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财务分析在制造业企业财务管理中的应用

2020-09-10王国亮

财富生活·下半月 2020年4期
关键词:制造业企业财务分析财务管理

摘要:在经济全球化的背景下,我国制造业面临着激烈的竞争,企业要想增强核心竞争力,在激烈市场竞争中立于不败之地,通过财务管理助力企业各项发展是当今企业管理的必要途径之一。财务管理中的财务分析是对财务各项数据、指标的分析,帮助企业进行发展战略规划,实现成本管控,规避经营风险和财务风险。本文首先对财务分析在制造业企业财务管理工作中的意义进行陈述,并提出目前企业财务管理工作中亟待解决的问题,提出财务分析在制造业企业财务管理工作的对策,以促进企业可持续发展。

关键词:财务分析;制造业企业;财务管理;应用

制造业企业作为国民经济发展的重要部分,长期以来在企业发展过程中,企业财务管理水平不能够与企业发展需求相适应。目前,我国制造业企业财务管理工作中存在着很多问题,在强烈的市场竞争环境下,企业要根据自身的发展情况,利用财务分析发现财务管理工作的不足,让财务工作人员了解企业财务状况,并提出相应的解决措施。帮助企业对自身的漏洞和不足进行完善,提升企业财务管理水平,实现企业经济效益提升。

一、财务分析在制造业企业财务管理工作中的意义

(一)帮助企业创造经济效益

通过财务分析,企业能够有效反映企业生产经营的财务状况,根据企业发展的情况对未来发展进行预测;通过对企业成本情况分析,了解企业成本管理内容,并为提高成本管控效率和经济效益的提升提供支撑;通过对企业目前经营状况的了解,能够分析出企业在管理工作中存在的问题,为之后企业业务决策做好基础;利用财务指标对制造业企业的筹资和成本提供有效的数据支持;财务分析通过具有针对性的分析,并如实反映出企业发展,能够对优化企业管理提出依据,对企业未来发展做好预算,促进企业经济效益的提升。

(二)促进企业管理水平的提升

制造业企业在运营过程中,需要面临的专业和工作繁杂,具有很强的专业性。其中涉及材料采购、产品生产、质量管控、销售及售后等多个运营环节。财务分析能够通过对企业运营的各个环节的数据进行收集和分析,通过优化细节工作提升企业财务管理水平。同时,财务工作人员可以利用财务分析及时发现企业经营生产过程中各环节中存在的问题,及时发现及时修改,促进财务管理机制的完善,提高各环节的工作效率,推动企业整体管理水平的提高。

(三)降低企业财务风险

随着社会经济不断进步,人们对制造业生产经营水平的需求越来越高。在制造业企业不断扩大经营,加大规模的同时,企业生产制造的产品也更具多元化,同时增长的还有企业需要面临的财务风险。为了保证企业的可持续发展,通过财务分析可以对企业目前的运营数据进行收集和总结,分析出企业的发展规律,发现企业在发展过程中面临的风险,防患于未然,及时提出降低风险战略,有效降低企业财务风险。

(四)有利于企业做出正确决策

展开财务分析有利于企业投资者和经营管理者进行经营决策和制定企业发展战略。企业的财务状况和经营成果如何,不仅是财务经营管理者需要掌握的,也是企业的投资者、债权者十分关心的,它直接关系到投资者和债券人的利益。为了占领市场,增强产品竞争力,经营者要制定企业发展战略,正确决策;为了提高投资收益,减少投资风险,投资者要进行投资决策;为了按时收回货款,减少呆账或坏账损失,债权人要根据不同业务制定合理的信用政策。因此,投资者和经营管理者对企业的盈利能力、偿债能力、运营能力、成本战略、发展趋势,必须要有深入的了解,对企业财务情况进行深入的考察和分析,以利于选择最佳投资目标和做出正确的战略选择。

二、财务分析在制造业企业财务管理中面临的问题

(一)对财务分析工作缺乏重视

在竞争日益激烈的市场环境中,制造业企业需要对财务分析工作加强重视。但对目前制造业企业的经营过程中来看,依然在采用传统的财务管理模式,对财务分析缺乏重视,没有将其很好地落实到财务管理工作中。一些企业的管理人员甚至只将企业的生产销售作为企业的管理重点,没有意识到财务管理优化对企业发展的重要性。一些企业由于对财务分析缺乏專业性,在财务管理过程中虽然采用了财务分析但是效率不明显,还是以传统的将财务核算作为财务管理的重点。导致企业发展中财务分析利用率低,发挥作用不大,不能有效提高企业财务管理水平。

(二)财务分析方法有待优化

制造业企业采用财务分析目的是通过对企业运营过程中的数据收集、建立、分析并从中反馈出企业运营过程中存在的问题,但是一些企业没有建立正确的财务分析数据结构,在财务管理工作中没有按照财务分析进行完善管理,财务分析形同虚设,不仅打消了财务分析人员的工作积极性,并且浪费了大量的人力和财力资源,给企业经营发展带来了负面影响,财务分析工作与企业实际情况相脱离。

(三)财务分析信息化水平低

随着我国经济的日益发展,科技水平的不断提高,现代信息技术逐渐发展成熟,在各个领域的应用日益增加。我国制造业企业在生产工作中也会利用现代信息技术来提高企业的生产效率,在财务统计、核算工作中通过计算机能够有效进行工作的展开,节约了人力成本并且提高了工作的准确性、高效性。然而很多制造业企业在财务分析工作中仍然按传统的方法采集、加工财务分析信息。不能很好地利用现代信息技术,没有将互联网和计算机有效结合,财务分析信息化水平低或信息分析滞后,无法满足企业发展的需求。

