造价咨询公司应关注外部环境动态变化，包括市场价格、政策法规等，并及时更新数据库信息，采取相应的应变策略，最大限度地防控各类风险影响因素的爆发，树立良好的品牌形象，为实现自身可持续发展战略目标铺筑基础。

四、结语

综上所述，工程造价咨询对推进我国建筑行业发展有着重要的功能作为，为了进一步提升服务质量，实现更高水平的智力支持输出，应当加强内部控制完善建设，并依托高素质人才队伍支持，优化造价控制流程，同时导入各类先进科技。作者希望学术界大家持续关注此类课题研究，结合我国工程造价咨询行业现状，从不同维度视角总结更多有效防控要点。

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作者简介：

王宏杰（1986-），女，河北省秦皇岛市人，本科，工程师，研究方向为工程管理，工程造价，河北衡信滨海工程项目管理有限公司。