企业人力资源管理信息化的应用研究

王惠宁

摘 要： 伴随我国企业人力资源管理模式逐渐向现代化、信息化转变，加强企业人力资源管理信息化建设十分必要。通过近年来大多研究发现，信息化建设的科学性与合理性对企业人力资源管理稳定运行、整体效率提高及良性发展尤为重要。本文通过对企业人力资源管理信息化建设创新途径进行分析研究，为下一步工作开展提供依据参考。

关键词： 企业;人力资源;信息化

【中图分类号】F272     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）19-0288-01

引言：随着社会经济和科学技术日益发展，网络技术得到了快速的发展，同时由于互联网经济的推动，目前社会的各大行业，无论是在经营方式上，还是在内部管理模式方面也在很大程度上存在着的变革，以往的传统的管理模式已经不符合时代的发展潮流和发展需求，目前人力资源管理的过程当中，更加需要加强信息化建设，这样才能够保障企业正常稳定的发展和运行，人力资源管理工作需要引起企业管理人士高度重视，同时要进一步强化信息化建设，这样才能够实现企业信息化等全方位的发展。

1 人力资源管理信息化建设存在的问题

1.1 对信息化建设不重视

目前还依然存在着一部分企业缺乏对于人力资源管理的高度重视，特别是严重的忽略了信息化建设工作，这样对于企业管理信息化的进程造成了严重的影响和制约，在当前企业开展人力资源管理的过程当中，由于传统人力资源管理模式对于企业影响相对较深，企业管理者还无法对于传统的观念进行有效的更新和调整，另外，由于当前的企业管理人员在人力资源管理的过程当中缺乏对于信息化建设的高度重视，还依然沿用着传统的陈旧的管理体制，这样的情况之下，即使针对人力资源管理进行信息化建设工作也无法产生比较良好的效果。

1.2 缺乏信息技术人才

在当前的时代背景之下，企业之间的竞争尤为激烈，其实从根本上来讲，企业的竞争就是人才之间的竞争，在当前企业实际发展的过程当中，高素质技术性人才是重要的一项资源，在人力资源管理信息化建设的过程当中更加需要注重信息技术人才的支持，目前大多数企业还是严重的缺乏信息化技术人才，这样勢必会对于企业的人力资源管理的信息化建设造成严重的负面影响和阻碍，导致这样的情况产生的原因主要包括下列两大方面。一方面，依然存在着一部分的企业在实际的经营管理过程当中严重的忽略了信息化管理和建设工作，特别是严重忽视了信息化技术人才的重要作用，这样很容易导致企业信息化人才大面积的流失。另一方面，企业虽然也意识到了信息化人才的重要价值和意义，但是在福利待遇以及薪酬工资等方面没有能够达到行业的标准，这样就无法留住人才，同时无法吸引大量的人才进入企业当中。

2 人力资源管理信息化改进措施

2.1 转变思想观念

在我国社会经济的持续发展的背景下，对于人力资源管理也提出了新需求，这意味着管理者必须转变过时的人力资源管理思想观念，将加强人力资源管理信息化提上日程，从而让人力资源管理尽快适应改变。而信息化的人力资源管理并不仅仅是一套在电脑上安装的软件，作为管理者应当认识到人力资源管理更是一场思想的革命、技术的创新以及组织结构的变革，并由此极力倡导企业的人力资源管理信息化。在对人力资源管理信息化做出深刻的认识并全面吸收理解后，管理者才能结合企业的实际情况加以利用，这样人力资源管理信息化才能真正发挥效用。与此同时企业的领导者除了重视企业的营销和财务外，还应当具备长远的目光，认识到人力资源管理信息化在未来长期的过程中会为企业带来的间接经济效益。在真正认识到人力资源管理信息化的价值后，还应当规范人力资源管理信息化效果的评价标准。

2.2 优化信息化流程

要让人力资源管理信息化真正发挥应有的效用，管理者还应当在实施过程中做到优化人力资源管理信息化的流程。具体而言就要从行政事务、工资福利、组织架构这些方面的管理入手，让人力资源管理信息化后的工作效率能得到有效的提升。而在人力资源管理的招聘、绩效、培训等环节中，也应当根据人力资源管理信息化后的实际情况改善和规范业务流程，在完全涵盖这些职能的前提下划分清楚职能。人力资源管理信息化，进一步加强对于人才评估、人才战略以及职业规划等方面的开发。

2.3 重视人才的建设

在当前企业人力资源管理的过程当中，需要进一步强化信息化建设工作，要在人力资源管理的过程当中，高度重视信息化人才队伍的建设工作，高度的重视信息化人才的重要价值和重要意义，其中，信息化人才主要包括信息化技术人才以及信息化管理人才。在企业人力资源管理信息化建设的过程当中，这两类人才缺一不可，要求企业管理者能够高度加以重视。其次，要求参照行业的标准对于福利待遇以及薪酬工资进行明确，这样才能够挽留人才，同时也可以吸引大量信息化人才融入企业当中。最后，随着社会经济和科学技术日益发展，信息技术得到了迅猛的发展，有着日新月异的变化，所以，这就需要目前的企业进一步的强化信息化人才的管理和培训工作，要在人才培训方面进一步加强资金的投入，这样才能很好地增加员工的归属感，同时也可以提高员工对企业的忠诚度和信赖度，还可以给企业培养大量高素质以及具有潜能的优秀人才。

结语：综上所述，通过对企业人力资源管理信息化建设创新途径进行分析研究，从多方面、多角度对企业人力资源管理信息化建设中的主要问题进行阐明，并结合实际现状及发展需求提出相关优化对策，主要包括：创新理念及思维模式、加强基础建设及设施投入、提升管理人员业务水平等，将信息化建设在企业人力的重要性进行阐明，为现代化企业构建及良性发展打下坚实基础。

参考文献

[1] 赵新.浅述企业人力资源管理信息化的改进策略[C].2019全国教育教学创新与发展高端论坛论文集（卷二），2019.

[2] 郭旻.基于信息化人力资源管理必要性研究[J].中国商论，2019，5（14）.