(四)财务分析运行效果有待提升

财务分析工作的主要目的就是真实反映企业运营环节中面临的问题或风险,给决策建立提供精准的数据来源,对管理中的不足之处持续改进。然而,大多数企业在进行财务分析工作之后,没有针对分析暴露的问题和结果没有进行改善,真正地运用到企业运营管理中,这样不仅使得企业相关资源大量消耗,还使得财务分析虎头蛇尾, “只分析、不改善”不能有效服务企业,无法指导企业未来发展。

三、提高财务分析在企业财务管理工作中作用的应对措施

(一)提高对财务分析的重视

制造业企业要想在财务管理工作中应用好财务分析,首先要提高企业员工对财务分析的重视,了解财务分析在财务管理工作中的意义。企业财务管理者要亲自参与到财务管理工作中,起到模范作用,促进全员执行,并引导财务工作人员有效利用财务分析,制定出完善系统的财务管理制度,将财务分析落到实处。对于财务分析工作人员要专职专岗,通过自身不断晋升,企业定期培训,根据财政部门提出的新规则、新法规,提高专业技能,将财务分析工作有序进行。

(二)优化财务分析方法

企业可以通过对财务机制的完善优化财务分析方式,利润表和资产负债表作为财务分析的基准,了解企业运行的真实情况,分析出财务指标中存在的问题。根据企业自身的发展情况和制造业企业的自身特点,进行如资金运营情况、往来款周转情况、存货周转情况、资产管理情况、投融资成本及效率、盈利能力、偿债能力等财务指标制定工作。为了提高企业财务管理水平,也要重视非财务指标的建立。非财务指标包括各项能源消耗指标、质量指标、效率指标、成本指标等,通过对非财务指标进行分析,使得财务管理工作精细化,提高财务分析质量。财务工作人员在进行财务分析中,要如实、仔细地对相关数据进行收集和整理,保证能够反应真实的企业财务状况,提高财务分析水平。企业还要重视现代信息技术在财务分析中的应用,加大相关建设的投入,引入先进便捷的财务分析软件,提高财务分析的科学性、便捷性、高效性。通过对信息技术的引用能够有效降低人工工作量,提高财务分析的效率。

(三)提升财务分析信息化管理水平

随着信息技术的发展,提升财务分析信息化水平,是提升企业财务分析的重要途径之一。大数据、信息化、智能化、数字化发展日新月异,虽然很多制造业企业的会计电算化水平已经有了明显提升,但是财务分析工作开展中还可以更加深入丰富的运用信息技术。通过财务分析手段信息化程度的不断提升,提升财务管理信息化水平。首先,企业可以通过专业的财务管理软件例如ERP、BPM(企业绩效管理)、BI(报表管理平台)等,通过大数据分析对各项财会数据进行整合与归集,完善的、充足的数据是高效财务分析的基础。其次,财务分析工作的开展要充分利用财务管理软件,使各项分析结果能够更加直观化,分析目标与完善措施更直接,同时在财务分析工作开展中对传统人力资源的依赖程度也能得到有效控制,提升时效性,有效节约成本。

(四)提升财务分析运行效果

首先,通过建立各项财务指标和非财务指标数据库,归纳出针对不同使用者的财务分析专项报告,给决策者提供准确、全面,有针对性的决策依据。有效助力企业目标的制定,帮助企业进行运营决策,推进企业各项工作的改善和发展。其次,降低企业运行中的各项风险。加强对财务分析数据的监督管理,有效运用财务分析信息,及时发现企业经营管理过程中存在的风险,做好运营风险和财务风险的防范工作,提高企业抗风险能力。最后,降低企业成本。制造业企业通常会选择从“人、机、料、法、环”这个维度去考虑如何降低企业生产成本,完善的财务分析还要考虑质量成本、生產效率、能耗消耗以及产品结构等成本项目。财务分析的数据指标应该对企业生产过程有深入的了解和认识,在此基础上通过适的核算方法,对比出不同产品、不同生产排产对产品成本的影响,从而有效降低企业的生产运营成本。

四、总结

财务管理工作是我国制造业企业发展过程中的重要部分。制造业企业要重视采用现代信息技术,及时、高效的了解企业运用情况,将财务分析理念融入企业财务管理工作中,通过对企业经营过程中,各部门工作产生的数据进行收集和分析,发现企业运行中的不足,对企业存在的风险进行预估,及时做到防范。财务管理工作具有多元化的特点,企业要重视提高财务管理工作效率,根据企业发展情况和特点,制定符合企业未来发展的财务管理制度。通过及时有效的财务分析,提升企业财务管理水平,为企业持续健康发展保驾护航。

参考文献:

[1]郭惠菁.财务分析在制造业企业财务管理的应用研究[J].商讯,2019(35):38-39.

[2]宋夏明.财务分析在制造业企业财务管理中应用研究[J].时代经贸,2019(29):18-19.

[3]陆建兰.财务分析在制造业企业财务管理中的应用研究[J].时代金融,2019(23):107-108.

作者简介:

王国亮,保定市立中车轮制造有限公司。

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